五個維度看阿里云如何領(lǐng)跑公有云下半場

阿里云最近獲得的業(yè)內(nèi)調(diào)研機構(gòu)的認(rèn)可忽然多起來，有“集中爆發(fā)”的感覺。比如進(jìn)入Gartner的IaaS魔力象限，這也是中國廠商首次進(jìn)入該象限；還有存儲，已經(jīng)連續(xù)兩年進(jìn)入Gartner存儲魔力象限。

同時，在Frost&Sulliva發(fā)布的《2016年亞太Web應(yīng)用防火墻市場報告》中，阿里云WAF以32%的市場份額，位居大中華區(qū)市場第一，亞太市場第二位；再比如在IDC發(fā)布中國云市場安全評估報告中，又將阿里云當(dāng)作領(lǐng)先者推薦。

阿里云獲得認(rèn)可多起來，這意味著什么？我們一邊看阿里云的產(chǎn)業(yè)位置，一邊看整個行業(yè)的發(fā)展趨勢，可以從以下幾個角度分析。

市場發(fā)展

為什么阿里云獲得的肯定多起來？

如果從市場大環(huán)境來說，公有云“上半場”的競爭以搶賽道，做大規(guī)模為主。阿里云是其中跑得較快的廠商，無論從營收、用戶數(shù)還是從行業(yè)滲透力、產(chǎn)品和解決方案成熟度等不同維度來說。這些獎項和認(rèn)可，可以看作是對阿里云“上半場”的肯定，尤其是對阿里云技術(shù)的認(rèn)可。業(yè)內(nèi)通過這些認(rèn)可會發(fā)現(xiàn)，阿里云不但跑得快，還跑的穩(wěn)，技術(shù)有儲備，正在準(zhǔn)備“下半場”的玩法。

“下半場”會怎么玩？一定是從“簡單粗暴”追求規(guī)模效益轉(zhuǎn)向“深耕細(xì)作”行業(yè)市場，更強調(diào)產(chǎn)品和技術(shù)的價值，對客戶的價值。而這一切離不開“上半場”的積累。

其實，阿里云獲得認(rèn)可，一點都不奇怪。奇怪的應(yīng)該是，為什么現(xiàn)在才獲得這些獎項？

如果看最近的幾個調(diào)研機構(gòu)，大多是采取邀請制度評審。阿里云之前是否參加過評選，或者是重視評選，不可得之。但從阿里云的整體實力和規(guī)模來看，無疑是中國公有云市場最大的，也是大多數(shù)公有云有意無意學(xué)習(xí)的對象。每次當(dāng)阿里云出現(xiàn)bug時，大家都會半開玩笑的說“如果連阿里云都搞不定這個事情，就可想而知其他廠商的難度?！?/p>

規(guī)模效益

從規(guī)模效益看，阿里云的“第一”，當(dāng)之無愧。以最近的財報為例，阿里云本季度貢獻(xiàn)營收達(dá)到24.31億元，比去年同期增長96%。阿里表示，以該季度營收推算，預(yù)估阿里云年內(nèi)營收將超100億規(guī)模。付費用戶數(shù)量首次超過100萬，成為亞洲首家達(dá)到百萬級用戶規(guī)模的云計算公司。

這是典型的規(guī)模效益，之后也是馬太效益，強者愈強。從營收數(shù)字一年100億元來看，是大多數(shù)公有云廠商營收的10倍。從用戶數(shù)看，也是大多數(shù)公有云廠商的10倍。在這兩個數(shù)字背后，就是阿里云的技術(shù)實力，否則，系統(tǒng)規(guī)模上不去，支撐不起來如此龐大規(guī)模的用戶數(shù)。更何況，每年雙十一都是阿里云的一次真實演練，交易量絕對是全球電商領(lǐng)域最大。

正因為如此，阿里云進(jìn)入Gartner2017年全球云計算IaaS魔力象限，排在阿里云之前的是AWS、微軟和Google。阿里云與全球頂級的云計算廠商站在了同一陣營。而進(jìn)入Gartner全球云計算云存儲魔力象限，也是順理成章的事情。畢竟，云計算中最重要的部分是存儲，有諸多技術(shù)問題，像塊存儲、文件存儲和對象存儲都是技術(shù)很深的領(lǐng)域。只要稍微有突破，就能節(jié)約大量成本，在穩(wěn)定性、安全方面獲得認(rèn)可。

而安全能夠榮獲獎項，也是阿里云基于國內(nèi)環(huán)境不斷努力的結(jié)果。國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站（用戶）基數(shù)大，互聯(lián)網(wǎng)攻擊更是兇猛。每一天，阿里云幫助全中國(大陸)近37%的網(wǎng)站成功抵御近 16億次攻擊，每天防御2000次左右DDoS攻擊。2016年，幫助用戶修復(fù)87萬個漏洞；并且，通過了各種安全等級保護的認(rèn)證，這里就不一一例舉了。不僅如此，阿里云還成為安全領(lǐng)域的提倡者，發(fā)布《數(shù)據(jù)安全白皮書》，用實際行動倡導(dǎo)數(shù)據(jù)隱私保護；值得一提的是，阿里云也是第一家在金融云平臺領(lǐng)域通過了云等保四級的云廠商。

技術(shù)儲備

以上技術(shù)細(xì)節(jié)就不展開說了。記得在不少城市召開云棲峰會時，阿里云總是在不斷升級技術(shù)和產(chǎn)品。這種快速迭代的做法，正是互聯(lián)網(wǎng)公司“小步快跑”的打法：也許今天技術(shù)不成熟不完善，但經(jīng)過實踐之后，就經(jīng)得起市場考驗，進(jìn)一步完善。這正是阿里云在技術(shù)社區(qū)受到關(guān)注的原因之一。

阿里云技術(shù)還有一個特點是，關(guān)注前瞻性技術(shù)的趨勢。這在人工智能方面表現(xiàn)尤為突出。當(dāng)大多數(shù)公司還在探討什么是人工智能時，阿里云的ET大腦已經(jīng)在城市、交通、制造業(yè)落地。別忘了阿里巴巴的“NASA”計劃，這是面向未來20年組建獨立研發(fā)部門,建立新的機制體制,儲備核心科技。這將在阿里云未來技術(shù)中發(fā)揮重要作用。

總體來說，作為一個云計算公司，一方面要關(guān)注技術(shù)的廣度，要判斷市面上眼花繚亂的技術(shù)，尋找價值點；還要看技術(shù)的深度，是否能夠落地，結(jié)合場景化發(fā)揮價值。這考驗公司的技術(shù)眼光、資金研發(fā)實力、行業(yè)場景化和產(chǎn)品、解決方案的實用性。當(dāng)然，在阿里云生態(tài)中，總是圍繞用戶價值，構(gòu)建全新的技術(shù)體系。

所以，從規(guī)模、技術(shù)前瞻性和解決方案落地性來看，阿里云成為國內(nèi)公有云第一，獲得諸多認(rèn)可和榮譽，毫不奇怪。

海外市場

如果僅僅將目光停留在此，那說明還不夠了解阿里云的戰(zhàn)略布局。這里還要補充一個細(xì)節(jié)。那就是，千萬不要忘記阿里云海外市場。從國內(nèi)云計算這一兩年的趨勢看，“出?！笔且?guī)定動作，畢竟有越來越多的企業(yè)開展國際業(yè)務(wù)。

而阿里云在前兩年率先“出?！?，在美國西部、美國東部、新加坡、迪拜、澳大利亞、德國、日本、香港、華東、華北、華南等全球14個區(qū)域開放了31個可用區(qū)，為全球客戶部署200多個飛天數(shù)據(jù)中心，通過底層統(tǒng)一的飛天操作系統(tǒng)，為客戶提供全球獨有的混合云體驗。

此外，諸多海外數(shù)據(jù)中心也在籌建中。得益于統(tǒng)一的飛天操作系統(tǒng)，阿里云可以為全球的公共云、專有云及混合云用戶提供底層統(tǒng)一的計算資源管理。

每個區(qū)域的特點都值得一說，簡單說是，技術(shù)上是結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋沫h(huán)境，PUE幾乎是最低；在開拓市場中，要與當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)環(huán)境結(jié)合，開拓新興市場，同時形成全球一張網(wǎng)?？赡茉谶@種規(guī)模效益之下，阿里云才能夠和全球其他三大公有云公司全面競爭。

人才優(yōu)勢

另外一個潛在的優(yōu)勢是，不要僅僅看阿里云的營收和用戶數(shù)、體量、數(shù)據(jù)中心等最多最大最好，還要看人才儲備。歸根結(jié)底，人才才是最核心的技術(shù)競爭力。要記住，飛天系統(tǒng)的每一行代碼都是阿里人自己敲下的；甚至可以說，阿里云的技術(shù)發(fā)展歷史就是一套人才發(fā)展的歷史。

不說王堅博士和總裁胡曉明兩位，就說阿里云眾多技術(shù)大拿，各個在業(yè)內(nèi)“呼風(fēng)喚雨”。根據(jù)公開信息，阿里巴巴在全球已經(jīng)招攬了金榕、華先勝、任小楓、司羅、王剛、閔萬里等技術(shù)領(lǐng)軍者。金榕現(xiàn)在擔(dān)任iDST院長，是美國密歇根州立大學(xué)終身教授。王剛是AI Labs杰出科學(xué)家，他們剛剛發(fā)布了智能音箱天貓精靈。

更為厲害的是，有報道說，在前不久，MIT Technology Review35杰出全球青年創(chuàng)新人物獎項評選公布，該獎項是《麻省理工科技評論》專為科技圈的新銳力量而設(shè)，每年都有數(shù)以萬計的人在全球范圍內(nèi)申請，而最終只有35位科技圈英雄可以從中脫穎而出。而這一次，來自阿里巴巴的中國頂尖青年科學(xué)家：王剛和吳翰清雙雙入選，一個以在互聯(lián)網(wǎng)安全領(lǐng)域的極大成果稱著，另一個則以人工智能技術(shù)領(lǐng)域的過人本領(lǐng)被人熟知。而阿里巴巴也成為歷史上第一家同年度有2人入選的中國企業(yè)，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先河。

在今年這個招聘季，阿里巴巴將通過校園招聘組建一支規(guī)模達(dá)數(shù)百人的NASA“青年軍”。這支隊伍將主要進(jìn)入高端AI崗位，涉及機器學(xué)習(xí)、自然語言處理，圖像圖形、運籌優(yōu)化、語音技術(shù)等方向。阿里集團將提供優(yōu)越的環(huán)境支持這些人創(chuàng)新。這些新技術(shù)的研發(fā)和落地，很大程度會幫助阿里云繼續(xù)保持在技術(shù)上的優(yōu)勢。

通過這幾點分析，難道不認(rèn)為阿里云獲得認(rèn)可是自然而然的事情嗎？接下來，這“下半場”會更有意思了，那些純粹靠資本迅速做大市場，沒有技術(shù)積累的云計算公司可真正危險了。

“下半場”中國云計算市場，阿里云還會繼續(xù)領(lǐng)跑嗎？我想你已經(jīng)有了答案。

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