分成100億！企鵝號政策再次大升級，除了錢還有什么？

今天中國科技圈大部分媒體都趕到了成都，參加騰訊全球合作伙伴大會，這是騰訊開放生態(tài)一年一度的盛會。今年騰訊為部分內容創(chuàng)業(yè)者開辟了專門的展區(qū)，比如花兒街參考、三聲、新榜等等都有自己的展臺，這體現(xiàn)出騰訊對內容生態(tài)的重視，內容也是騰訊開放生態(tài)的重要組成部分。

小展臺只是少部分人的福利。下午企鵝號分論壇上，騰訊內容平臺部副總經(jīng)理陳鵬公布的企鵝號“百億計劃”，將會對所有企鵝號創(chuàng)作者乃至整合內容創(chuàng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)生廣泛而深遠影響。企鵝號“百億計劃”的100億，主要包括三個方面：

? 100億流量：微信、QQ兩個核心社交入口，騰訊新聞、天天快報、QQ瀏覽器等資訊平臺，騰訊視頻、QQ空間等短視頻平臺，均成為企鵝號的內容分發(fā)出口，騰訊的重要入口基本都覆蓋了。

? 100億產(chǎn)業(yè)支持：建立跨領域的正版內容庫，此前音樂、視頻、文學、動漫等領域均已經(jīng)形成中國最大的正版內容庫；通過城市合伙人計劃進行城市內容運營和管理；加大對內容創(chuàng)業(yè)培訓的投入，新媒體學院邀請權威講師，開發(fā)270門課程，年底計劃覆蓋全國30個省市；

? 100億現(xiàn)金：分成機制進行全面升級，騰訊系全平臺內容分發(fā)都將有分成、平臺根據(jù)不同類目內容以及首發(fā)與否進行加權分成，聯(lián)合雙百計劃進行內容創(chuàng)業(yè)孵化投資，百億計劃將讓50+內容創(chuàng)業(yè)者月收入超過10萬，2000+內容創(chuàng)業(yè)者月收入超過1萬，同樣的閱讀所獲得的分成差不多翻倍。

企鵝號百億計劃有什么看點？

與此前的支持計劃，以及友商的補貼計劃相比較而言，企鵝號百億計劃最大的看點如下：

1、史上資金規(guī)模最大的支持。

騰訊此前對內容產(chǎn)業(yè)也進行過大規(guī)模補貼，內容創(chuàng)業(yè)者都分到了真金白銀，而“百億計劃”的分成金額則上升到了100億，直接提升一個數(shù)量級。在此之前，百度百家號曾提出過“百億分潤計劃”，不過，這個100億是包括了百度聯(lián)盟站長生態(tài)的分潤，與企鵝號的100億分成性質不同。因此可以說，企鵝號百億分成計劃真正意義上讓內容平臺分成首次“百億時代”。

2、第一次打通騰訊所有入口。

芒種計劃2.0是通過天天快報、騰訊新聞、騰訊視頻、QQ瀏覽器、QQ空間feeds流、手機QQ看點進行分發(fā)，覆蓋了資訊類和視頻類渠道，卻少了兩個重要的入口：微信和QQ，而“百億計劃”則包含了所有重要的騰訊入口級產(chǎn)品，而騰訊在移動端的分發(fā)能力有多強無需贅言。

3、第一次強調產(chǎn)業(yè)資源整合。

與此前各個內容平臺更強調流量和資金的分享不同，企鵝號百億計劃引入產(chǎn)業(yè)支持，其基礎是，在此之前騰訊在內容投資、培訓、城市合作人等領域上的探索?！鞍賰|計劃”的產(chǎn)業(yè)支持更加系統(tǒng)化，可以提升內容創(chuàng)業(yè)者的軟實力，也是騰訊企鵝號生態(tài)中比較獨特的支持資源。

4、終于開始大力重視MCN了。

MCN是Youtube平臺上興起的模式，最初在視頻行業(yè)風靡，現(xiàn)在整個內容行業(yè)都開始流行。MCN的學術解釋很復雜，其實就是在松散的內容創(chuàng)作者和內容分發(fā)平臺之間的中介，讓平臺更好地整合和管理內容創(chuàng)作者，同時讓內容創(chuàng)業(yè)者協(xié)作進而有更好的創(chuàng)作、分發(fā)和變現(xiàn)能力。企鵝號“百億計劃”首次引入了MCN計劃，未來MCN將是企鵝號外部內容生態(tài)運營的重點方向。

為什么企鵝號要做百億計劃？

過去兩年，企鵝號通過兩期芒種計劃已構建起基礎內容生態(tài)體系，覆蓋了圖文、視頻、直播、問答等等創(chuàng)作者，可以源源不斷地生產(chǎn)內容；形成了成熟的利益分享體系，商業(yè)化能力讓整個內容生態(tài)充滿活力；也提供了相對完善的內容產(chǎn)業(yè)基礎能力，得到了內容創(chuàng)業(yè)者的認可?？梢哉f，是實現(xiàn)了內容生態(tài)的從0到1。未來要做的是什么呢？在我看來就是要再上一個臺階，從1到10。從百億計劃來看，100億流量、100億分成、100億產(chǎn)業(yè)支持，都是一個數(shù)量級的提升。

從今天的百億計劃來看，企鵝號已經(jīng)成為騰訊公司內容戰(zhàn)略的一個重要樞紐。它負責組織海量優(yōu)質內容分發(fā)給騰訊多個領域的入口級平臺（不只是天天快報或者資訊客戶端），再與廣點通等廣告平臺協(xié)作變現(xiàn)，內容、流量、用戶、資金、廣告主、資本這些都被它連接了起來，它最重要的事情是連接、整合和運營，這就是“百億計劃”的本質。

通過百億流量計劃，企鵝號全面地整合了騰訊所有入口級產(chǎn)品的流量，進而具備更好的分發(fā)能力?；趶V告和IP變現(xiàn)機制的100億分成計劃，表明企鵝號正在強化變現(xiàn)競爭力，單閱讀的變現(xiàn)效率比過去提高了近一倍，在內容分發(fā)行業(yè)也很有競爭力，這意味著即便企鵝號終止輸血補貼，依然可以吸引所有內容創(chuàng)作者。100億產(chǎn)業(yè)支持，更是讓企鵝號在一眾內容分發(fā)平臺中形成了最系統(tǒng)化的內容創(chuàng)業(yè)軟實力支持能力。

每一個100億，對于內容創(chuàng)業(yè)者都有很強的吸引力，都可以提升內容與用戶、與廣告主的連接效率，都可以釋放內容的價值。

百億計劃改變內容分發(fā)行業(yè)

企鵝號讓內容平臺進入“百億時代”，也將對內容分發(fā)行業(yè)產(chǎn)生深遠影響。

對于內容創(chuàng)業(yè)者而言，企鵝號百億計劃也意味著，它不只是一個“養(yǎng)家糊口”的工具，而是可以對標百度當年的站長生態(tài)的內容生態(tài)，可以讓一部分人發(fā)家致富，甚至在不同內容領域通過孵化投資、商業(yè)變現(xiàn)等手段催生出獨角獸乃至上市公司，尤其是MCN計劃的引入，更是有望在更多領域孵化出“閱文集團”。內容可以成為創(chuàng)作者的一個兼職或者職業(yè)，也可以成為一個事業(yè)，企鵝號百億計劃，更多要幫助內容創(chuàng)業(yè)者把內容做成事業(yè)。這也意味著，內容創(chuàng)業(yè)必須要專業(yè)化乃至機構化，具備持續(xù)的優(yōu)質內容生產(chǎn)力，才會在企鵝號生態(tài)中更具競爭優(yōu)勢。

對于內容平臺而言，更多平臺會升級原有支持政策，從“以補貼為主”的思路轉變到“規(guī)模化變現(xiàn)、多元化支持、全平臺打通”的思路上，給內容創(chuàng)業(yè)者更加可持續(xù)的支持，特別是流量、分成和產(chǎn)業(yè)支持。可以說，內容行業(yè)的補貼時代結束了，但這是好消息，因為補貼一定是不可持續(xù)的，內容的黃金時代，才剛剛開始。

對于騰訊而言，企鵝號百億計劃意味著更多的優(yōu)質內容創(chuàng)作者和內容會出現(xiàn)，源源不斷地供給到騰訊系產(chǎn)品上，內容黑洞效應將更明顯，更多注意力會被騰訊獲取，騰訊的媒體業(yè)務、文娛業(yè)務和廣告收入還會繼續(xù)爬坡。更重要的是，企鵝號在騰訊內容戰(zhàn)略中的“樞紐”角色變得更加清晰，在游戲業(yè)務、文學業(yè)務、音樂業(yè)務和視頻業(yè)務相繼成功后，騰訊還將收獲更多內容的果子，可以說內容戰(zhàn)略是越走越順暢了。

不知道是不是巧合，在騰訊全球合作伙伴大會召開的同一天，閱文集團正式在香港IPO，開盤大漲超過60%，今天的企鵝號“百億計劃”對于騰訊來說，或許只是一個不足道的小動作，但對于內容分發(fā)行業(yè)的影響卻會很深遠，未來的內容創(chuàng)業(yè)者中誕生下一個“閱文集團”不是沒有可能。

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