從騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂之爭看版權(quán)壟斷是個偽概念

進入8月以來，在線音樂市場驟起波瀾，騰訊音樂針對網(wǎng)易云音樂發(fā)動9起侵權(quán)訴訟，涉及多達200多首華語歌曲。之后網(wǎng)易云音樂也發(fā)起反擊，針對騰訊音樂旗下酷我音樂發(fā)起侵權(quán)訴訟。2015年騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂達成轉(zhuǎn)授權(quán)協(xié)議之后，兩者相安無事了兩年，如今再次發(fā)生沖突，焦點集中在網(wǎng)易云音樂對騰訊音樂的侵權(quán)行為，此外也有觀點認(rèn)為，騰訊音樂涉嫌版權(quán)壟斷，而這對于整個在線音樂市場的發(fā)展不利。

這件事情的復(fù)雜之處在于，幾件性質(zhì)不同的事情被串聯(lián)在一起，混淆了公眾對整件事情的判斷。首先要搞清楚的是，網(wǎng)易云音樂到底有沒有侵權(quán)騰訊音樂，其次是要搞清楚騰訊音樂有沒有搞版權(quán)壟斷，第三要搞清楚這兩件事情有沒有互為因果。如果是因為有了網(wǎng)易云音樂侵權(quán)行為在先，再有了一個騰訊音樂版權(quán)壟斷的議題，那么版權(quán)壟斷說客觀上是不是就會起到掩護網(wǎng)易云音樂侵權(quán)行為的作用？這是需要深思的一件事。

騰訊音樂當(dāng)然是國內(nèi)正版音樂內(nèi)容最豐富的持有者，曲庫規(guī)模達到了1700萬首。而在音樂版權(quán)方面，還有版權(quán)儲備同樣豐富的太合音樂和阿里音樂，規(guī)模都在千萬首以上，網(wǎng)易云音樂由于資本實力弱小，因此在版權(quán)方面不占優(yōu)勢，曲庫僅數(shù)百萬首。2015年版權(quán)大戰(zhàn)后，騰訊給網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授了包括索尼音樂、華納音樂以及環(huán)球音樂三大唱片在內(nèi)的優(yōu)質(zhì)音樂版權(quán)曲庫，那時候沒人提版權(quán)壟斷這件事，但在騰訊音樂因網(wǎng)易云音樂的侵權(quán)行為提起訴訟并暫停只是很小部分轉(zhuǎn)授權(quán)時，版權(quán)壟斷說卻出來了，這里面的內(nèi)在關(guān)系實在微妙。

在2015年之前，中國在線音樂市場經(jīng)歷了長達十幾年盜版猖獗的混亂階段，國際知名唱片公司出出進進，難以為繼，因缺乏基本版權(quán)保護規(guī)范，整個大陸在線音樂市場的價值長期不被看好。2015年國家版權(quán)局發(fā)布《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》，在這個被稱為史上最嚴(yán)版權(quán)令的通知里，給未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂作品設(shè)定了時間線，超過當(dāng)年7月31日未下架未授權(quán)音樂作品的平臺，將受到從嚴(yán)懲處。

這一強力政策成為重塑在線音樂市場的里程碑，也成為之后兩年在線音樂市場騰飛的起點，各大平臺都較好地對政策進行了配合，在其中出力最多的，尤以騰訊為甚。在線音樂要生存，當(dāng)然不能只靠賣一點廣告，還需要收會員等更多商業(yè)操作，而騰訊本身擁有一套賬戶體系，在打擊盜版，培養(yǎng)用戶對音樂內(nèi)容的付費意識方面，始終是走在前面的。政策出臺的當(dāng)年，中國音樂市場收入就大幅增長63.8%，在全球市場的排名從2014年的第19名上升到2015年的第14名,再到2016年的第12名。就成效而言，這個政策對整體市場是起到極大促進作用的。

行業(yè)監(jiān)管者非常清楚，保護著作權(quán)人權(quán)益是促進市場良性發(fā)展的基石，在這個基礎(chǔ)上鼓勵有能力的企業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展多元化商業(yè)模式，整個市場才能成型并發(fā)展壯大。在2015年最嚴(yán)版權(quán)令出臺后，一個顯著效應(yīng)就是盜版音樂逐漸從網(wǎng)上消失，另一個顯著效應(yīng)是像騰訊音樂這樣的在線平臺在得到了政策保證后，滿懷信心地對商業(yè)模式進行創(chuàng)新，如發(fā)行數(shù)字專輯，開展音樂直播服務(wù)等，而這有進一步使得音樂人從中獲得更多收入，使其能產(chǎn)出更多好作品，滿足用戶的音樂消費需求。

當(dāng)然，騰訊音樂擁有最大的音樂消費出口，這也是促使其大舉獲取音樂版權(quán)的原動力，騰訊音樂在幾年間獲得了大量音樂版權(quán)獨家代理權(quán)。國際唱片大廠對于版權(quán)獨家代理是有明確定義的，其中一個重要原則就是開放轉(zhuǎn)授權(quán)機制防止其出現(xiàn)版權(quán)壟斷，另外一個原則是看獲得獨家版權(quán)代理的運營者是否具備打擊盜版侵權(quán)的能力，是否能幫助他們維護其在國內(nèi)的版權(quán)利益。騰訊音樂恰好幾個條件都具備，首先是有能力且有強烈意愿打擊盜版侵權(quán)行為，其次是多元化商業(yè)模式有助于給版權(quán)方帶來更多收入，因此多數(shù)獨家代理權(quán)落入騰訊之手也是可以理解的一個現(xiàn)象。

騰訊音樂在獲得大量版權(quán)獨家代理權(quán)之后，并沒有由于競爭關(guān)系的存在，而將這些版權(quán)牢牢拿在手中不予分享，相反作為獨家代理人身份，騰訊一直都在積極推動與各大平臺達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，僅授權(quán)給網(wǎng)易云音樂的歌曲就有幾百萬首，看不出是一個版權(quán)壟斷者應(yīng)有的樣子。而在網(wǎng)易云音樂這邊，版權(quán)資源雖少卻也簽約了一些唱片公司的版權(quán)，但在公開信息中卻少有其對外進行音樂版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)的信息。版權(quán)獨家代理這件事，涉及到資本、金錢、實力和能力，不能因為網(wǎng)易云音樂版權(quán)少，其本身就可成為天然的受害者，也不能因為騰訊音樂版權(quán)資源多，就想當(dāng)然認(rèn)為騰訊音樂是壟斷者。這些商業(yè)公司在任何時候都要聽其言，觀其行，尤其是要觀其行后再下結(jié)論。

網(wǎng)易云音樂在產(chǎn)品方面做得很好，但在版權(quán)規(guī)則意識上，則令人不敢恭維。任何在線音樂平臺都一樣，如果在版權(quán)獲取方面缺乏力度，僅靠泛濫的情懷和一些擦邊球來抵消在版權(quán)上的劣勢，其實是沒多大用的，是逆歷史潮流而動。大形勢是，版權(quán)保護已越來越成為全社會的共識，行業(yè)內(nèi)從監(jiān)管者到平臺方，從歌手到唱片公司，最終到用戶，都已意識到知識產(chǎn)權(quán)保護的重要性，各方都在小心翼翼地培養(yǎng)用戶為音樂付費的意識，以保護創(chuàng)作源頭的活力與質(zhì)量，進而把整個大市場撐起來。不去跟隨版權(quán)保護的大潮流而是反其道而行之，只能賺點小便宜，從長遠(yuǎn)來看還是得不償失的。畢竟，誰也沒義務(wù)花錢買來版權(quán)免費分享給你。

2015年的最嚴(yán)版權(quán)令出臺之后，雖然取得一些成效，但還遠(yuǎn)不能說已到了大獲全勝的階段，版權(quán)保護仍是需要繼續(xù)堅持幾十年的一件事。在騰訊認(rèn)真追究網(wǎng)易侵權(quán)行為的同時，版權(quán)壟斷說橫空出世，真不知道合法授權(quán)和非法侵權(quán)之間的邊界何在。騰訊與網(wǎng)易之間的音樂轉(zhuǎn)授權(quán)屬于商業(yè)談判的范疇，騰訊究竟要如何才能做到不構(gòu)成“版權(quán)壟斷”呢？是要把自己花大價錢買來的獨家代理版權(quán)低價甚至免費轉(zhuǎn)授權(quán)給網(wǎng)易才可免除這一指責(zé)嗎？這顯然禁不起推敲，不符合市場原則，更不合常理。其實版權(quán)壟斷本身，歸根到底就是個偽概念，更多時候，這不過是用來掩蓋侵權(quán)行為的一塊遮羞布而已。過去那種盜版橫行，侵權(quán)猖獗的時代已經(jīng)回不去了，還是尊重市場規(guī)律，用一顆敬畏的心去面對未來吧。

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