鳳凰新媒體股價(jià)暴漲，會(huì)重演微博、陌陌們的奇跡嗎？

在8月16日發(fā)布二季度財(cái)報(bào)后，鳳凰新媒體的股價(jià)坐上了直升機(jī)，在財(cái)報(bào)發(fā)布當(dāng)天，鳳凰新媒體股價(jià)就已暴漲37.6%，創(chuàng)下漲幅紀(jì)錄，并于當(dāng)天抹去年全年跌幅。截至今天，在18個(gè)交易日內(nèi)，股價(jià)一共上漲60%，成為近日股價(jià)表現(xiàn)最亮眼的中概股之一，那么鳳凰新媒體，會(huì)成為微博和陌陌后的下一只倍增中概股嗎？

鳳凰新媒體股價(jià)

業(yè)務(wù)成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)鳳凰股價(jià)上漲

2016年以來(lái)，中概股最令人印象深刻的非微博和陌陌莫屬。2016年初至今，微博股價(jià)一共漲了5倍，最新市值高達(dá)229.15億美金，僅次于BAT、京東、網(wǎng)易和攜程。陌陌股價(jià)則從2016年2月8日的最低點(diǎn)7.49美元漲到今天的37.71美元，漲幅達(dá)4倍。一日的股票漲跌或許與偶然事件或大盤狀態(tài)有關(guān)（如投資并購(gòu)傳言），但一年的股價(jià)表現(xiàn)決定性因素有且只有一個(gè)，就是業(yè)務(wù)。

微博和陌陌跟鳳凰新媒體一樣，都屬于內(nèi)容賽道上的玩家。微博業(yè)績(jī)表現(xiàn)堅(jiān)挺核心原因是及時(shí)啟動(dòng)內(nèi)容戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)型內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)——停留在傳統(tǒng)社交媒體形態(tài)上的Twitter業(yè)績(jī)則持續(xù)低迷。陌陌業(yè)績(jī)表現(xiàn)監(jiān)聽(tīng)的原因則與直播業(yè)務(wù)有關(guān)系，二季度陌陌直播營(yíng)收達(dá)到2.594億美元，在整體營(yíng)收中占比已高達(dá)83.09%。

內(nèi)容戰(zhàn)略成就微博、直播戰(zhàn)略成就陌陌，可以看到，中概股要表現(xiàn)突出基本只有一條路可以走：對(duì)的時(shí)間定下適合公司的正確戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層面的有效執(zhí)行、讓業(yè)績(jī)變好（營(yíng)收、利潤(rùn)和增長(zhǎng)）。戰(zhàn)略方向決定業(yè)務(wù)，業(yè)績(jī)體現(xiàn)出過(guò)去幾年的戰(zhàn)略布局和未來(lái)幾年的想象空間，而這兩點(diǎn)正是讓價(jià)值投資者做出決策的關(guān)鍵。鳳凰新媒體之所以股價(jià)接連上漲，同樣可以找到相似的原因：

1、鳳凰網(wǎng)CEO劉爽在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)表示：

“隨著公司移動(dòng)戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，鳳凰新聞客戶端和一點(diǎn)資訊（“一點(diǎn)” ，公司戰(zhàn)略投資項(xiàng)目）在用戶獲取、用戶體驗(yàn)提升、內(nèi)容多樣化、產(chǎn)品提供，以及戰(zhàn)略合作方面都取得了巨大成果?！?/p>

由此可見(jiàn)移動(dòng)戰(zhàn)略是鳳凰新媒體的大方向。

2、移動(dòng)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行直接體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上。鳳凰新媒體2017年Q2總收入為人民幣3.933億元（約合5,800萬(wàn)美元)，同比增長(zhǎng)12.3%；不計(jì)入股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)支出和權(quán)益投資收益或損失及減值，2017年Q2按照非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則計(jì)算的鳳凰新媒體應(yīng)占凈利潤(rùn)為人民幣2,930萬(wàn)元（約合430萬(wàn)美元），同比增長(zhǎng)740.0%。能表明移動(dòng)戰(zhàn)略成功的是，鳳凰新媒體2017年Q2移動(dòng)廣告收入同比增長(zhǎng)達(dá)到了66%。

鳳凰新媒體的移動(dòng)戰(zhàn)略，如何得到有效執(zhí)行？從其最重要的產(chǎn)品鳳凰新聞客戶端便可一窺端倪。

社交化是鳳凰新聞關(guān)鍵的一步棋

今年年中鳳凰新聞客戶端5.6.0版本發(fā)布，最大一個(gè)亮點(diǎn)便是強(qiáng)化了社交屬性，這一舉措是鳳凰新聞客戶端崛起的關(guān)鍵，具體來(lái)說(shuō)體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一個(gè)是活動(dòng)層面。先是通過(guò)“師徒計(jì)劃”鼓勵(lì)用戶建立人脈關(guān)系，再通過(guò)“鳳凰令”讓用戶每周平分?jǐn)?shù)百萬(wàn)現(xiàn)金的方式，來(lái)建立和強(qiáng)化社交關(guān)系，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低成本推廣的目的。這兩個(gè)活動(dòng)很容易讓人聯(lián)想支付寶的集五?；顒?dòng)，目的都是建立社交關(guān)系，不同之處是，鳳凰新聞客戶端的社交是基于資訊的。

一個(gè)是產(chǎn)品層面。用戶個(gè)人主頁(yè)關(guān)注、私信功能和“身邊人”頻道先后上線，讓用戶可與聊得來(lái)的人建立聯(lián)系和直接溝通，還能認(rèn)識(shí)身邊的與自己志同道合的人?？瓷先ィP凰新聞客戶端有了微博的社交媒體屬性，也有了陌陌的LBS社交屬性，當(dāng)然，這并不意味著鳳凰新聞客戶端要復(fù)制陌陌，或者微博。

鳳凰新聞客戶端“身邊人”功能

資訊與社交從來(lái)不是絕緣的。在Twitter風(fēng)靡全球之后，“社交媒體”這個(gè)詞就已出現(xiàn)，微博一度陷入是做社交還是做媒體的糾結(jié)中，現(xiàn)在我們看到社交與媒體不需二選一，二者反而可以很好的結(jié)合。微信公眾號(hào)和朋友圈已是很重要的資訊傳播平臺(tái)，微博則是開(kāi)放式社交，社交屬性讓其在一眾內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)中形成了獨(dú)家競(jìng)爭(zhēng)力。

因此資訊與社交結(jié)合，理論上來(lái)說(shuō)是可行的，而且會(huì)是必然趨勢(shì)，比如現(xiàn)在今日頭條引入微頭條等功能“微博化”同時(shí)“社交化”。不過(guò)，社交平臺(tái)做資訊容易，如騰訊因?yàn)橛蠶Q做成了騰訊網(wǎng)，微信做成了公眾賬號(hào)，微博內(nèi)容轉(zhuǎn)型成功；資訊平臺(tái)社交化卻不容易，鳳凰新聞客戶端如何做的？

為什么鳳凰新聞社交化可以成功?

最核心的原因是用戶基礎(chǔ)。相對(duì)于一般的資訊客戶端，鳳凰新聞客戶端內(nèi)容定位更加專業(yè)、噪音更少，內(nèi)容決定用戶，其用戶集中在一線城市、學(xué)歷高、收入高，高端化明顯，具有更好的思想交流、時(shí)事討論、熱點(diǎn)評(píng)論氛圍，因此能夠建立獨(dú)特的資訊社交圈子，“評(píng)鳳凰新聞，交天下知己”就體現(xiàn)出鳳凰新聞客戶端鼓勵(lì)志同道合的用戶圍繞資訊社交的愿景。

不只是在內(nèi)容層面獨(dú)樹(shù)一幟有“有風(fēng)骨,敢擔(dān)當(dāng),真性情,有溫度”，在推廣層面鳳凰新聞客戶端也只選擇高端用戶。比如與華為Mate 9、華為P10戰(zhàn)略合作，成為這兩款明星高端安卓機(jī)型中唯一預(yù)裝的新聞資訊類App。

鳳凰新聞客戶端強(qiáng)化社交的策略起到了立竿見(jiàn)影的效果。

最直接的好處便是獲取了更多用戶的同時(shí)，增強(qiáng)了用戶的粘性和活躍度。易觀7月公布的數(shù)據(jù)顯示，鳳凰新聞客戶端7月MAU達(dá)到5591萬(wàn)，在門戶新聞客戶端中表現(xiàn)亮眼，漲勢(shì)迅猛；7月底（7月24日-7月30日）的周覆蓋用戶數(shù)相比6月初（5月29日-6月4日）更是大漲31%。

鳳凰新聞客戶端數(shù)據(jù)

長(zhǎng)期的好處則是，社交關(guān)系的建立可以讓鳳凰的內(nèi)容分發(fā)更有效率。時(shí)任鳳凰網(wǎng)總裁、現(xiàn)任一點(diǎn)資訊CEO的李亞曾有過(guò)一個(gè)關(guān)于“算法缺陷”的演講，其中一點(diǎn)就指出，“基于海量點(diǎn)擊的算法推薦帶來(lái)閱讀和視野的狹窄和偏見(jiàn)”，因?yàn)椤八惴ㄍ扑]的是大眾，甚至是庸眾一致叫好的高點(diǎn)擊作品，但不一定是用戶所在的那一個(gè)圈層所高度認(rèn)可的?！薄叭印边@個(gè)概念，本質(zhì)上說(shuō)的就是社群，不同社群有不同的資訊消費(fèi)趣味。鳳凰新聞客戶端社交化，讓不同的圈層建立起社交關(guān)系就能進(jìn)行更智能的分發(fā)。

鳳凰新聞客戶端下一步路在何方？

社交化只是鳳凰新聞客戶端的一步棋，眼下微博等平臺(tái)已具備社交屬性，今日頭條也在積極強(qiáng)化社交屬性。鳳凰新聞要在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的內(nèi)容分發(fā)市場(chǎng)中保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，還需要做什么？從鳳凰新媒體高管所透露的信息來(lái)看，鳳凰新聞還留有不少后手。

鳳凰網(wǎng)CEO劉爽表示：

“我們將繼續(xù)借力于公司的核心媒體DNA、領(lǐng)先的人工智能技術(shù)和差異化內(nèi)容提供來(lái)把握多樣的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?！?/p>

可以看到，基于鳳凰在電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)媒體時(shí)期一直保持的核心媒體DNA，鳳凰新聞在內(nèi)容上將繼續(xù)延續(xù)“自有內(nèi)容+社會(huì)化創(chuàng)作”的形式。內(nèi)容，也是鳳凰新聞的基因。如果說(shuō)鳳凰號(hào)是確保內(nèi)容的豐富度，那么自有內(nèi)容就是確保內(nèi)容高品質(zhì)和差異化的關(guān)鍵。內(nèi)容原創(chuàng)能力只有少數(shù)門戶出身的新聞App才具備，而鳳凰的內(nèi)容特質(zhì)向來(lái)又與眾不同。在自媒體內(nèi)容“一處水源供全球”導(dǎo)致同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，在海量?jī)?nèi)容泛濫供給過(guò)剩導(dǎo)致低質(zhì)化的當(dāng)下，鳳凰內(nèi)容的差異化和高品質(zhì)優(yōu)勢(shì)將會(huì)日益得到凸顯。

第二點(diǎn)則是技術(shù)層面，內(nèi)容重要，如何實(shí)現(xiàn)千人千面的智能分發(fā)同樣重要——盡管算法存在諸多缺陷，但加載人工編輯的算法可以不斷被訓(xùn)練得更加智能。在這一點(diǎn)上，鳳凰新聞客戶端是較早重視算法分發(fā)的新聞平臺(tái)，很早就投資了一點(diǎn)資訊成為算法類內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的重要玩家，去年年末，鳳凰新聞客戶端發(fā)布5.4.0版本，采取“智能推薦”和“人工編輯”的雙輪分發(fā)模式，加強(qiáng)對(duì)算法的應(yīng)用。

第三點(diǎn)則是商業(yè)化。時(shí)任鳳凰網(wǎng)總裁的李亞表示：

“借助我們強(qiáng)大的內(nèi)容生產(chǎn)能力和專業(yè)的原生營(yíng)銷解決方案提供，公司2017年第二季度在重大事件及項(xiàng)目招商中與近20家知名企業(yè)客戶簽訂品牌廣告合作；同時(shí)，我們?cè)?017年第二季度推出了效果廣告平臺(tái)——鳳羽的新版本。得益于新平臺(tái)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，2017年第二季度我們的效果廣告收入同比增長(zhǎng)104%?！?/p>

從李亞的話中可以看到商業(yè)化成為鳳凰新聞客戶端未來(lái)的重中之重，其中，原生營(yíng)銷廣告和效果廣告平臺(tái)，與鳳凰新聞客戶端的信息流，以及日益明顯的社交關(guān)系結(jié)合，有望釋放出更大的商業(yè)潛能。相對(duì)于今日頭條、微博等平臺(tái)年入近百億美元而言，眼下鳳凰新聞客戶端的商業(yè)化潛力還未被充分挖掘，有很大的增長(zhǎng)空間。

第四點(diǎn)則是開(kāi)放模式。鳳凰新聞客戶端以及一點(diǎn)資訊采取了與眾不同的開(kāi)放策略——不只是將內(nèi)容生產(chǎn)權(quán)限通過(guò)鳳凰號(hào)和一點(diǎn)號(hào)開(kāi)放，而是將內(nèi)容分發(fā)到更多生態(tài)。比如鳳凰號(hào)和一點(diǎn)號(hào)內(nèi)容打通，與小米手機(jī)、OPPO手機(jī)合作將信息流嵌入到手機(jī)中。鳳凰網(wǎng)副總裁、鳳凰新聞客戶端總經(jīng)理岳建雄也指出：

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從自由開(kāi)放走向壟斷封閉，鳳凰號(hào)、一點(diǎn)號(hào)等自媒體平臺(tái)成為新的分發(fā)形式，信息流未來(lái)三年內(nèi)將是APP最重要的資訊分發(fā)與廣告變現(xiàn)形式，入駐鳳凰號(hào)+一點(diǎn)號(hào)這個(gè)最大的自媒體分發(fā)平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)信息流變現(xiàn)?！?/p>

鳳凰新媒體IPO儀式

總的來(lái)說(shuō)，鳳凰新媒體的股價(jià)暴漲，或許與巨頭投資傳言有一些關(guān)系，但即便沒(méi)有這樣的不確定因素，從業(yè)務(wù)層面來(lái)看鳳凰新聞客戶端的社交化戰(zhàn)略也直接讓其業(yè)績(jī)大受裨益。鳳凰新聞客戶端對(duì)內(nèi)容差異化和高品質(zhì)的堅(jiān)持、及早布局但又不過(guò)度依賴算法的策略，以及對(duì)商業(yè)化的日益重視，都表明其未來(lái)還有更大的增長(zhǎng)潛力，成為下一個(gè)微博或者陌陌奇跡，不是沒(méi)有可能。

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