“殺死”阿里游戲

2003年底，陳天橋第一次也是唯一一次應(yīng)馬云之約參加第四屆西湖論劍。這兩家同在長三角的互聯(lián)網(wǎng)公司無論過去現(xiàn)在都沒有產(chǎn)生太多交集，陳天橋棄了首富移居新加坡，做起了投資人，馬云在首富的位置上兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，眼看著阿里成為亞洲第一的互聯(lián)網(wǎng)公司。

以《傳奇》起家的前首富，從不忌諱游戲為他帶來的成功。而阿里只要在游戲領(lǐng)域稍有動作，馬云當(dāng)年“餓死不做游戲”的言論就會被翻出來痛斥一番。

首富和首富之間，還是不一樣的。

阿里游戲的坎坷之路

阿里大本營所在的杭州，處于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長三角。這里除了誕生一家電商巨頭以外，還有兩個游戲巨頭盛大和網(wǎng)易。盛大成名多年，雖然今天早已落魄，但在游戲歷史上劃下了濃墨重彩的一筆。而網(wǎng)易今天頂著“騰訊最強對手”的帽子在游戲領(lǐng)域風(fēng)生水起。

而在游戲市場，人們今天更愿意談?wù)摪⒗锏脑?，在于一個“餓死不做游戲”的公司從2007年開始就涉足游戲領(lǐng)域，2009年推旺旺游戲中心、2012年推淘寶游戲，但都沒有掀起太大風(fēng)浪。

2014年，阿里再次挺進(jìn)游戲市場。依托來往寄希望于社交游戲，但后續(xù)不僅遭到《突突三國》開發(fā)商PatiGames解約，還發(fā)生了《瘋狂來往》用戶隱私泄漏事件，最終導(dǎo)致阿里游戲進(jìn)程再次止步。

但阿里并未放棄對游戲的執(zhí)念。

2014年8月，阿里1.2億美元投資美國移動游戲開發(fā)商Kabam ；2015年3月，阿里將收購而來的UC九游與阿里游戲整合，次年1月，UC九游將正式更名為“阿里游戲”；2017年3月，阿里宣布全面進(jìn)軍游戲發(fā)行領(lǐng)域；同年9月，阿里巴巴收購廣州簡悅，并成立游戲事業(yè)群。

阿里大文娛董事長兼CEO俞永福在員工內(nèi)部信中表示，游戲事業(yè)群將沿襲阿里大文娛的班委會領(lǐng)導(dǎo)制，由班委會共同制定游戲事業(yè)群的戰(zhàn)略，推進(jìn)業(yè)務(wù)策略的落地執(zhí)行。樊路遠(yuǎn)（木華黎）、詹鐘暉（叮當(dāng)）、史倉健（蒼劍），常揚（劉墉）和黎直前（宇乾）進(jìn)入游戲事業(yè)群班委會。

在第一年融合期內(nèi)，俞永福將兼任游戲事業(yè)群“班長”， 樊路遠(yuǎn)（木華黎）出任游戲事業(yè)群秘書長。

為何執(zhí)念游戲？

從阿里旺旺、淘寶游戲到來往、支付寶再到阿里大文娛，游戲在各個階段都扮演著不同角色。旺旺時代，阿里寄望于游戲能夠帶來收入，釋放流量價值。來往時候，阿里希望效仿微信通過捆綁游戲的方式增加社交粘性。到了阿里大文娛時代，游戲就成了泛娛樂產(chǎn)業(yè)的必要一環(huán)。

騰訊不僅發(fā)明了泛娛樂一詞，還將游戲與其他娛樂產(chǎn)業(yè)掛上了鉤，圍繞游戲IP進(jìn)行改編的電影、網(wǎng)文、周邊、動漫早在2015年就開始運作。阿里雖然沒有騰訊那么強的游戲底蘊，但在大文娛矩陣中阿里已經(jīng)具備了除游戲以外的所有基礎(chǔ)，影業(yè)、文學(xué)、音樂等等，并且都已經(jīng)進(jìn)入實際運作階段，所以這個時候阿里再次投入游戲的目的之一就是為了補上泛娛樂缺失的這一環(huán)。

補上這一環(huán)，阿里大文娛可以做的事情就很多了。

過去阿里游戲更多的工作是分發(fā)和聯(lián)運，收購簡悅后擁有了自研、運營的能力。對于阿里游戲業(yè)務(wù)本身來說，自研、運營、聯(lián)運及分發(fā)幾乎覆蓋了游戲產(chǎn)業(yè)鏈的所有環(huán)節(jié)，這已經(jīng)是一個完整的游戲公司，再加上阿里的流量優(yōu)勢，阿里游戲?qū)崿F(xiàn)自產(chǎn)自銷不成問題。

對于大文娛來說，阿里游戲的成長將會拓展其他業(yè)務(wù)的IP運作范疇。譬如阿里影業(yè)的IP即可實現(xiàn)影游聯(lián)動，阿里文學(xué)的IP也可以進(jìn)行游戲改編。更重要的是，游戲作為泛娛樂最佳變現(xiàn)渠道，將會帶來直觀的營收和利潤。

《陰陽師》和《王者榮耀》的月流水都曾超過30億元，這樣的數(shù)據(jù)恐怕是阿里大文娛最迫切得到的。因為在營收上，阿里大文娛目前還不能為集團(tuán)貢獻(xiàn)太多，甚至可以說是拖累財報。

據(jù)阿里巴巴發(fā)布的2017年Q1財報以及2016年的全年財報，阿里大文娛2016年Q4營收達(dá)40.63億元，運營虧損達(dá)31.96億元。其中阿里影業(yè)2016年收入達(dá)到9.05億元，同比增長243%；凈虧損為9.59億元，而2015年的凈利潤是4.66億元。

“殺死”阿里游戲

從過去幾年不間斷的動作來看，阿里游戲一直在穩(wěn)步推進(jìn)中。對于騰訊、網(wǎng)易來說，盡管它的體量還不夠大，但一個泛娛樂綜合體的雛形已經(jīng)顯現(xiàn)。至少在兩個方面，阿里游戲有業(yè)界獨一無二的資本：

流量：阿里大文娛擁有巨大的流量覆蓋，優(yōu)土、微博、淘寶、天貓都是海量流量平臺，這些都會為阿里游戲提供支撐；

產(chǎn)業(yè)鏈資源：阿里大文娛擁有完善的全產(chǎn)業(yè)鏈資源，涉及文學(xué)、影業(yè)、發(fā)行、票務(wù)等幾乎所有環(huán)節(jié)，阿里游戲未來勢必會與這些內(nèi)部資源整合、打通。

對于騰訊來說，阿里補上了游戲這一環(huán)之后，意味著戰(zhàn)爭將更頻繁。阿里將會在泛娛樂的各個層面與騰訊展開爭奪，甚至當(dāng)爆款出現(xiàn)后阿里還能借游戲曲線進(jìn)攻社交。

對于網(wǎng)易來說，危險意味或許更濃。一來簡悅出自網(wǎng)易，相當(dāng)于阿里從網(wǎng)易挖人，二來網(wǎng)易在游戲IP運營方面還需要更多時間。

相較于騰訊、網(wǎng)易等一線廠商，可能受阿里游戲影響更多的是二線以及三線公司。在阿里大文娛將資源整合好為游戲所用以后，阿里游戲開拓疆土的能力將大幅提升。這意味著不僅可以自產(chǎn)自銷，阿里游戲還會在發(fā)行、聯(lián)運方面試圖獲得更多話語權(quán)。

今天所有的文娛產(chǎn)業(yè)似乎都在走當(dāng)年盛大的路子，從樂視、小米的智能電視到騰訊、阿里的文娛。盛大最輝煌的時候曾擁有文學(xué)、在線、游戲、視頻、影業(yè)等一眾業(yè)務(wù)，還有當(dāng)年的盛大盒子。生不逢時的盛大做不起來的娛樂帝國夢，留給了今天的騰訊和阿里。

那次西湖論劍之后，陳天橋帶領(lǐng)盛大上市，馬云躊躇滿志的上線淘寶。十四年光景，“網(wǎng)絡(luò)迪士尼”夢斷，阿里大文娛前途幾何？

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