樂視會員要哭了：“看不了片了，可我買了20年的會員啊！”

戲言戲語：

網(wǎng)友哀嘆“我家的樂視電視難道要變顯示器了嗎？”

就剛剛，樂視會員們抱頭痛哭。因為：

我立馬去試了試，別說，還真打不開了。視頻點開一直都是轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)的進度條，上微博一看，用戶們也已經(jīng)炸鍋了。

關(guān)鍵是你還找不到人給你解決，喊天天不應，叫地地不靈。

體恤民眾的我立馬聯(lián)想到了那些買樂視電視送20年會員的寶寶們。此刻應該泣不成聲了吧。

調(diào)戲電商大零售群里也有不少群友說：“樂視千萬要好好的活著??！我不想我家電視變顯示器，那樣我還得配個主機，多麻煩啊！”

給你一顆速效救心丸！放心，你家電視好著呢！

雖然目前樂視網(wǎng)官方并沒有發(fā)出公告，但是戲哥仍然可以不負責地喂你一顆定心丸：

樂視網(wǎng)CEO梁軍前幾天表示——樂視網(wǎng)將對組織架構(gòu)重新進行調(diào)整，將電視端的運營團隊與樂視網(wǎng)的團隊做整合，未來整個上市公司的業(yè)務全部以電視大屏為主。

據(jù)了解17年上半年，樂視網(wǎng)預計虧損6.4億元，針對這一現(xiàn)況，梁軍認為是版權(quán)價格的高漲導致的，開出的“藥方”是——改變之前樂視盲目為版權(quán)“燒錢”的玩法，聚焦電視業(yè)務，精簡組織架構(gòu)。也就是說手機端要砍掉了。

他還說：“在移動端與愛奇藝、騰訊的差距太大，現(xiàn)在看不到贏的機會，那就把重心放在以大屏(電視)為主。在電視端，我們有穩(wěn)定的用戶群，每天500萬開機用戶，就算不再賣新電視，公司每年還能收回好幾個億。”

有他這句話，戲哥可以不負責任地說：這次“網(wǎng)跨”或許只是整合工作的需要，是暫時性的。因為人家還指望這你家電視未來給自己公司帶來收益呢。

不過也要提醒你一句，以后獨播的內(nèi)容會變少，因為梁軍還說了：“過去別人買什么版權(quán)我們也買，幾十億往下砸，現(xiàn)在可能就要調(diào)整，我們不拼了。有些過去是獨播的劇，今天不獨播了。為什么呢?在手機端，如果你不是獨播，別人不打開你的APP，但電視端是桌面，只要桌面上有就行。在電視端運營，不需要那么多獨家內(nèi)容。”

說以，把心暫且放回肚子里吧。如果你家電視真變了顯示器，那你來找我！

大不了我?guī)湍懵?lián)系個賣主機的便宜點賣給你。

責編丨二彤

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