宗寧：90后占領(lǐng)職場，HR如何hold住這群野馬？

今年是90后進入大學(xué)的最后一年，自此，大學(xué)要進入00后的時代了，而從職場來說，90后現(xiàn)在基本也已經(jīng)是職場中的主力，這些一出生就在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長的族群有著非常不一樣的特點，和之前的70后、80后有很大的分別。90后更加自我，難以通過傳統(tǒng)的管理模式要求他們進行服從，智聯(lián)招聘在2015年就洞察到職場開始從以雇主為中心轉(zhuǎn)變?yōu)榱艘怨蛦T為中心，從此提出了“新雇主經(jīng)濟”時代的到來。新型雇傭關(guān)系在近幾年不斷演變，伙伴關(guān)系取代了雇傭關(guān)系，賦權(quán)結(jié)構(gòu)取代科層組織，價值觀和情感認(rèn)同開始越來越重要，而薪酬雖然依舊重要，但已經(jīng)不是決定性因素。

隨著人工智能、大數(shù)據(jù)為特征的第四次工業(yè)革命趨勢越來越逼近，企業(yè)和員工的關(guān)系也在潛移默化的發(fā)生改變?！靶鹿椭鹘?jīng)濟”也在不迭代演變。隨著舊崗位的消亡，新崗位的出現(xiàn)，雇員希望得到知識迭代和技能升級的提升。共同的價值觀和員工得到的成就感、價值觀將成為驅(qū)動個人和企業(yè)發(fā)展的核心動力，簡單來說，未來的職場更傾向于雇主提供一個“智造場”的平臺，秉承共同的價值觀，讓員工盡情地釋放個人創(chuàng)造力，最終達到雙贏。

傳統(tǒng)雇傭關(guān)系不再適用于新新人類

90后們有非常強的自我主張，和80后們有很大不同。他們生于互聯(lián)網(wǎng)，天生帶有優(yōu)越感，他們認(rèn)為自己生而賦有使命，希望能夠推動潮流進步，繼而改變世界。對存在感的要求更強，無法接受自己是一個螺絲釘，不希望自己和別人一樣，希望自己能夠達成獨一無二的成就。而從另一個角度來說，他們從小生活條件都比較好，所以有更多的精神方面的追求，對企業(yè)在情感和價值觀方面的認(rèn)同會排在薪酬之前。他們希望獲得一個平等和被尊重的雇傭關(guān)系，這也是為什么互聯(lián)網(wǎng)這樣的科技公司更受到追捧的原因。

那種最新最前沿的科技魅力和扁平化的層級關(guān)系以及平等尊重的工作氛圍，是非常受到90后們的喜愛的。他們更看重發(fā)展空間，希望承擔(dān)更大的責(zé)任，更追求自身價值的實現(xiàn)，對成功的渴望比80后要強，這也造成了跳槽頻繁、流動性大的問題。一旦遇到挫折，他們可能放棄的會更快。曾經(jīng)有一個老板向我吐槽說，這些90后想出去玩了，就請假，你不準(zhǔn)假，他就辭職，雖然你是他的老板，他卻還是按照自己的喜好做事，完全不會順從你，有一套一套的理論在等著你，溝通和管理成本特別高。其實本質(zhì)問題還是，老板并沒有學(xué)會如何跟90后溝通，征服這些“野馬”需要順應(yīng)雇傭關(guān)系發(fā)展的趨勢。

在2016年的最佳雇主評選中，一些先進的人力資源管理手段逐漸顯露，比如優(yōu)秀的企業(yè)中，雇主與雇員間更像伙伴而非僅僅是上下級，雇主向雇員更多的授權(quán)和賦能，充分發(fā)揮雇員的能動性。而一些互聯(lián)網(wǎng)公司在這方面就做的更為徹底一些，興起了一波內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，比如百度、360都開始把優(yōu)勢的公司產(chǎn)品分拆成獨立公司來運營，形成一波讓員工自己做老板的小高潮。反正人才也留不住了，那就不如投資他，反正自己也知道人才的水平和價值，與其讓他自己折騰，不如給他好風(fēng)憑借力，送他上青云了。

科技發(fā)展推動雇傭關(guān)系變革

單純的人性變化，其實并不會更徹底的改變雇傭關(guān)系，只有生產(chǎn)力的變化，才會帶來勞動關(guān)系的變化。而現(xiàn)在外界的生產(chǎn)力也正在發(fā)生著翻天覆地的變化，大數(shù)據(jù)，人工智能正在應(yīng)用到企業(yè)發(fā)展和管理上。這也給雇傭關(guān)系帶來了新的挑戰(zhàn)，一方面員工的心理狀態(tài)和想法成為HR關(guān)注的焦點，而另一方面，員工也渴求學(xué)習(xí)新技能以適應(yīng)科技的發(fā)展變化。

“新雇主經(jīng)濟”中，社群化也逐漸向才智共享的“智造場”轉(zhuǎn)變，員工與雇主之間的關(guān)系將變得更加多元化。雇主提供更加靈活的合作關(guān)系，如項目合伙人、兼職、全職員工等。讓員工在“智造場”里成為更好的自己、獲得更多的可能、取得更高的成就。

智聯(lián)招聘每年尋找的最佳雇主，往往就是在雇傭關(guān)系演變的過程中順應(yīng)趨勢，及時調(diào)整人力資源管理策略，從而建立優(yōu)質(zhì)的雇主品牌的企業(yè)。這種標(biāo)桿效應(yīng)也幫助其他企業(yè)在實踐中借鑒和學(xué)習(xí)。

最佳雇主評選全面升級

時代在不停發(fā)展，人和人的關(guān)系，企業(yè)和人的關(guān)系也在不斷發(fā)展，而最佳雇主這樣的稱號，已經(jīng)成為企業(yè)在求職者中的金字招牌。

今年的活動在客觀性、權(quán)威性、前沿性等方面都有了全面細致的提升。

在專項獎項上，聯(lián)合國婦女署將參與“最受女性關(guān)注的雇主”獎項評審工作，遵循聯(lián)合國婦女署與聯(lián)合國全球契約辦公室共同發(fā)起的賦權(quán)予婦女原則，國際化視角讓評選更為規(guī)范權(quán)威?；顒釉u審團繼續(xù)保持強大和全面的陣容，兼具學(xué)術(shù)高度與豐富實踐經(jīng)驗的北京大學(xué)國家發(fā)展研究院管理學(xué)講席教授、BiMBA院長、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授陳春花女士將擔(dān)任評委會主席。

智聯(lián)招聘還將根據(jù)平臺上的海量數(shù)據(jù)和并通過用戶調(diào)研打造HR數(shù)字實驗室，通過調(diào)研挖掘有趣的雇傭關(guān)系現(xiàn)象，分享雇主品牌研究實踐案例，研究最新行業(yè)方向及實驗結(jié)果，為雇傭雙方提供新鮮的、多維度的細分內(nèi)容參考。

萬能的大熊

微博2015年科技，電商十大最具影響力雙料大V，2016年電商十大最有影響力大V

公關(guān)品牌專家：曾負(fù)責(zé)360手機助手、360手機游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車記錄儀的品牌營銷，均為行業(yè)第一品牌。

暢銷書作者：中信出版社合作出版暢銷書《格局逆襲》，銷售近10萬冊。

微營銷第一社群大熊會創(chuàng)始人：2013年創(chuàng)建大熊會，位列中國社群影響力排行榜前五，是國內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營銷發(fā)展潮流的社會化營銷社群組織，成員已超七千人。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。