消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，母嬰平臺(tái)能否借勢(shì)崛起？

這一年來(lái)最火的概念，除了共享經(jīng)濟(jì)就當(dāng)屬消費(fèi)升級(jí)了，消費(fèi)升級(jí)思潮起于去年初，發(fā)展到現(xiàn)在，它已經(jīng)不可避免地影響了大多數(shù)行業(yè)，母嬰行業(yè)亦在其列。筆者認(rèn)為，從某種意義上來(lái)說(shuō)，母嬰行業(yè)的消費(fèi)升級(jí)就是消費(fèi)場(chǎng)景的升級(jí)，用戶(hù)的消費(fèi)行為已經(jīng)從單純的“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”場(chǎng)景擴(kuò)大到了早教、知識(shí)、同城等多個(gè)場(chǎng)景。因此，市場(chǎng)急需一個(gè)大平臺(tái)來(lái)滿足用戶(hù)的多重需求，放眼如今的母嬰領(lǐng)域，有實(shí)力這么做并且正在這么做的，只有貝貝網(wǎng)一家了。

1、時(shí)勢(shì)造英雄，現(xiàn)在時(shí)勢(shì)來(lái)了

先看幾組數(shù)據(jù)。

自二胎政策放開(kāi)，我國(guó)每年大約有1700萬(wàn)以上的新生兒誕生，按照這種增速，預(yù)估每年新增超300億元母嬰消費(fèi)，至少帶來(lái)年均13%左右的新增長(zhǎng)空間。

除了消費(fèi)類(lèi)需求之外，嬰童服務(wù)類(lèi)需求也在急速發(fā)展，每年的增速維持在17%左右。在服務(wù)的各項(xiàng)子品類(lèi)中，親子教育長(zhǎng)期以來(lái)占據(jù)嬰童服務(wù)市場(chǎng)較大份額，且預(yù)計(jì)短期內(nèi)仍將保持一定增長(zhǎng)，到2020年約占服務(wù)市場(chǎng)份額的35%。

中國(guó)生育率高峰處于20-34歲，其中25-29歲最高，80后們?nèi)缃穸家鸭娂娺M(jìn)入了30歲，是城市中建立家庭并養(yǎng)育下一代的主力軍。

這些數(shù)據(jù)說(shuō)明，中國(guó)母嬰市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了新階段，用戶(hù)的消費(fèi)行為和消費(fèi)觀念發(fā)生了根本變化。相比過(guò)去，他們變得更加注重體驗(yàn)式消費(fèi)，消費(fèi)需求正在變得多元化、個(gè)性化，原有的單一渠道模式已經(jīng)越來(lái)越難以滿足消費(fèi)者。新生代父母并不滿足于讓自己的寶寶吃飽穿暖，他們會(huì)為寶寶尋找最好的品牌產(chǎn)品。

種種市場(chǎng)表現(xiàn)充分證明，母嬰大時(shí)代已經(jīng)到來(lái)了，那么，英雄在哪里？

2、為什么是貝貝網(wǎng)？

能站到時(shí)代的風(fēng)口上，貝貝網(wǎng)是幸運(yùn)的。從2014年上線到現(xiàn)在，貝貝網(wǎng)的經(jīng)歷極具代表性。先是獨(dú)辟蹊徑以非標(biāo)品切入母嬰市場(chǎng)，建起了自己的護(hù)城河，接著又憑借敏銳的洞察力抓住了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，躋身為母嬰電商領(lǐng)導(dǎo)者，現(xiàn)在，又高舉社群思維的旗幟，積極建設(shè)母嬰生態(tài)矩陣，布局大母嬰平臺(tái)。

那么，為什么是貝貝網(wǎng)而不是別人在做“大母嬰平臺(tái)”這件事呢？筆者認(rèn)為，這是貝貝網(wǎng)的實(shí)力所決定的。從規(guī)模上來(lái)說(shuō)，貝貝網(wǎng)擁有8000萬(wàn)用戶(hù)，是目前中國(guó)最大的母嬰公司。從技術(shù)上來(lái)說(shuō)，貝貝網(wǎng)在去年就完成了大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)建設(shè)，大數(shù)據(jù)在貝貝網(wǎng)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的滲透率已經(jīng)達(dá)到了較高比例。從業(yè)務(wù)線上來(lái)說(shuō)，從去年開(kāi)始，除電商業(yè)務(wù)外，貝貝網(wǎng)就陸續(xù)推出新業(yè)務(wù)，例如育兒寶、閑置、親子同城等。

談到這么做的初衷，貝貝網(wǎng)CEO張良倫表示，在消費(fèi)升級(jí)的背景下，用戶(hù)的消費(fèi)行為、消費(fèi)需求在變得多元化、品質(zhì)化。除了消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)需求，還有社交需求、知識(shí)需求，只有多方面布局才能真正讓用戶(hù)有黏性。

貝貝網(wǎng)的業(yè)務(wù)迭代是在過(guò)去半年時(shí)間里完成的，這也可以看出貝貝網(wǎng)做母嬰平臺(tái)的決心。從領(lǐng)域的細(xì)分點(diǎn)切入，繼而逐漸覆蓋到該領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)板塊，這種邏輯也正合乎平臺(tái)型企業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)。

在消費(fèi)升級(jí)浪潮的推動(dòng)下，母嬰這個(gè)數(shù)萬(wàn)億的市場(chǎng)正在悄然發(fā)生變化，大母嬰時(shí)代已然來(lái)臨，大母嬰平臺(tái)也呼之欲出。究竟貝貝網(wǎng)能否建立偉業(yè)？半路中是否會(huì)殺出一個(gè)程咬金？在結(jié)局未定之前一切變化皆有可能，這才是互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有的魅力，我們且走且瞧。

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