文/ 劉興亮 (微信公眾號(hào):劉興亮?xí)r間)
01
看到網(wǎng)易云音樂官微發(fā)的一條回應(yīng)下架沒有版權(quán)歌曲的微博,里面有很多罵騰訊的評(píng)論。這就好玩了,騰訊抄襲你們罵,花錢買版權(quán)你們也罵?黑企鵝是習(xí)慣成自然,還是成政治正確了?
互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)江湖,有一種現(xiàn)象很特別,可謂「一言不合就開罵」。如果愈演愈烈,說不定,就是「一言不合就約架」。
有什么事,不能坐下來好好說嗎?罵這種方式,除了情緒上的發(fā)泄,生理上血壓迅速升高,其實(shí)對(duì)自己沒啥好處,何必?何必?
02
記憶里,曾經(jīng)有音樂的美好時(shí)光。那些時(shí)光,留在了10元一盒的磁帶里。
在那個(gè)時(shí)光里,即便是窮學(xué)生如我,也從生活費(fèi)里擠出些錢去買幾盒喜愛的磁帶。
那是一個(gè)付費(fèi)的時(shí)代。
磁帶里的時(shí)光,是音樂的黃金時(shí)代。
音樂這種娛樂,對(duì)于年輕一族,其實(shí)也是一種「剛需」,是一種精神食糧。
搖滾的,讓人熱血澎湃,頓時(shí)青春荷爾蒙得到釋放。舒緩的,讓人身心放松,告別一天的疲憊和奔忙……
音樂的場(chǎng)景,不僅僅發(fā)生在個(gè)人用戶身上,還發(fā)生在企業(yè)用戶身上,比如KTV、商場(chǎng)、咖啡館等等,這些地方相比于個(gè)人更加的「剛需」。
在需求端,音樂的需求是巨大的,然而,如果都免費(fèi)了,那么供給端,收入就會(huì)大幅度減少,從而出現(xiàn)供需兩端的不平衡,供給端就會(huì)減少。
事實(shí)正是如此,因?yàn)槭杖霚p少,不少曾經(jīng)耳熟能詳?shù)某镜归],紅極一時(shí)的音樂人淡出了這個(gè)舞臺(tái),好的音樂越來越少,聽來聽去,唱來唱去還是十幾年前的歌曲。
音樂的產(chǎn)業(yè)鏈分為三塊:生產(chǎn)、版權(quán)、演出?,F(xiàn)狀是前兩塊都賺不到錢,于是,音樂人都忙著演出去了。
道理很簡(jiǎn)單,理由很粗暴:音樂人也是要吃飯的。
音樂的這種低迷,免費(fèi)是一個(gè)重要的推手。很多時(shí)候的免費(fèi),恰恰是「又愛又痛」的「盜版」,這是一個(gè)聽起來總覺得有些羞恥的詞。
世界總在變,幾年前我們都還在說「免費(fèi)」,還在鼓吹「羊毛出在豬身上」的「互聯(lián)網(wǎng)思維」,今天就已經(jīng)不適用了。至少,對(duì)于音樂這個(gè)事而言,已經(jīng)不適用了。
可以部分免費(fèi),比如免費(fèi)聽或者播放部分音樂,免費(fèi)聽或者播放普通音質(zhì)的音樂,但是,對(duì)于大部分音樂,高品質(zhì)的音樂,還是要付費(fèi)的。
音樂和其他的文學(xué),電影,電視等創(chuàng)作型的內(nèi)容一樣,需要版權(quán)的保護(hù),需要回報(bào),需要收益。作為市場(chǎng)中的一個(gè)標(biāo)的物,還是要回歸到市場(chǎng)的規(guī)律本身。
03
對(duì)于音樂的版權(quán)保護(hù),呼聲很高。
2015年7月9日,國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,通知要求2015年7月31日前,各網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品全部下線。逾期違規(guī),國(guó)家版權(quán)局將依法從嚴(yán)查處。這被認(rèn)為是中國(guó)音樂行業(yè)全面正版化的開始。
這是一個(gè)劃時(shí)代的開始,使音樂人看到了春天,在黑夜中看到了亮光。
而作為國(guó)內(nèi)音樂平臺(tái)的領(lǐng)先者,騰訊其實(shí)在“最嚴(yán)版權(quán)令”還沒頒布前,就已經(jīng)開始推動(dòng)正版化了:建立專業(yè)維權(quán)團(tuán)隊(duì),聯(lián)合唱片公司組建「維權(quán)聯(lián)盟」,并開始購(gòu)買正版版權(quán)音樂,還做起了「總代理」,和國(guó)外的音樂版權(quán)公司合作,做起了外國(guó)音樂進(jìn)入中國(guó)的「渠道」。
騰訊這招棋下得妙,可以亮三點(diǎn):
左一點(diǎn):版權(quán)就是未來,單純從商業(yè)角度,免費(fèi)時(shí)代結(jié)束,內(nèi)容付費(fèi)時(shí)代來臨,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律。
右一點(diǎn):版權(quán)的尊重,和全球和國(guó)家對(duì)于版權(quán)的保護(hù)保持高度一致,對(duì)法律的尊重。
下一點(diǎn),更重要的一點(diǎn),從整個(gè)音樂生態(tài)來講,騰訊是通過版權(quán)來打造良好的音樂生態(tài),走歐美之路,讓上游音樂人和制作公司獲得合理報(bào)酬,從而生產(chǎn)高品質(zhì)的音樂,讓音樂這個(gè)事業(yè)長(zhǎng)久不衰。
中國(guó)音樂市場(chǎng)因盜版猖獗,長(zhǎng)期不被國(guó)際看好。中國(guó)政府2015年頒布「最嚴(yán)版權(quán)令」,騰訊積極配合推動(dòng),打擊盜版,并開始培養(yǎng)用戶對(duì)音樂內(nèi)容的付費(fèi)意識(shí)。僅用一年,中國(guó)音樂市場(chǎng)排名就從全球第14升為第12。
中國(guó)政府想要音樂市場(chǎng)得到良性發(fā)展,而騰訊除了積極推動(dòng)正版化維護(hù)音樂人利益外,還創(chuàng)新了商業(yè)模式,包括音樂直播、數(shù)字專輯等,讓音樂人能從中獲得更多的收入,進(jìn)而更有積極性創(chuàng)作好音樂。同時(shí),消費(fèi)者還能感受更多元的音樂服務(wù)。
中國(guó)的文娛產(chǎn)業(yè),包括但不限于影視,文學(xué),音樂,游戲等,從這幾年從政府的領(lǐng)導(dǎo)和平臺(tái)的配合到民間意識(shí)的覺醒,打擊盜版,保護(hù)正版的行動(dòng)已經(jīng)初見成效。
這些成效的直接受益者除了上游的內(nèi)容生產(chǎn)者,版權(quán)擁有者,還有整個(gè)社會(huì)。正是在這種背景下,出現(xiàn)了一些優(yōu)質(zhì)的電影,電視,文學(xué),音樂,游戲等?!稇?zhàn)狼2》的票房一再創(chuàng)新高,是具有標(biāo)志性的。
音樂這個(gè)市場(chǎng),基于龐大的人口紅利,也是個(gè)巨大的市場(chǎng)。中國(guó)的音樂的繁榮,離不開像騰訊,網(wǎng)易,阿里等一批致力于音樂這個(gè)事業(yè)的平臺(tái)們,所謂「眾人拾柴火焰高」。
04
然而,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。雖然各家平臺(tái)在共同推進(jìn)版權(quán)保護(hù)下中國(guó)音樂的繁榮,但是畢竟是都是市場(chǎng)的主體,他們之間,既有合作,又有競(jìng)爭(zhēng)。
網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂關(guān)于部分歌曲的版權(quán)所產(chǎn)生的爭(zhēng)議,本質(zhì)上是音樂的「開放」和「限制」之爭(zhēng),是「獨(dú)家」和「共享」之爭(zhēng)。
何為「開放」?何為「限制」?
說到「開放」,我首先想到中國(guó)近三十年來的改革開放?;厥孜覀兊母母镩_放的成功經(jīng)驗(yàn),不難看出,我們走的是一條漸進(jìn)式的開放道路。為什么是漸進(jìn)式的開放,逐步開放,而不是全面開放?因?yàn)槿娴拈_放尤其固有的弊端,這個(gè)弊端可以用KK的一本注明的書的名字《失控》來做注解。
所以,最好的「開放」并不是全面開放,一下子全開放,而是有限范圍的開放和逐步的開放,是在一定的合作前提下,互利互惠的條件下的開放,是保護(hù)自己合法權(quán)益的條件下的開放。否則,步子邁得太大了,結(jié)果導(dǎo)致「失控」,可能得不償失。
這些條件,就是「限制」。
回到音樂這個(gè)事,「開放」,應(yīng)該是對(duì)所有的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的開放,而不是對(duì)所有的平臺(tái)開放,就版權(quán)而言,離不開版權(quán)擁有方的利益。可以說,拋開版權(quán)擁有方的利益談開放,都是耍流氓。既要開放,也要有限制。這種限制,必須以保護(hù)版權(quán)擁有方的利益為前提,不然,前面所有的為版權(quán)保護(hù)所做的努力,都會(huì)付諸東流。
在版權(quán)的這個(gè)爭(zhēng)議中,一個(gè)被突出的點(diǎn)是「獨(dú)家」。騰訊被指責(zé)為版權(quán)獨(dú)家。
何為「獨(dú)家」?
如果說到這個(gè)名詞,最著名的莫過于微軟,他們家的Windows操作系統(tǒng)是獨(dú)家的,絕對(duì)不會(huì)有第二家也有一個(gè)Windows操作系統(tǒng)??赡苁澜缍荚谝贿呌弥奖愕腤indows操作系統(tǒng),一邊罵他獨(dú)家,賣得那么貴。微軟對(duì)于Windows的獨(dú)家,是基于版權(quán)的獨(dú)家壟斷。
然而,騰訊對(duì)于音樂版權(quán)的「獨(dú)家」和微軟的獨(dú)家不同。騰訊音樂版權(quán)獨(dú)家,不是指版權(quán)壟斷,而是指版權(quán)獨(dú)家代理。獨(dú)家代理的意義是幫助行業(yè)打擊盜版侵權(quán),有助于建立良性商業(yè)模式,對(duì)于音樂人和用戶都有好處。
獨(dú)家代理對(duì)于音樂版權(quán)方是有直接好處的,他只需要和一家代理合作,就可以節(jié)省大量的交易成本,從版權(quán)角度來看,獨(dú)家代理,對(duì)版權(quán)的控制力是大于多家的。
為什么國(guó)外唱片公司愿意選擇和騰訊簽約獨(dú)家代理合作?重要的是騰訊能夠幫助國(guó)外廠商維護(hù)在國(guó)內(nèi)的版權(quán)利益,如果騰訊發(fā)現(xiàn)有盜版出現(xiàn),就會(huì)立即打擊。同時(shí)騰訊商業(yè)模式豐富,能夠幫國(guó)外廠商帶來更多收入。所以,國(guó)外廠商選擇了騰訊。
何為「共享」?
曾經(jīng)有人主張跨平臺(tái)使用數(shù)字音樂,實(shí)現(xiàn)「版權(quán)共享」,然而,「跨平臺(tái)播放」不是一個(gè)好生意,更不是一個(gè)好主意。實(shí)際上,并沒有得到響應(yīng)。
雖然「共享經(jīng)濟(jì)」目前正紅紅火火,但是說到音樂版權(quán)這個(gè)事上,我想說的是需要共享,但是要慎行。共享固然好,看起來是可以讓資源發(fā)揮最大的效用,但是有一個(gè)問題不得不說,誰(shuí)共享,誰(shuí)受益,這中間往往是不平衡的。
如果把各家平臺(tái)所擁有的版權(quán)資源毫無(wú)保留一股腦兒都拿出來,放到一個(gè)池子里,這樣同樣的會(huì)產(chǎn)生問題,因?yàn)橛腥四贸龅亩啵腥四贸龅纳?,就是一鍋「大鍋飯」。曾?jīng)的歷史已經(jīng)告訴我們,「大鍋飯」不利于大家的積極性,如果付出和受益不成正比,誰(shuí)還愿意共享版權(quán),誰(shuí)愿意購(gòu)買版權(quán)?
所以,在音樂版權(quán)「共享」這個(gè)事上,還是要遵循市場(chǎng)規(guī)律的,最終還是靠各方在「給」和「拿」兩個(gè)方面進(jìn)行博弈,妥協(xié),平衡。事實(shí)上,騰訊擁有1700萬(wàn)首曲庫(kù),除了維護(hù)正版外,騰訊一直積極推動(dòng)與各大平臺(tái)達(dá)成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作,授權(quán)給其他平臺(tái)的歌曲就有幾百萬(wàn)首。
而反觀有的平臺(tái),它卻一直搶獨(dú)家資源,簽約的幾個(gè)唱片公司版權(quán)都沒有轉(zhuǎn)讓出來給別家平臺(tái)。并且為了搶資源還哄抬了市價(jià),擾亂市場(chǎng)規(guī)則。一張音樂專輯,2000萬(wàn)只買了播放權(quán),然后,一共才賣了不到400萬(wàn),這是故意「博傻」,還是「哄抬價(jià)格」?
說來說去,音樂版權(quán)這個(gè)事,離不開市場(chǎng)本身,離不開版權(quán)方的利益,離不開各方的博弈。
要讓聽音樂的人,更容易的聽到音樂,這個(gè)應(yīng)該是各家平臺(tái)的最終目的,但是,在達(dá)到目的的過程中,需要合作和一種有序的競(jìng)爭(zhēng)。
05
一言以蔽之,對(duì)于音樂的版權(quán),免費(fèi)的思維逐步退出歷史舞臺(tái),最終還是要回歸到基本的商業(yè)邏輯本身,離不開成本和收益,離不開基本的供需理論。
音樂告別野蠻生長(zhǎng)時(shí)代,是時(shí)候和蠻荒時(shí)代說再見了,走規(guī)范秩序之道,才是正道。尊重版權(quán),尊重法規(guī),尊重音樂人,制作人的合法權(quán)益,最終版權(quán)方的合法權(quán)益。
尊重,才是我們對(duì)待音樂版權(quán)的最好姿勢(shì)。
此時(shí),可能你是在咖啡館,聽著美妙的音樂,品著醇香的咖啡。
而我,則在聽著美妙的鋼琴曲,輕輕地敲打著鍵盤,讓文字隨音樂飄舞,每一個(gè)字里行間都滲透著音樂帶來的靈感。
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