穩(wěn)坐內(nèi)容平臺第一梯隊 UC是怎樣做到“三維共贏”的

在UC迎來13歲生日以及轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)新型媒體平臺一周年之際，UC開展了系列品牌營銷活動，宣布升級品牌口號為“上UC，給你6億種好看”，不僅做到按興趣定制內(nèi)容，更可主動推送好看、有趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，給用戶帶來驚喜和新發(fā)現(xiàn)。

艾瑞咨詢今年8月下旬發(fā)布的報告顯示，僅用一年，UC就已經(jīng)坐穩(wěn)資訊內(nèi)容第一梯隊的位置，讓內(nèi)容消費(fèi)者、生產(chǎn)者和平臺三方實(shí)現(xiàn)了“三維共贏”，為業(yè)界生態(tài)注入了全新的動力。

個性推薦現(xiàn)瓶頸 平臺苦尋突破之道

艾瑞咨詢研究院《2017年眾媒渠道下移動資訊APP媒體價值研究報告》稱，新聞資訊讀者中關(guān)注個性化推薦功能的，實(shí)際上僅有兩成。然而，個性化推薦仍是當(dāng)前媒體平臺的主流操作。偏重算法推薦，而忽略了對整個行業(yè)生態(tài)的建設(shè)與維護(hù)，就會讓內(nèi)容消費(fèi)者、生產(chǎn)者、平臺方都面對發(fā)展瓶頸。

一是用戶選擇單一。由于平臺難以采用除用戶操作外的其他算法維度，也缺乏獨(dú)家、深度和垂直稿源，用戶的“篩選”和“調(diào)教”越精準(zhǔn)，內(nèi)容的同質(zhì)化就越嚴(yán)重，用戶發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、新興趣的可能就越低，也越容易厭煩。

二是作者扶持不夠。由于僵化的傳統(tǒng)推薦機(jī)制，內(nèi)容分發(fā)呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”，對新作者曝光扶持始終不足。傳統(tǒng)媒體擁有采編經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，卻難以在新時代以“爆款”稿件繼續(xù)輝煌。

三是平臺缺乏特色。用戶不管切換到什么平臺，看到的都是一模一樣的東西。堅持“算法沒有價值觀”的平臺，又拿什么留住說走就走的用戶呢？

“在汽車發(fā)明之前，人們都以為自己想要的是一匹跑的更快的馬?！币粋€媒體平臺，只有始終為讀者提供真正好看的內(nèi)容，才能在未來的競爭中立于不敗之地。

UC活動新意足 全明星陣容“給你好看”

為了解決行業(yè)普遍面臨的上述問題，UC積累了大量優(yōu)質(zhì)作者和內(nèi)容資源。接下來，就需要將這些資源充分利用，讓用戶與適合的內(nèi)容相遇。

為此，UC將從按興趣定制內(nèi)容，升級為主動推送好看、有趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，給用戶帶來驚喜和新發(fā)現(xiàn)。UC全新品牌口號“上UC，給你6億種好看”，也是切合這次升級的品牌營銷主張。

從最近的系列營銷活動當(dāng)中，我們更能看出UC在內(nèi)容和體驗(yàn)升級方面下的功夫。

同樣是請代言人，UC把新銳演員、歌手許魏洲玩出了新花樣。在“許魏洲請你當(dāng)MV導(dǎo)演”的病毒營銷H5視頻中，每個UC用戶都可以充當(dāng)他最新MV的“導(dǎo)演”，通過選擇不同UC資訊，將許魏洲的MV背景、服裝、動作瞬間“點(diǎn)亮”。9月12日，許魏洲還在西單君太百貨700平方米大屏幕亮相“霸屏”。

另一邊，以“華妃娘娘”和“樊勝美”出名的蔣欣，也在淘寶、微博、UC多個國民應(yīng)用的開機(jī)畫面上，呈現(xiàn)出各種綜藝表情之外不一樣的精彩。她與UC聯(lián)袂推出文藝清新的“好看”表情海報，配合不同的資訊內(nèi)容，都會露出不同的表情，而每種表情都代表一種與眾不同的“好看”。

來自不同領(lǐng)域的明星偶像先后發(fā)出自己的UC表情海報，包括廣州恒大俱樂部球星曾誠、著名作家馬伯庸、Zealer創(chuàng)始人王自如、暴走大事件金牌主持人王尼瑪、《十萬個冷笑話》經(jīng)典角色哪吒等。UC還推出“刷臉識人”互動游戲，并趁熱打鐵將愛因斯坦、李白、卓別林、李小龍、瑪麗蓮夢露等歷史人物放到“好看”海報中。

本次UC還請來了 @高德地圖 @優(yōu)酷 @天貓 @YunOS @閑魚 @釘釘 @阿里影業(yè) @虎撲體育 @南都娛樂周刊 等18個友好品牌共同站臺，海報上每個品牌自身的主張，從刷新聞、讀小說、看漫畫、追明星的各個角度，都和UC的“好看”無縫融合。

至于抽送小米MIX2手機(jī)、飛豬旅行機(jī)票、許魏洲新專輯《15分鐘的瘋狂》1000張數(shù)字專輯、楊洋生日會、黑豹演唱會門票等，貫穿整個活動期間的豐富多彩的抽獎和粉絲福利，更是讓人目不暇接。

內(nèi)容生態(tài)顯身手 UC驅(qū)動三維共贏

通過調(diào)動各方資源，為眾多合作伙伴、作者、KOL共同造勢，“上UC，給你6億種好看”的口號成功“圈粉”大量年輕用戶，這也是UC整合內(nèi)容生態(tài)，驅(qū)動內(nèi)容消費(fèi)者、生產(chǎn)者和平臺“三維共贏”的一個典型體現(xiàn)。

UC通過強(qiáng)大的資源整合能力，持續(xù)為消費(fèi)者提供好看、有趣的內(nèi)容，不斷提升用戶體驗(yàn)。

UC整合阿里大文娛應(yīng)用集群，對用戶興趣和足跡的收集遍布人們?nèi)粘Ｉ畹拿總€角落，扎實(shí)做好興趣閱讀基本功。

UC還攜手人民網(wǎng)、中新網(wǎng)、第一財經(jīng)、封面新聞、界面、南方都市報等全國權(quán)威機(jī)構(gòu)媒體，在“一帶一路”、“春運(yùn)”、“香港回歸20周年”以及地方要聞等話題中傳播主流聲音，涌現(xiàn)出眾多“爆款”文章。

同時，UC不斷突破同質(zhì)化局限，推出深度專業(yè)內(nèi)容的嚴(yán)肅閱讀平臺“名家“，力邀鄢烈山、十年砍柴、紀(jì)連海等業(yè)界知名專家學(xué)者入駐，為讀者提供差異化的選擇。

UC為優(yōu)秀作者提供創(chuàng)作空間和發(fā)展平臺，內(nèi)容生產(chǎn)者在大魚號平臺上獲得醒目的成績，也爆發(fā)出無窮的能量。

2017年3月31日，原UC訂閱號、優(yōu)酷自頻道賬號統(tǒng)一升級為大魚號。“大魚號”作為內(nèi)容創(chuàng)作者通行阿里文娛平臺的賬號，為內(nèi)容生產(chǎn)者提供“一點(diǎn)接入，多點(diǎn)分發(fā)，多重收益”的整合服務(wù)。

大魚號通過投入20億純現(xiàn)金啟動“大魚計劃”，持續(xù)激勵創(chuàng)作者。大魚計劃由大魚獎金、廣告分成及大魚合伙人三部分組成，鼓勵平臺創(chuàng)作者產(chǎn)出有價值、有內(nèi)涵、有趣味、有深度的作品。

根據(jù)最新的2017年8月大魚計劃創(chuàng)作者收益數(shù)據(jù)顯示，8月共有1985位創(chuàng)作者獲1萬元大魚獎金，其中15名創(chuàng)作者獲得2萬元“圖文短視頻雙料創(chuàng)作獎金”。與此同時，收益覆蓋范圍及新銳扶持力度將持續(xù)擴(kuò)大，本月近4成獎金得主為全新獲獎的新銳賬號。

UC平臺自身持續(xù)創(chuàng)新，在進(jìn)化中保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

《2017年眾媒渠道下移動資訊APP媒體價值研究報告》顯示，2017年6月，UC的國內(nèi)MAU（月活躍用戶）已達(dá)2.25億，超90%的用戶同時也是UC資訊用戶，月度總用戶達(dá)2.28億?？梢姡琔C與騰訊新聞、今日頭條量級相當(dāng)，已經(jīng)坐穩(wěn)資訊內(nèi)容第一梯隊的位置。

在UC發(fā)布的2017年內(nèi)容核心策略中，提出將著力打造四大生態(tài)布局，包括阿里大文娛全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字內(nèi)容生態(tài)、基于大魚號的自媒體生態(tài)、依托優(yōu)酷土豆UC資源的多點(diǎn)分發(fā)短視頻生態(tài)，以及“最powerful的用戶ID生態(tài)”。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，UC將進(jìn)一步拓展閱讀的深度和廣度，深度觸達(dá)用戶的資訊獲取需求。而提出“上UC，給你6億種好看”，從興趣閱讀進(jìn)化到主動推送，更拉開了下一代內(nèi)容平臺創(chuàng)新的序幕。

正是因?yàn)樽龅搅擞脩簟⒆髡?、平臺三方面的三維共贏，UC才能在轉(zhuǎn)型一年后就迅速崛起，進(jìn)入資訊內(nèi)容第一梯隊行列。

可以期待，以“上UC，給你6億種好看”的口號為標(biāo)志，站在“大生態(tài)、大數(shù)據(jù)、大視角”新起點(diǎn)上的UC，必將持續(xù)作為具有媒體視角和影響力的內(nèi)容生產(chǎn)組織者，引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)邁向未來。

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