蘋(píng)果終于開(kāi)始做社交媒體了

社交媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)對(duì)于大部分品牌來(lái)說(shuō)都已經(jīng)成為標(biāo)配，你幾乎無(wú)法想象在社交媒體上找不到某個(gè)大品牌的情況。但蘋(píng)果在其中是個(gè)例外。

2014年，蘋(píng)果聘用曾先后在巴寶莉和耐克供職的穆薩·塔里克出任“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)”，當(dāng)時(shí)我撰文《蘋(píng)果，到了必須擁抱社交媒體的時(shí)候了》認(rèn)為蘋(píng)果將發(fā)力社交媒體，但沒(méi)想到的是時(shí)至今日，蘋(píng)果也并沒(méi)有在社交媒體上有所成就。

蘋(píng)果早在2011年就開(kāi)通了官方Twitter賬號(hào)，但到目前為止沒(méi)有發(fā)過(guò)一條推文。（即使如此它依然擁有100多萬(wàn)粉絲）

蘋(píng)果也早就開(kāi)通了官方Facebook主頁(yè)，但同樣沒(méi)發(fā)布過(guò)一篇內(nèi)容。

蘋(píng)果在社交網(wǎng)站上開(kāi)通并運(yùn)營(yíng)的只是一些邊緣賬號(hào)，比如Apple Music，App Store等等。

當(dāng)然，這些產(chǎn)品型賬號(hào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如CEO庫(kù)克的的賬號(hào)影響力大。

現(xiàn)在看來(lái)蘋(píng)果終于要進(jìn)軍社交媒體了，它的首選陣地是——Instagram，蘋(píng)果大約在美國(guó)時(shí)間8月7日開(kāi)通官方Instagram賬號(hào)，截止目前發(fā)布了9個(gè)帖子，已經(jīng)收獲了超過(guò)40萬(wàn)的粉絲。

蘋(píng)果在進(jìn)軍Instagram后，迅速發(fā)起了“Shot on iPhone”的Campaign。當(dāng)然這個(gè)Campaign早在幾年前就發(fā)布了，只是現(xiàn)在終于在社交網(wǎng)絡(luò)上用“第一人稱(chēng)”的身份重新發(fā)起了這個(gè)Campaign。目前官方已經(jīng)發(fā)布了眾多由粉絲拍攝的作品，粉絲對(duì)蘋(píng)果有多么熱愛(ài)和熱衷，看這個(gè)Campaign的參與性就知道了。

那么蘋(píng)果為什么進(jìn)軍Instagram？

蘋(píng)果是一家高傲的公司，它對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)一直采取可以回避的姿態(tài)。社交網(wǎng)絡(luò)對(duì)于大部分的品牌來(lái)講好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊端，但大的公司或品牌往往由于行政管理和品牌高度等問(wèn)題，在實(shí)質(zhì)運(yùn)營(yíng)時(shí)很難達(dá)到好的效果，一些大品牌對(duì)于社交網(wǎng)絡(luò)的恐懼很可能源于“言多必失”。一直保持高姿態(tài)，不進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)就沒(méi)有在這上面的失誤，這可能是蘋(píng)果的心態(tài)。

蘋(píng)果的文案底蘊(yùn)自不必多說(shuō)，曾經(jīng)的“Think different”充分顯示了對(duì)于文字的駕馭力，但如今在實(shí)際操作中蘋(píng)果的文案卻因?yàn)榉N種原因并不盡如人意，比如“比大更大”，“現(xiàn)更以紅色呈現(xiàn)”等中文文案已成為笑柄。下圖是蘋(píng)果買(mǎi)Mac或iPad Pro送Beats的文案，一句簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)文案能讓蘋(píng)果寫(xiě)成這樣，我也是大寫(xiě)的服。

相對(duì)于文字，圖片更容易表達(dá)，只需把圖片發(fā)布，不用加任何文字。這既容易體現(xiàn)出品牌的態(tài)度，也不容易出現(xiàn)失誤，Instagram對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō)是最好的社交媒體試水平臺(tái)了。

最后，你是不是期待蘋(píng)果進(jìn)軍微博微信？還是等它找到了靠譜的精通中文的人再說(shuō)吧。

作者微信公眾號(hào)：xunkong2005

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