品牌升級之后的大麥如何打通阿里文娛的線上與線下?

在先后整合優(yōu)酷、音樂、影業(yè)后,俞永福的又一記重錘落在了大麥身上。今年3月21日,阿里宣布全資收購大麥網(wǎng)。6個月后,一個全新的大麥出現(xiàn)。

在昨天的品牌升級發(fā)布會上,阿里文娛宣布將大麥升級為現(xiàn)場娛樂事業(yè)群,由原大麥CEO張宇(花名語嫣)出任CEO,下屬大麥網(wǎng)、MaiLive、麥座三大業(yè)務(wù)線。

在具體職能上,大麥網(wǎng)、MaiLive、麥座三塊業(yè)務(wù)分別負(fù)責(zé)票務(wù)、現(xiàn)場演出及智能場館。當(dāng)然最值得關(guān)注的地方仍是,完成品牌升級后阿里文娛打算如何使用大麥。

資料顯示,大麥目前占中國線下票務(wù)市場70%的市場份額,在音樂演出、戲劇演出、體育賽事等領(lǐng)域,大麥網(wǎng)具備從策劃、內(nèi)容訂制到票務(wù)、營銷,再到運(yùn)營、服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈能力,而在傳統(tǒng)演出場館的互聯(lián)網(wǎng)化方面,大麥網(wǎng)更是擁有極強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力和成熟的解決方案。

正如此前俞永福在上海電影節(jié)期間對外表達(dá)的一樣,阿里要做文娛產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。發(fā)布會上,他也為現(xiàn)場娛樂事業(yè)群定下了“基礎(chǔ)設(shè)施”的基調(diào)。

作為主要負(fù)責(zé)人的張宇,也表達(dá)了“升級基礎(chǔ)設(shè)施,賦能現(xiàn)場娛樂新生態(tài)”的愿景。從表面上看,現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的主要職責(zé)是“賦能現(xiàn)場娛樂”,毫無疑問這是阿里文娛對線下娛樂場景的看重。

而如果再仔細(xì)看,一直強(qiáng)調(diào)做文娛產(chǎn)業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的俞永福,還賦予了現(xiàn)場娛樂事業(yè)群一個新的職責(zé)——打通整個阿里文娛的線上與線下。

文娛產(chǎn)業(yè)生態(tài)是船票

俞永福在發(fā)布會上強(qiáng)調(diào),未來大文娛將成為一個產(chǎn)業(yè)常態(tài)。在產(chǎn)業(yè)常態(tài)下最終要比拼三項(xiàng)能力的建設(shè):用戶觸達(dá)和連接、內(nèi)容生態(tài)以及商業(yè)化,在這方面俞永福提到了騰訊文娛,似乎是將其視作阿里文娛目前的對手。

這值得深思。我們看到,無論從戰(zhàn)略角度還是業(yè)務(wù)角度,阿里與騰訊在文娛領(lǐng)域的布局都十分相似。在內(nèi)容端,阿里有影業(yè)、優(yōu)酷、文學(xué)、游戲,騰訊有影業(yè)、動漫、文學(xué)、游戲;在商業(yè)化上,阿里有娛樂寶、授權(quán)寶以及電商平臺上5億消費(fèi)者,騰訊則擁有微信和QQ的數(shù)億用戶。

唯獨(dú)在用戶觸達(dá)和連接上,阿里與騰訊出現(xiàn)了不同。大麥?zhǔn)前⒗镂膴示€下占比較高的一項(xiàng)業(yè)務(wù),在用戶觸達(dá)上更多連接的是線下用戶和場景,大麥又擁有整個市場份額的70%,這樣的優(yōu)勢是騰訊目前所不具備的。

所以,利用大麥的優(yōu)勢資源切入線下現(xiàn)場娛樂市場,并賦予大麥打通線上線下的歷史使命,傾整個文娛集團(tuán)的力量構(gòu)建“基礎(chǔ)設(shè)施”,將大麥與阿里文娛其他業(yè)務(wù)混編實(shí)現(xiàn)聯(lián)動,就形成了俞永??谥械挠脩粲|達(dá)與連接。

事實(shí)上,在俞永福的規(guī)劃里,大文娛已經(jīng)度過了整合的第一個階段,穩(wěn)住了戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)和業(yè)績,并且進(jìn)入一個上升期,淘票票和優(yōu)酷的數(shù)據(jù)可以佐證。接下來將進(jìn)入第二階段,俞永福將其稱為業(yè)務(wù)再加速,“從明年開始,大文娛很多業(yè)務(wù)將進(jìn)入加速的進(jìn)程?!?/p>

而這個加速,在我看來就是品牌升級后大麥的主要職責(zé)。所以我們看到,俞永福將現(xiàn)場娛樂事業(yè)群定位在打通線上與線下,就是希望其能擔(dān)負(fù)起助推劑的作用,加速大文娛所有業(yè)務(wù)和場景的聯(lián)動與化反。

無疑,過去6個月甚至更早時候,阿里已經(jīng)在思考大麥的職能。筆者記得收購消息發(fā)出后,媒體對這一動作的解讀幾乎都圍繞在阿里文娛切入線下場景來說,現(xiàn)在來看,當(dāng)初的解讀也算猜中了開頭。

至于后續(xù)部分,俞永福在發(fā)布會上稱,現(xiàn)場娛樂事業(yè)群未來的重心是優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場內(nèi)容的制造、為用戶提供一站式服務(wù)以及提升娛樂體驗(yàn)。而這三個重心要實(shí)現(xiàn)的前提,就在于現(xiàn)場娛樂事業(yè)群如何打通阿里文娛的線上與線下。

如何打通線上線下

在張宇眼中,大麥升級為現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的理由有三:內(nèi)容需求爆發(fā)、消費(fèi)體驗(yàn)升級以及線上線下融合。這些在阿里文娛現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中已有體現(xiàn),比如今年暑期火爆的《戰(zhàn)狼2》,迄今為止票房已經(jīng)高達(dá)56億,而淘票票在其中起到了關(guān)鍵作用,數(shù)據(jù)顯示10張《戰(zhàn)狼2》電影票有4張出自淘票票。

但值得注意的是,在整個阿里大文娛板塊中,屬于線下市場的部分只有今年3月收購而來的大麥網(wǎng)。如何利用好大麥,又如何將其與其他業(yè)務(wù)產(chǎn)生聯(lián)動,是阿里文娛過去6個月一直在思考的事情。

俞永福定下“基礎(chǔ)設(shè)施”的調(diào)性后,阿里文娛的所有產(chǎn)品都在圍繞這個基調(diào)運(yùn)作。當(dāng)線上產(chǎn)品滿足用戶爆發(fā)的內(nèi)容需求后,基于線下和線上的場景聯(lián)動自然就被列到日程上,也就是張宇口中的消費(fèi)體驗(yàn)升級。

如何提升消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)??大文娛的其他業(yè)務(wù)又如何參與進(jìn)來呢?答案是需要一個連接器,這個連接器就是大麥。

設(shè)想一下,當(dāng)阿里音樂的用戶在App收聽某位歌手的音樂,“恰好”看到界面上該歌手在某地的演出信息,他是否會下單購買一張門票呢?在我看來購票的幾率很大。這就是現(xiàn)場娛樂事業(yè)群成立之后,阿里文娛賦予其的使命和調(diào)動整個集團(tuán)力量為其服務(wù)后希望實(shí)現(xiàn)的場景。

在發(fā)布會上我們看到,俞永福帶隊(duì),優(yōu)酷楊偉東、影業(yè)樊路遠(yuǎn)、音樂宋柯等高管都悉數(shù)到場,可見現(xiàn)場娛樂事業(yè)群未來要與阿里文娛的各個業(yè)務(wù)線進(jìn)行深入的聯(lián)動。

事實(shí)上,過去幾個月其實(shí)現(xiàn)場娛樂事業(yè)群已經(jīng)在嘗試做一些事情。據(jù)張宇介紹,在阿里音樂上,一些音樂人的現(xiàn)場演出票務(wù)工作直接鏈接到大麥,Mailive與阿里音樂的聯(lián)動音樂巡演尋光計(jì)劃2也已經(jīng)啟動,還有此前授權(quán)寶推動的黑豹樂隊(duì)演出等等。

在這些聯(lián)動中,我們看到阿里音樂、淘票票、阿里影業(yè)的身影。甚至在Mailive打造的聚光計(jì)劃里,未來包括阿里影業(yè)、阿里游戲、阿里文學(xué)、優(yōu)酷等業(yè)務(wù)都會參與其中。

有意思的是,阿里文娛在進(jìn)行上述工作的同時,也“順便”完成了另外一項(xiàng)工作。今年夏季上海電影節(jié)上,王長田對俞永福提出的“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”戰(zhàn)略抱有質(zhì)疑,認(rèn)為阿里文娛是在“搶生意”。

事實(shí)上,不僅王長田存在這樣的質(zhì)疑,面對強(qiáng)大的阿里,產(chǎn)業(yè)玩家多少都會生出懷疑。不過,借助一系列成功運(yùn)作,我們看到阿里文娛無論淘票票還是大麥,實(shí)際上都在恪守自己“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的職責(zé)。

在昨天的發(fā)布會上,俞永福再次重申了這個論調(diào),“我們的定位跟合作伙伴要講清楚,我們自己不做演出商,而是服務(wù)演出商,演出商和上游還是創(chuàng)意驅(qū)動的業(yè)務(wù),既然靠創(chuàng)意驅(qū)動,減少一些人家的煩心事,下游的事我盡量提供完整的解決方案?!?/p>

總之,可以看到的是現(xiàn)場娛樂事業(yè)群現(xiàn)在以及未來要做的事情,核心就是連接,而這個連接的重心又是打通阿里文娛的線上與線下。

可以看到的是,整個阿里文娛未來會形成一個業(yè)態(tài)閉環(huán),尤其是現(xiàn)場娛樂方面,從票務(wù)、IP到場館,都有阿里文娛的重度參與。更重要的是,這些參與還只是圍繞在“基礎(chǔ)設(shè)施”層面,阿里文娛并沒有涉足合作伙伴的核心領(lǐng)域,例如內(nèi)容生產(chǎn)、現(xiàn)場演出等等。

極客網(wǎng)企業(yè)會員

免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。

2017-09-20
品牌升級之后的大麥如何打通阿里文娛的線上與線下?
在先后整合優(yōu)酷、音樂、影業(yè)后,俞永福的又一記重錘落在了大麥身上。今年3月21日,阿里宣布全資收購大麥網(wǎng)。6個月后,一個全新的大麥出現(xiàn)。

長按掃碼 閱讀全文