阿里宣布了新的操作系統(tǒng)戰(zhàn)略和全新的品牌——AliOS,并為這個新品牌提出了新的口號:驅(qū)動萬物智能。其中最大的不同莫過于,YunOS時代的阿里,將重心放在了手機上,而AliOS則瞄準了汽車。
據(jù)Gartner的研究報告顯示,2017年全球物聯(lián)網(wǎng)設備數(shù)量將達到84億,比2016年的64億增長31%,將首次超越全球人口的數(shù)量。相比于阿里剛剛涉足操作系統(tǒng)的時代,已然從移動互聯(lián)網(wǎng)過渡到了物聯(lián)網(wǎng)。
就在不久前的2017世界物聯(lián)網(wǎng)無錫峰會上,馬云提出了“智聯(lián)網(wǎng)”的概念, 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)必須是一個智聯(lián)網(wǎng),沒有智能的物聯(lián)網(wǎng)無異于是一個“植物人”。 由此來看,AliOS可能是阿里對于智聯(lián)網(wǎng)這個概念給出的答案。
手機到汽車,IoT的主角變了
阿里在2010年開始操作系統(tǒng)研發(fā)并以手機作為發(fā)力點的原因不難理解,那個時候的智能手機剛剛成為新的計算中心,互聯(lián)網(wǎng)世界里的商業(yè)行為也開始圍繞手機進行。
而近幾年,YunOS的布局開始有了明顯的IoT色彩,針對汽車、電視、智能家居等IoT細分領域研發(fā)操作系統(tǒng)。其中,汽車成為YunOS的另一個發(fā)力點。2016年7月6日,阿里和上汽聯(lián)合推出了首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5,搭載的便是YunOS Auto互聯(lián)網(wǎng)汽車操作系統(tǒng)。
上市一年累計銷量高達23萬輛,一舉斬獲“2016年度新車銷量王”等稱號。過去一年里,上汽更是在其自主品牌產(chǎn)品線全線新車使用該系統(tǒng),推出包括榮威ERX5、榮威i6、榮威ei6、名爵ZS、名爵3、名爵6、大通D90等多款互聯(lián)網(wǎng)汽車。
從某種程度上說,在互聯(lián)網(wǎng)汽車上的初步試水,為YunOS開辟了一個新戰(zhàn)場,市場的強烈反響,也增加了阿里深耕汽車操作系統(tǒng)的決心。而從行業(yè)大環(huán)境來看,在消費者使用最多的物聯(lián)網(wǎng)設備中,汽車僅次于智能電視和數(shù)字機頂盒。此外,2016年國內(nèi)汽車銷量達到了2802.8萬輛,同比增長13.7%,這個市場的潛在機會足以誕生一個新巨頭。
與此同時,汽車本身也迎來了新一輪的技術革新。在各國出臺取締燃油車的時間表后,車企們開始發(fā)力新能源汽車,科技巨頭們也看到了這個機會,一些玩家嘗試抓住電動汽車的風口,一些玩家瞄準了汽車的互聯(lián)網(wǎng)化。
聯(lián)網(wǎng)之后的互聯(lián)網(wǎng)汽車也面臨著身份上的轉(zhuǎn)變,與互聯(lián)網(wǎng)世界的鴻溝被消除,汽車成為IoT世界里的重要載體。
重新定義的汽車,重新開始的AliOS
互聯(lián)網(wǎng)汽車的出現(xiàn)是一個里程碑式的開始。雖然Android Auto、Carplay等車載系統(tǒng)早在幾年前就成了一些車型標榜的賣點,但是它們和互聯(lián)網(wǎng)汽車上所搭載的系統(tǒng)仍然有著本質(zhì)上的差別,前者的計算中心仍然是手機,以投屏的方式將手機的功能和體驗搬到車上;而后者的聯(lián)網(wǎng)不需要手機,扮演計算中心角色的是汽車本身。
作為互聯(lián)網(wǎng)汽車這個新品類的締造者,阿里似乎比其他同行者更理解汽車連接互聯(lián)網(wǎng)的未來前景。當行業(yè)談論車聯(lián)網(wǎng)的時候,還在討論導航、音樂、社交、娛樂等多媒體娛樂系統(tǒng),阿里已經(jīng)將操作系統(tǒng)視為汽車的第二個引擎,并將互聯(lián)網(wǎng)作為基礎設施全面接入汽車。如今AliOS的升級,整合了原有的YunOS移動端業(yè)務,定位于物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),并重點研發(fā)汽車操作系統(tǒng)、IoT等領域。
對阿里來說,七年的核心操作系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗,深刻理解了不同設備之間的斷層。就好像在PC時代一統(tǒng)天下的Windows,錯過了移動終端的崛起;在移動端成為幸運兒和Android和iOS卻可能錯失汽車的機遇。
一方面是交互方式上的差異化。 微軟的視窗操作系統(tǒng)在PC上應用得非常成熟,可同樣的交互邏輯出現(xiàn)在手機上,用戶并不買賬,WindowsPhone是如此,后來的Windows10還是如此。從手機到汽車同樣存在交互上的差異,手機上使用最多的交互方式是觸控,如果相似的邏輯復制到汽車上,卻可能面臨駕駛安全等一系列的問題,語音識別等更智能的交互設計可能更適合汽車的場景。
另一方面,阿里深知用戶體驗是需要重構的。 PC時代的“桌面+文件“架構滿足了“人找內(nèi)容”的需求,手機時代的“桌面+APP”架構滿足了“人找應用”的需求,而在汽車上將直接進入“服務找人”的階段。Android也試圖入侵汽車市場,又始終不愿舍棄龐大的APP應用生態(tài),阿里的聰明之處在于采用場景地圖桌面+無縫連貫服務體驗的架構和生態(tài),來打通讓服務找人的模式。
事實上,阿里的野心已經(jīng)十分明顯,在汽車OS上舍棄了APP模式,不兼容安卓應用。正如斑馬網(wǎng)絡CEO施雪松所說,在汽車操作系統(tǒng)上,阿里已經(jīng)領先谷歌三年的時間。在這輪時間紅利的激勵下,AliOS也已成為汽車操作系統(tǒng)的領跑者。
汽車是標桿,AliOS志在驅(qū)動萬物智能
選擇汽車作為AliOS的第一棒,并非是阿里的任性之舉。汽車行業(yè)正處于智能化轉(zhuǎn)型的當口,所背負的使命如同手機從功能機時代到智能機時代的過渡。更重要的是,看到IoT前景的阿里需要一個成功的標桿,并且集中在了兩個層面。
一個是對于整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的標桿作用。 就在不久前,由阿里和上汽共同發(fā)起的互聯(lián)網(wǎng)汽車基金投資成立的斑馬網(wǎng)絡正式走向開放。斑馬網(wǎng)絡曾經(jīng)是YunOS Auto 的唯一授權者,也是現(xiàn)在AliOS的重要合作伙伴。斑馬網(wǎng)絡的開放,或許意味著阿里的互聯(lián)網(wǎng)汽車事業(yè)將有上汽之外的其他合作伙伴加入。
斑馬網(wǎng)絡CEO施雪松在近期幾次接受媒體采訪的時候,也曾透露過這個訊息,“今天已經(jīng)有非上汽的、其他車廠的合作項目進入實質(zhì)性階段?!睋?jù)了解這個新的合作伙伴很可能會在下個月的云棲大會上正式公布。
其實我們也不難找尋類似的案例,谷歌在推出Android的時候,三星、HTC等成為最早的合作伙伴,并一躍成為挑戰(zhàn)諾基亞的新巨人。互聯(lián)網(wǎng)汽車正在完成類似的使命,榮威RX5屢次幫助上汽躋身緊湊型SUV銷量前十的陣營,如今上汽自主車型的全面“互聯(lián)網(wǎng)化”,也一改上汽在乘用車市場的黯淡局面:2016年上汽乘用車全年銷量實現(xiàn)32.17萬輛,同比增長高達90%左右,超額完成其全年24萬輛的銷量目標,并首次實現(xiàn)盈利。
誠然,上汽在汽車市場的上升勢頭不亞于2012年前后的三星手機,AliOS也正在以開放的姿態(tài)吸引更多的合作伙伴。
另一個是對于整個IoT產(chǎn)業(yè)的標桿價值。 誰才是IoT時代的計算中心?或許很難找到折中的答案。即便是在今年一炮而紅的智能音箱,也已開始擺脫對手機的依賴,有獨立的聯(lián)網(wǎng)能力,并將語音作為主要的交互方式。同樣的,AliOS在汽車上有著相同的價值。
按照其發(fā)布的新聞中的官方口徑,AliOS希望是定義一個不同于PC和移動時代的物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng),汽車無疑是AliOS驅(qū)動萬物智能的開始。無論是支付、娛樂等基礎的智能服務,還是語音交互、智能導航等未來的發(fā)展方向,互聯(lián)網(wǎng)汽車的每一個指令和回復都來自云端,是典型的“云、管、端”的場景。這也恰恰符合AliOS物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)的定位,每一個終端都是獨立的計算中心,經(jīng)過云端的連接形成完整的IoT生態(tài)。
不管是在技術研發(fā)上,還是在意識形態(tài)上,AliOS在汽車上的成績已經(jīng)領先了競爭對手兩到三年的時間,更可怕的是在IoT市場即將發(fā)生的多米諾骨牌效應。還是那句話,汽車將是AliOS最大的機會,也是驅(qū)動萬物智能的開始。
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