200人融資3億元,重新定義移動安全市場,這家公司是誰?

摘要:沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。這句話符合當(dāng)下語境。每當(dāng)新一輪技術(shù)涌現(xiàn)之時,正是商業(yè)公司變革之際,也是魚龍混雜時期。多數(shù)公司拼命搶賽道復(fù)制商業(yè)模式用資本砸市場,其實是充滿焦慮,生怕被這個時代所拋棄。風(fēng)

沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。

這句話符合當(dāng)下語境。每當(dāng)新一輪技術(shù)涌現(xiàn)之時,正是商業(yè)公司變革之際,也是魚龍混雜時期。多數(shù)公司拼命搶賽道復(fù)制商業(yè)模式用資本砸市場,其實是充滿焦慮,生怕被這個時代所拋棄。

風(fēng)口只有一個,贏家也不過兩三名。在一個格局已定的細(xì)分行業(yè)中,前3名壟斷了70~80%的市場,第一名占據(jù)了50%以上的市場。為了成為風(fēng)口的“頭羊”,多數(shù)公司在同質(zhì)化競爭,藍(lán)海瞬間變成了紅海,最后是“一地雞毛”,太多的資源放在“狙擊”對手而不是放在“服務(wù)”客戶方面。

這種做法也適用于2B領(lǐng)域。不過,2B領(lǐng)域還有一些不同。最核心的差異性是,2B服務(wù)的對象是機(jī)構(gòu),又細(xì)分為大B和小B,如何選擇和銷售?除了拼資本、人力、風(fēng)口和長跑能力之外,2B最核心的是價值驅(qū)動:你的技術(shù)獨特性在哪里,不可復(fù)制性在哪里?甚至是你面向行業(yè)具體場景的解決方案的優(yōu)勢在哪里?

隨著資本大舉進(jìn)入2B市場,更多細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)跑者逐漸浮出水面。它們擁有技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品落地能力和服務(wù)能力,容易被資本追捧。而且,一旦它們構(gòu)建了技術(shù)的護(hù)城河,其他玩家很難進(jìn)入。

指掌易就是這樣的一家公司,專注在移動安全解決方案的初創(chuàng)公司,至今融資近3億元,成為這個領(lǐng)域融資金融最多的公司,它正在定義移動安全領(lǐng)域。

那么,它是誰,正在做什么,能否重構(gòu)該行業(yè)?

融資3億元,跑得最快

先看看它背景和公司發(fā)展歷程。

公司創(chuàng)始人兼CEO王偉,擁有移動安全15年經(jīng)驗,北京大學(xué)數(shù)學(xué)系本科、中科院計算所計算機(jī)軟件專業(yè)99級碩士;之前在摩托羅拉開發(fā)安全軟件,2007年創(chuàng)辦中國首個移動安全產(chǎn)品信安易,任創(chuàng)始人兼任CEO。該公司在2009年被360收購,王偉成為360手機(jī)衛(wèi)士創(chuàng)始人。

公司創(chuàng)始人兼CEO王偉

3年后,王偉離職。2013年底,創(chuàng)辦指掌易。隨后幾年加入的管理團(tuán)隊均擁有安全領(lǐng)域經(jīng)驗,以及深厚的技術(shù)背景。

指掌易主做2B業(yè)務(wù)。一來,指掌易不會與巨頭競爭,像騰訊、阿里和360這類巨頭專注在C端的安全業(yè)務(wù),無論從技術(shù)還是從用戶數(shù)、市場來說,格局已定。指掌易沒辦法再獲得新的空間;二來,2B業(yè)務(wù)市場剛剛開始。

王偉將手機(jī)安全劃分為三個時期,分別是通信安全、系統(tǒng)安全和數(shù)據(jù)安全。而企業(yè)級的數(shù)據(jù)安全剛剛開始。

在創(chuàng)業(yè)初期,指掌易推出UU安全,類似沙箱的模式,面向C端用戶,短短3個月,注冊用戶突破150萬。用指掌易的話來說,這是技術(shù)的演練。這種技術(shù)成熟之后,再深度應(yīng)用到2B市場。

指掌易的目標(biāo)是做移動安全解決方案供應(yīng)商。

指掌易有如下幾個核心產(chǎn)品:

EMM(企業(yè)移動化管理平臺),從用戶、設(shè)備、應(yīng)用、文檔四個維度實現(xiàn)對移動終端統(tǒng)一管理,是跨平臺解決方案,支持iOS和Android操作系統(tǒng)。

DLP產(chǎn)品(數(shù)據(jù)防泄密防護(hù)),防止數(shù)據(jù)截屏、數(shù)據(jù)泄漏等,目前為重要產(chǎn)品。

MOS(移動安全平臺),基于之前UU沙箱的理念,在移動端構(gòu)建虛擬層,讓移動端的企業(yè)數(shù)據(jù)在安全穩(wěn)定的空間內(nèi)運轉(zhuǎn)。當(dāng)前還未大規(guī)模推廣。

行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,根據(jù)大數(shù)據(jù)提前預(yù)判威脅感知,深入應(yīng)用在公檢法行業(yè)。

經(jīng)過將近三年的研發(fā)和產(chǎn)品試水,指掌易進(jìn)入政府、公檢法、軍隊、教育、金融、電信、民航、消費等領(lǐng)域。2016年下半年,指掌易才招聘了第一名銷售人員。

與此同時,融資情況進(jìn)展較為順利。2013年11月,第一輪融資220萬人民幣;2014年10月,第二輪融資350美元;2017年1月,8000萬人民幣A輪融資;2017年9月,1.5億元人民幣A+輪融資。這幾年,融資數(shù)目將近3億元人民幣。

尤其是后兩輪融資的數(shù)目、間隔時期和速度,一下讓指掌易從移動安全領(lǐng)域脫穎而出,成為移動安全領(lǐng)域解決方案商的一匹黑馬。

從傳統(tǒng)安全領(lǐng)域沖出來

為何指掌易能成為領(lǐng)跑者?這要從幾個角度看,分別是移動安全市場、指掌易的成長空間等。我們一條一條分析。

這兩年云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)加速落地,企業(yè)移動化進(jìn)入實質(zhì)階段,越來越多的企業(yè)將核心業(yè)務(wù)遷移(重構(gòu))到移動端。誰來保護(hù)它們移動資產(chǎn)的安全性?

采用原有的安全解決方案無法解決現(xiàn)有問題,原因在于安全廠商太多太分散,多集中在數(shù)據(jù)中心后臺端以及數(shù)據(jù)傳輸端,很難有聚焦在移動終端的安全廠商;加上移動安全有技術(shù)門檻,要對移動安全有充分理解,以及市場尚未興起,相對狹窄,大廠商“不屑”,這就造成廠商少,基本不會出現(xiàn)一攬子的解決方案。

這個細(xì)分市場的機(jī)會就是指掌易的,它要重新定義移動安全。

它為大企業(yè)提供一攬子的移動安全解決方案。企業(yè)不用找各種細(xì)分的安全廠商買單點的產(chǎn)品,只要找到指掌易,就能統(tǒng)一解決問題。

這里澄清一個概念。移動安全不僅僅是很多人熟悉的APP加固,更走向了保護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)的安全流動。因為現(xiàn)在工作和生活相融合,數(shù)據(jù)在各類APP中流動成為常態(tài)。指掌易通過閉門研發(fā)了近3年的VSA技術(shù)(虛擬安全域)解決該問題,在iOS和安卓下實現(xiàn)了近170項安全能力。

這就是其他廠商不可復(fù)制的能力。一般沒有對網(wǎng)絡(luò)安全特別是移動操作系統(tǒng)底層的深刻理解,很難實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)保護(hù),只能做單點(終端、或者網(wǎng)絡(luò)端、或者存儲端等)的保護(hù);另外是如何適配各類終端產(chǎn)品。

指掌易表示,自研的VSA成為最強(qiáng)的移動虛擬化安全技術(shù)。基于此,該公司產(chǎn)生了EMM、移動DLP、MOS等不同場景下的產(chǎn)品和解決方案,底層平臺是一致的。而且有了資本的助推之后,指掌易可以針對不同行業(yè)和場景,推出更多的產(chǎn)品,覆蓋更多的領(lǐng)域,全面接管移動安全。

這就是指掌易愿景,重新定義移動安全。

估值15億之后會怎么樣?

指掌易目前有200多人,70%是研發(fā)力量,本質(zhì)是一家技術(shù)驅(qū)動的公司。

它提供的解決方案以私有云和公有云方式部署,完全為大企業(yè)量身定做,提高易用性和服務(wù)性。所以,這不是一家面對SMB的SaaS公司,它專注于大B。這樣,投資人就不會糾結(jié)于獲客成本、用戶數(shù)和續(xù)費問題,只會關(guān)注它的賽道和未來發(fā)展。

如果從指掌易的發(fā)展看,它的生態(tài)圈正在形成。當(dāng)前有三類合作伙伴:手機(jī)廠商、應(yīng)用開發(fā)商以及傳統(tǒng)安全廠商。這三類廠商進(jìn)入各自擅長的領(lǐng)域中,將移動端的安全交給指掌易,相互補(bǔ)充。從這個角度來看,指掌易已經(jīng)拿到了移動安全領(lǐng)域的門票,并且是獨一無二的。其核心還是立足在技術(shù)——技術(shù)的不可復(fù)制性和獨特性、先進(jìn)性。

當(dāng)立足于技術(shù),構(gòu)建移動安全底層平臺,針對不同行業(yè)迅速推出可復(fù)制的解決方案;當(dāng)技術(shù)平臺成為標(biāo)準(zhǔn),擁有全新的生態(tài)圈,指掌易就能夠重新定義移動安全市場,成為這個細(xì)分行業(yè)的定義者和格局重塑者。

這就是指掌易故事的迷人所在,用2B的技術(shù)闡述2C的市場,而不是局限在一個單子一個單子的2B解決方案中。那樣,它連接的企業(yè)服務(wù)數(shù)量將會呈現(xiàn)指數(shù)級增長,而不會陷于項目中。

按照一般的計算方法,A輪融資之后的市值計算方法是融資數(shù)的10倍。如此計算,指掌易的市值預(yù)計為15億人民幣,這非常驚人了,畢竟,這才是一家剛剛成立3年的公司。

放眼未來,移動安全市場格局未定,談不上誰是誰的競爭對手,這個細(xì)分市場正在高速啟動中。一旦所有的企業(yè)都將核心業(yè)務(wù)放在移動端,都愿意花大力氣投資安全,那么指掌易的市場規(guī)模又有多大呢?

很難估量。但可以確信的是,指掌易已經(jīng)跑在了最前邊。

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2017-10-13
200人融資3億元,重新定義移動安全市場,這家公司是誰?
摘要:沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)。這句話符合當(dāng)下語境。每當(dāng)新一輪技術(shù)涌現(xiàn)之時,正是商業(yè)公司變革之際,也是魚龍混雜時期。

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