宗寧:微盟攜手大洋百貨,加速傳統(tǒng)商業(yè)新零售升級(jí)

摘要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,線上線下的融合也日益加速,對(duì)于電商和傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),都出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì),也就是我們所說(shuō)的新零售了。在這場(chǎng)升級(jí)大潮中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的合作成為焦點(diǎn),幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,線上線下的融合也日益加速,對(duì)于電商和傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),都出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì),也就是我們所說(shuō)的新零售了。在這場(chǎng)升級(jí)大潮中,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的合作成為焦點(diǎn),幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的新零售升級(jí),也成為了一個(gè)重大的機(jī)遇。

微盟攜手大洋百貨

9月19日移動(dòng)社交商業(yè)生態(tài)領(lǐng)軍者微盟與知名百貨零售企業(yè)大洋百貨戰(zhàn)略合作在上海達(dá)成。雙方將攜手在會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)、新零售、會(huì)員管理、互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)等多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)和合作和探索,在技術(shù)、平臺(tái)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)等多方面進(jìn)行深度合作,打造中國(guó)百貨領(lǐng)域的新零售升級(jí)典范。目前大洋百貨在中國(guó)大陸10個(gè)城市擁有15家大型百貨實(shí)體零售商場(chǎng),每年銷(xiāo)售額超過(guò)100億人民幣。而微盟自成立以來(lái),其SAAS軟件也為220萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)提供移了動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的解決方案。雙方在各自領(lǐng)域都是優(yōu)勢(shì)非常明顯的領(lǐng)軍企業(yè),這場(chǎng)合作的意義和結(jié)果也就成為了行業(yè)的參考和標(biāo)桿。事實(shí)上,行業(yè)內(nèi)一直都比較缺乏比較重磅的線上和線下的融合案例,在方向和方法上都有很多想象的空間。

換個(gè)角度來(lái)說(shuō),越來(lái)越多的人開(kāi)始看到了和傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)合作的機(jī)遇,而傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)也需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)更高效率的零售,以擺脫現(xiàn)在受到電商擠壓的困境。其實(shí)現(xiàn)在對(duì)于傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)而言,電商帶來(lái)的負(fù)面影響非常明顯,一方面降低了進(jìn)店的人流,另一方面很多人把商場(chǎng)看作了試衣間,看好之后就回到網(wǎng)上下單,同樣影響了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售。面對(duì)這種情況,大洋百貨集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁黃清海表示,必須把數(shù)據(jù)百貨轉(zhuǎn)化為時(shí)尚智能消費(fèi),用移動(dòng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)保證業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)和線上線下的全渠道服務(wù),是必不可少的。這種深刻的認(rèn)識(shí)和強(qiáng)烈的升級(jí)需求,促成了大洋百貨選擇微盟作為自己的合作伙伴。

微盟的新零售戰(zhàn)略

事實(shí)上賣(mài)場(chǎng)作為重要的消費(fèi)體驗(yàn)場(chǎng)景,還是具有不可替代的作用的。但是,在當(dāng)下的新消費(fèi)形態(tài)下,賣(mài)場(chǎng)也必須要與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)更好的服務(wù),更好的用戶(hù)體驗(yàn)和更優(yōu)惠的價(jià)格同線上競(jìng)爭(zhēng)。新零售本質(zhì)上是人、貨、場(chǎng)三者關(guān)系的重構(gòu),尤其是人的作用上升到了一個(gè)非常高的層面。之前的商業(yè)只是單純的流量和轉(zhuǎn)化,吸引更多的客戶(hù)就能帶來(lái)更多的銷(xiāo)售。但現(xiàn)在的情況是,用戶(hù)增長(zhǎng)停滯甚至下滑,那么如何在這種情況下提升銷(xiāo)售,就需要開(kāi)始重視運(yùn)營(yíng)和管理,通過(guò)技術(shù)手段,來(lái)實(shí)現(xiàn)會(huì)員的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)和深度運(yùn)營(yíng),以增加消費(fèi)者的消費(fèi)頻次和消費(fèi)數(shù)量,實(shí)現(xiàn)自身運(yùn)營(yíng)效率的提升,從而實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的提升。

微盟長(zhǎng)期以來(lái)在用戶(hù)管理和運(yùn)營(yíng)方面有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn),和成功的案例。在微信公眾號(hào)方面,微盟的微信營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)就得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可,是國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售最好,應(yīng)用最廣泛的微信saas管理營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)。而在微信推出小程序后,微盟又迅速推出了相關(guān)產(chǎn)品,幫助企業(yè)在小程序紅利期就開(kāi)始掘金新風(fēng)口,通過(guò)智店小程序、旺鋪小程序、智慧餐廳小程序等解決方案更低成本更高效率的完成各類(lèi)門(mén)店的新零售轉(zhuǎn)型,取得了非常好的效果,也積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。這也是為什么大洋百貨最終還是選擇微盟進(jìn)行深度合作的重要原因。而對(duì)于微盟來(lái)說(shuō),大洋百貨這樣體量的合作伙伴顯然是一個(gè)非常優(yōu)質(zhì)的資源,通過(guò)深入了解和針對(duì)性的定制相應(yīng)的新零售解決方案,微盟自身的服務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)也會(huì)得到進(jìn)一步的提升,可以從更高的層面去看待和應(yīng)對(duì)未來(lái)各種企業(yè)新零售的升級(jí),是一場(chǎng)雙贏的合作。

百貨領(lǐng)域的智慧商業(yè)平臺(tái)

目前,微盟已幫助大洋百貨在大陸地區(qū)的15家門(mén)店完成微信會(huì)員系統(tǒng)的搭建,消費(fèi)者可以通過(guò)掃碼或者微信公眾號(hào)加入大洋百貨的微信會(huì)員,同時(shí)大洋百貨自身積累的百萬(wàn)會(huì)員,也會(huì)直接遷移到微信系統(tǒng)之中,實(shí)現(xiàn)線上線下的會(huì)員同步。這樣,大洋百貨就逐漸建立了一套領(lǐng)先的智慧商業(yè)平臺(tái),可以通過(guò)微信對(duì)自己會(huì)員進(jìn)行精準(zhǔn)的畫(huà)像,通過(guò)各種消費(fèi)數(shù)據(jù)來(lái)了解會(huì)員的消費(fèi)習(xí)慣和特點(diǎn),并且做出針對(duì)性的措施進(jìn)行改良和提升。這樣,大洋百貨就可以利用微信作為工具,進(jìn)行更好更精準(zhǔn)的會(huì)員營(yíng)銷(xiāo),實(shí)現(xiàn)提升運(yùn)營(yíng)效率和銷(xiāo)售額的目的。這套系統(tǒng)的意義還是非常重大的,在良好效果的推動(dòng)下,勢(shì)必會(huì)在全行業(yè)引領(lǐng)一輪新零售升級(jí)的高潮。

大洋百貨不斷求變的嘗試精神還是非常值得稱(chēng)贊的,愿意和微盟一起探索“互聯(lián)網(wǎng)+百貨零售”的各種可能性對(duì)于一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)論從思想上還是行動(dòng)上,都是非常領(lǐng)先的。而微盟一直以來(lái)都深耕移動(dòng)社交商業(yè)生態(tài)也得到了回報(bào),更多像大洋百貨這樣的企業(yè)的認(rèn)可和合作,也為微盟下一步的發(fā)展,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。微盟從抓住微信公眾號(hào)的機(jī)遇,到抓住小程序和新零售的機(jī)遇,每一波風(fēng)口都能夠迅速跟進(jìn),一方面體現(xiàn)了起戰(zhàn)略方面的高度,另一方面也體現(xiàn)出了其在技術(shù)方面的積累和強(qiáng)大的執(zhí)行力。新零售這個(gè)風(fēng)口,相信能夠讓微盟飛的更高。

微盟和大洋百貨的合作,實(shí)際上拉開(kāi)了傳統(tǒng)企業(yè)社交新零售升級(jí)的帷幕,這種升級(jí)更多的是建立在微信的社交商業(yè)生態(tài)之上,也是社交電商的一個(gè)延續(xù)和發(fā)展。相信在大家的努力和嘗試下,一定會(huì)走出一條有價(jià)值的成功升級(jí)之路。


萬(wàn)能的大熊

微博2015年科技,電商十大最具影響力雙料大V,2016年電商十大最有影響力大V

公關(guān)品牌專(zhuān)家:曾負(fù)責(zé)360手機(jī)助手、360手機(jī)游戲、360隨身wifi、360兒童手表、360行車(chē)記錄儀的品牌營(yíng)銷(xiāo),均為行業(yè)第一品牌。

暢銷(xiāo)書(shū)作者:中信出版社合作出版暢銷(xiāo)書(shū)《格局逆襲》,銷(xiāo)售近10萬(wàn)冊(cè)。

微營(yíng)銷(xiāo)第一社群大熊會(huì)創(chuàng)始人:2013年創(chuàng)建大熊會(huì),位列中國(guó)社群影響力排行榜前五,是國(guó)內(nèi)最大的致力于研究和引領(lǐng)微營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展潮流的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)社群組織,成員已超七千人。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-09-19
宗寧:微盟攜手大洋百貨,加速傳統(tǒng)商業(yè)新零售升級(jí)
摘要:隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,線上線下的融合也日益加速,對(duì)于電商和傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),都出現(xiàn)了新的機(jī)會(huì),也就是我們所說(shuō)的新零售了。

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