“殺死”阿里游戲

2003年底，陳天橋第一次也是唯一一次應(yīng)馬云之約參加第四屆西湖論劍。這兩家同在長三角的互聯(lián)網(wǎng)公司無論過去現(xiàn)在都沒有產(chǎn)生太多交集，陳天橋棄了首富移居新加坡，做起了投資人，馬云在首富的位置上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，眼看著阿里成為亞洲第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。

以《傳奇》起家的前首富，從不忌諱游戲為他帶來的成功。而阿里只要在游戲領(lǐng)域稍有動作，馬云當(dāng)年“餓死不做游戲”的言論就會被翻出來痛斥一番。

首富和首富之間，還是不一樣的。

阿里游戲的坎坷之路

阿里大本營所在的杭州，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角。這里除了誕生一家電商巨頭以外，還有兩個游戲巨頭盛大和網(wǎng)易。盛大成名多年，雖然今天早已落魄，但在游戲歷史上劃下了濃墨重彩的一筆。而網(wǎng)易今天頂著“騰訊最強(qiáng)對手”的帽子在游戲領(lǐng)域風(fēng)生水起。

而在游戲市場，人們今天更愿意談?wù)摪⒗锏脑?，在于一個“餓死不做游戲”的公司從2007年開始就涉足游戲領(lǐng)域，2009年推旺旺游戲中心、2012年推淘寶游戲，但都沒有掀起太大風(fēng)浪。

2014年，阿里再次挺進(jìn)游戲市場。依托來往寄希望于社交游戲，但后續(xù)不僅遭到《突突三國》開發(fā)商PatiGames解約，還發(fā)生了《瘋狂來往》用戶隱私泄漏事件，最終導(dǎo)致阿里游戲進(jìn)程再次止步。

但阿里并未放棄對游戲的執(zhí)念。

2014年8月，阿里1.2億美元投資美國移動游戲開發(fā)商Kabam ；2015年3月，阿里將收購而來的UC九游與阿里游戲整合，次年1月，UC九游將正式更名為“阿里游戲”；2017年3月，阿里宣布全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域；同年9月，阿里巴巴收購廣州簡悅，并成立游戲事業(yè)群。

阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內(nèi)部信中表示，游戲事業(yè)群將沿襲阿里大文娛的班委會領(lǐng)導(dǎo)制，由班委會共同制定游戲事業(yè)群的戰(zhàn)略，推進(jìn)業(yè)務(wù)策略的落地執(zhí)行。樊路遠(yuǎn)（木華黎）、詹鐘暉（叮當(dāng)）、史倉健（蒼劍），常揚(yáng)（劉墉）和黎直前（宇乾）進(jìn)入游戲事業(yè)群班委會。

在第一年融合期內(nèi)，俞永福將兼任游戲事業(yè)群“班長”， 樊路遠(yuǎn)（木華黎）出任游戲事業(yè)群秘書長。

為何執(zhí)念游戲？

從阿里旺旺、淘寶游戲到來往、支付寶再到阿里大文娛，游戲在各個階段都扮演著不同角色。旺旺時代，阿里寄望于游戲能夠帶來收入，釋放流量價值。來往時候，阿里希望效仿微信通過捆綁游戲的方式增加社交粘性。到了阿里大文娛時代，游戲就成了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的必要一環(huán)。

騰訊不僅發(fā)明了泛娛樂一詞，還將游戲與其他娛樂產(chǎn)業(yè)掛上了鉤，圍繞游戲IP進(jìn)行改編的電影、網(wǎng)文、周邊、動漫早在2015年就開始運(yùn)作。阿里雖然沒有騰訊那么強(qiáng)的游戲底蘊(yùn)，但在大文娛矩陣中阿里已經(jīng)具備了除游戲以外的所有基礎(chǔ)，影業(yè)、文學(xué)、音樂等等，并且都已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際運(yùn)作階段，所以這個時候阿里再次投入游戲的目的之一就是為了補(bǔ)上泛娛樂缺失的這一環(huán)。

補(bǔ)上這一環(huán)，阿里大文娛可以做的事情就很多了。

過去阿里游戲更多的工作是分發(fā)和聯(lián)運(yùn)，收購簡悅后擁有了自研、運(yùn)營的能力。對于阿里游戲業(yè)務(wù)本身來說，自研、運(yùn)營、聯(lián)運(yùn)及分發(fā)幾乎覆蓋了游戲產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，這已經(jīng)是一個完整的游戲公司，再加上阿里的流量優(yōu)勢，阿里游戲?qū)崿F(xiàn)自產(chǎn)自銷不成問題。

對于大文娛來說，阿里游戲的成長將會拓展其他業(yè)務(wù)的IP運(yùn)作范疇。譬如阿里影業(yè)的IP即可實(shí)現(xiàn)影游聯(lián)動，阿里文學(xué)的IP也可以進(jìn)行游戲改編。更重要的是，游戲作為泛娛樂最佳變現(xiàn)渠道，將會帶來直觀的營收和利潤。

《陰陽師》和《王者榮耀》的月流水都曾超過30億元，這樣的數(shù)據(jù)恐怕是阿里大文娛最迫切得到的。因為在營收上，阿里大文娛目前還不能為集團(tuán)貢獻(xiàn)太多，甚至可以說是拖累財報。

據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2017年Q1財報以及2016年的全年財報，阿里大文娛2016年Q4營收達(dá)40.63億元，運(yùn)營虧損達(dá)31.96億元。其中阿里影業(yè)2016年收入達(dá)到9.05億元，同比增長243%；凈虧損為9.59億元，而2015年的凈利潤是4.66億元。

“殺死”阿里游戲

從過去幾年不間斷的動作來看，阿里游戲一直在穩(wěn)步推進(jìn)中。對于騰訊、網(wǎng)易來說，盡管它的體量還不夠大，但一個泛娛樂綜合體的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。至少在兩個方面，阿里游戲有業(yè)界獨(dú)一無二的資本：

流量：阿里大文娛擁有巨大的流量覆蓋，優(yōu)土、微博、淘寶、天貓都是海量流量平臺，這些都會為阿里游戲提供支撐；

產(chǎn)業(yè)鏈資源：阿里大文娛擁有完善的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，涉及文學(xué)、影業(yè)、發(fā)行、票務(wù)等幾乎所有環(huán)節(jié)，阿里游戲未來勢必會與這些內(nèi)部資源整合、打通。

對于騰訊來說，阿里補(bǔ)上了游戲這一環(huán)之后，意味著戰(zhàn)爭將更頻繁。阿里將會在泛娛樂的各個層面與騰訊展開爭奪，甚至當(dāng)爆款出現(xiàn)后阿里還能借游戲曲線進(jìn)攻社交。

對于網(wǎng)易來說，危險意味或許更濃。一來簡悅出自網(wǎng)易，相當(dāng)于阿里從網(wǎng)易挖人，二來網(wǎng)易在游戲IP運(yùn)營方面還需要更多時間。

相較于騰訊、網(wǎng)易等一線廠商，可能受阿里游戲影響更多的是二線以及三線公司。在阿里大文娛將資源整合好為游戲所用以后，阿里游戲開拓疆土的能力將大幅提升。這意味著不僅可以自產(chǎn)自銷，阿里游戲還會在發(fā)行、聯(lián)運(yùn)方面試圖獲得更多話語權(quán)。

今天所有的文娛產(chǎn)業(yè)似乎都在走當(dāng)年盛大的路子，從樂視、小米的智能電視到騰訊、阿里的文娛。盛大最輝煌的時候曾擁有文學(xué)、在線、游戲、視頻、影業(yè)等一眾業(yè)務(wù)，還有當(dāng)年的盛大盒子。生不逢時的盛大做不起來的娛樂帝國夢，留給了今天的騰訊和阿里。

那次西湖論劍之后，陳天橋帶領(lǐng)盛大上市，馬云躊躇滿志的上線淘寶。十四年光景，“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”夢斷，阿里大文娛前途幾何？

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