作為曾經(jīng)的諾基亞忠實粉絲，雖然在智能手機市場略顯沒落，但依然改變不了我對諾基亞品牌的熱愛。之前諾基亞與微軟開啟WP智能手機浪潮的時候，我還是很忠誠的買了一部，希望能夠延續(xù)自己對諾基亞本身的好感及對這一品牌的長期留戀。但自從用了幾個月之后，屏幕壞了，去找維修點，很少，有的話也是第三方維修點，隨便裝個非原裝的屏幕，要價還很貴。那時候起，我才真的覺得諾基亞這個品牌真的已經(jīng)在市場上無能為力了，有的只是殘存的思念。
話題扯回來，為什么我感覺雖然諾基亞8來了，依然掀不起多大的浪呢?首先我感覺智能手機市場的消費環(huán)境變了。作為85后的我，當(dāng)時正趕上諾基亞品牌大放光芒的時候，手持一部諾基亞N900,感覺整個班上的同學(xué)都在圍著我轉(zhuǎn)。這種優(yōu)越感讓我對諾基亞有一種深深的科技寄托感。只要是諾基亞推出的手機，必須第一時間關(guān)注且分享給同學(xué)們聽，這種免費義務(wù)幫諾基亞宣傳的時光至今仍回味無窮。但時代變了，曾經(jīng)的85后已經(jīng)不是消費主力了?，F(xiàn)在的消費助力是90后，尤其是95后。他們對手機的好感已經(jīng)不再局限于所謂的手機本身，而是聚焦于是否能幫他們實現(xiàn)個性化的價值輸出。也許他們出生的時候，都根本沒有聽過諾基亞手機，只是偶爾聽到通過百度搜索之后，第一反應(yīng)是，哦，原來這么丑。面對這樣一群極具消費潛力的人群，諾基亞智能手機新品并沒有真正的特色優(yōu)勢。因為這些消費人群已經(jīng)習(xí)慣了國產(chǎn)手機帶來的各種高性價比，各種美顏軟件算法帶來的虛偽的高顏值。他們有自己對待且處理問題的方式，有跟風(fēng)潮流的心態(tài)，有隨心所欲的資本。所以，諾基亞8即使強勢來襲，售價那么貴，針對這一主力消費人群，真的是沒有能力且是沒有時間去改變的。
另外，針對諾基亞8引以為豪的硬件拍照配置，網(wǎng)傳其很早就與蔡司合作了。這種以拍照優(yōu)勢為切入口并不能形成諾基亞8智能手機真正的市場競爭壁壘。因為在智能手機軟硬件越來越同質(zhì)化的時代，微小的創(chuàng)新只能是建立在擁有規(guī)模消費者的品牌商手中。如果沒有規(guī)模用戶擁抱，從0到1去做這么個硬件微創(chuàng)新，是不足以吸引到規(guī)模用戶的。雖然有的拍照愛好者會喜歡，但這樣的人群比重又有多少?而且在國內(nèi)Oppo、Vivo、美圖手機、聯(lián)想的MOTO Z、華為等智能手機廠家，都擁有很強的硬件拍照合作品牌商及軟件算法，諾基亞8的拍照優(yōu)勢在這些國產(chǎn)手機廠商里，真正的優(yōu)勢在哪里?需要市場去檢驗。但這些品牌商都具有一定的忠實粉絲，是很難撼動其市場地位的。
最后，諾基亞8的售價卻是個大問題，國內(nèi)消費者基本上已經(jīng)被國產(chǎn)手機廠商慣壞了。如果沒有真正拿得出手的特色功能，用戶很難買單的。這個從國外的網(wǎng)站報道也能窺見一斑。國外androidauthority媒體如實說道“如果諾基亞能夠?qū)⒉趟剧R頭的優(yōu)勢發(fā)揮出來，提高攝影效果，并且將產(chǎn)品價格能夠下談到諾基亞5這樣的中端產(chǎn)品上，那么就會擁有一些真正的競爭力。雖然目前來看HMD Global似乎并沒有嘗試要往這個方面努力，但是如果想要在智能手機市場上生存下來，這就是一個發(fā)展的方向?！?/p>
消費環(huán)境的變化、毫無核心競爭力的拍照、售價不菲的市場價格，都是影響諾基亞8在智能手機市場是否規(guī)模銷售的因素。當(dāng)然，路是一步步走出來的，作為一個老諾基亞粉絲，還是希望它能夠延續(xù)輝煌的。（文/獨孤依風(fēng)，微信：world128,原創(chuàng)文章，如若轉(zhuǎn)載，請保留出處！）
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