盡管中國市場對蘋果的貢獻(xiàn)值不小，但中國市場、用戶和APP開發(fā)者對于蘋果來講，似乎一直是“二等公民”。喬布斯的時(shí)代，這樣的“嫌疑”比較明顯，庫克這兩年往中國跑的次數(shù)比較多，稍為讓人感覺到蘋果對中國市場的重視。但不久前，“打賞抽成”和APP強(qiáng)行下架的行為，讓蘋果再一次成為中國企業(yè)的對立面。最近，國內(nèi)相關(guān)律師和專家組成的聯(lián)盟正式向國家工商總局和發(fā)改委舉報(bào)蘋果公司在經(jīng)營過程中的壟斷問題。據(jù)悉，該行動得到約30家中國應(yīng)用開發(fā)商大力支持，其中不乏知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
從騰訊等企業(yè)拒絕屈服于蘋果的“打賞抽成”，到中國企業(yè)和律師舉起法律武器“叫板”蘋果，可以看出，隨著中國市場力量的增強(qiáng)，中國企業(yè)一改以前的隱忍開始反抗蘋果的“霸道”。此消彼漲，預(yù)示著蘋果在中國市場地位的下降。
最新的市場數(shù)據(jù)顯示，蘋果手機(jī)在中國市場的份額在下滑，目前已跌出了市場前五。相反，專家預(yù)測2017年蘋果公司在App Store上的盈利將超過110億美元，而中國市場對App Store的貢獻(xiàn)將很快超越美國市場，成為蘋果公司最大的市場。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國市場幾乎貢獻(xiàn)了App Stor收入增長的一半。蘋果對外稱，中國有超過180萬人在 App Store的生態(tài)系統(tǒng)中工作?？梢哉f中國市場的強(qiáng)勁發(fā)展是推動App Store市場發(fā)展的主要動力之一。在蘋果硬件覆蓋面很難進(jìn)一步提升的事實(shí)下，利潤總量急速增長的App Store平臺就成了蘋果公司額外關(guān)注的領(lǐng)域。蘋果要從中國APP廠商身個(gè)揩油，在此情況下，中國企業(yè)敢造蘋果的反就不難理解了。
中國企業(yè)以壟斷的名義對蘋果提起申訴，指控蘋果涉嫌濫用市場支配地位，損害移動應(yīng)用程序開發(fā)者、運(yùn)營者、消費(fèi)者的合法權(quán)益。對于這樣的指控，蘋果肯定會辯解。但從長遠(yuǎn)來看，蘋果目前需要解決的是：傾聽來自中國的聲音，重視來自中國的聲音，坐下來和中國的合作伙伴溝通、談判。
蘋果一定要知道，今天的市場行情已不是5年前的情行。當(dāng)年，為了得到蘋果的支持，國內(nèi)三大運(yùn)營商的高層齊往蘋果總部“拜碼頭”，并為蘋果開出很多優(yōu)惠條件。但是今天，隨著華為、OV、小米等中國手機(jī)軍團(tuán)的崛起，蘋果手機(jī)已不再是中國用戶追逐的產(chǎn)品。相反，中國是全球移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用最活躍的市場，據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，我國個(gè)人移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量連月攀升。今年6月，人均移動互聯(lián)網(wǎng)流量達(dá)1591M，同比增長了125%。這一增長還在繼續(xù)?；谶@個(gè)龐大的市場，APP應(yīng)用層出不窮。App Store之所以在中國市場增長迅猛，就是得益于這一市場的高速發(fā)展。
在這樣一個(gè)有前景的市場上，蘋果一定要意識到，自己只是這個(gè)生態(tài)中的參與者，而不是生態(tài)發(fā)展的決定者，生態(tài)發(fā)展的規(guī)則是大家共商的結(jié)果，而不是一家說了算。蘋果如果采取強(qiáng)硬態(tài)度，還是一付唯我獨(dú)尊的模樣，怕是在中國的好日子要到頭。如果激起更多廠商的反抗，坐實(shí)“壟斷”的名頭，政府出手干預(yù)就不遠(yuǎn)了。
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