全產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)下，攜帶“智造”基因的公司長(zhǎng)啥樣？

當(dāng)前，中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)都在朝著智能化的方向全面升級(jí)，而有那么一批神奇的“新物種”，就是在這個(gè)時(shí)代誕生的，他們天生攜帶著“智能科技”基因。

這些企業(yè)以百分百的增長(zhǎng)速度占領(lǐng)著市場(chǎng)，他們用靈活、快速的迭代形式在黑暗叢林中披荊斬棘，并成為吸引資本的寵兒。這一切又是怎么實(shí)現(xiàn)的呢？在這些企業(yè)中工作的員工，又是一些什么樣的人群呢？

近期，智聯(lián)招聘發(fā)布了《2017中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主報(bào)告》，通過對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的觀察，以及人才流動(dòng)的變化等諸多角度，對(duì)“智造精神”進(jìn)行了多維度的詮釋，同時(shí)也評(píng)選出了最具智造精神雇主的榜單，致敬智能趨勢(shì)的弄潮兒。

當(dāng)下，全產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷智能升級(jí)的浪潮，人才爭(zhēng)奪異常激烈，而如何吸引人才，擁有怎樣的雇主精神才能受到人才認(rèn)可，智聯(lián)招聘的這次評(píng)選給了行業(yè)一些值得參考的重要啟示。

下面我們來看看此次活動(dòng)中，最具智造精神雇主企業(yè)到底都有哪些特殊基因？

具備超高速的發(fā)展能力

人工智能技術(shù)已經(jīng)成為時(shí)代進(jìn)化的催化劑，優(yōu)勝劣汰群雄逐鹿，已讓諸多企業(yè)難以喘氣。但最具智造精神雇主企業(yè)，卻在發(fā)展速度上甚至超過了互聯(lián)網(wǎng)的整體發(fā)展速度。

股權(quán)服務(wù)公司eShares的數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)從種子輪到C輪之間，每次融資都分別需要經(jīng)過至少22個(gè)月以上時(shí)間，而智聯(lián)招聘所評(píng)選出的最具智造精神雇主企業(yè)，其首輪融資到第二輪、第二輪到第三輪之間的時(shí)間間隔僅為14-16個(gè)月，遠(yuǎn)遠(yuǎn)短于行業(yè)平均速度。

《2017中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主報(bào)告》

而受到資本市場(chǎng)認(rèn)可，本質(zhì)上也反映了一家公司擁有巨大的增長(zhǎng)潛力，《報(bào)告》顯示，潛在求職者對(duì)智造精神雇主的評(píng)價(jià)中，“企業(yè)潛力”這一指標(biāo)的重要性達(dá)到了30%，而第二位的“尊重員工”只有20%，這也反過來說明，越具備發(fā)展?jié)摿Φ墓驹綍?huì)持續(xù)吸引一流人才，形成強(qiáng)大的馬太效應(yīng)。

而共享經(jīng)濟(jì)是“智造型”企業(yè)聚集的重點(diǎn)區(qū)域，當(dāng)UBER中國(guó)被滴滴收購(gòu)之后，原有的大量?jī)?yōu)秀人才有一大部分都涌入到了共享單車行業(yè)，OFO以及摩拜單車當(dāng)中都有著大量來自此前UBER中國(guó)的優(yōu)秀員工，例如OFO目前的COO就是之前UBER區(qū)域經(jīng)理張嚴(yán)琪，而摩拜單車的高管王曉峰也同樣是來自前UBER中國(guó)上海區(qū)的總經(jīng)理。

共享單車的大戰(zhàn)，實(shí)際上也是優(yōu)秀人才之間的大戰(zhàn)，公司的潛力也依賴于一流的人才的創(chuàng)造力，OFO和摩拜之所以能夠在短短兩年時(shí)間內(nèi)吸引全球資本注意，并創(chuàng)造出全國(guó)千萬輛共享單車投放的奇跡，正是雙方都抓住了UBER退出中國(guó)后，人才流失的巨大缺口。

因此，最有前景的公司也越來越能吸引到最優(yōu)秀的人才。

具備極強(qiáng)凝聚力的雇主文化

《2017中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主報(bào)告》

在最具智造精神雇主的評(píng)選中，通過內(nèi)部調(diào)查顯示，員工在對(duì)包括雇主文化、組織管理、工作環(huán)境、雇主形象、培訓(xùn)成長(zhǎng)、薪酬福利等所有維度打分時(shí)，雇主文化的得分最高。

也就是說，對(duì)于最具智造精神的企業(yè)來說，其員工最最看重在意的不是工作環(huán)境、薪酬福利這些因素，其更在意企業(yè)文化，以及這一文化所帶來的凝聚力。

而這種企業(yè)基因無法通過后天長(zhǎng)期建設(shè)而來，這完全憑借于創(chuàng)始人自己的價(jià)值觀，從始至終的貫穿。

例如滴滴獨(dú)特的“對(duì)賭文化”，員工可以向老板主動(dòng)要求回報(bào)，而自己也要達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績(jī)，如果達(dá)不到則自己設(shè)定相應(yīng)的懲罰規(guī)則。

滴滴前HR辛琳琳曾經(jīng)談過，當(dāng)時(shí)滴滴處于全面高速發(fā)展期，其五六個(gè)人部門的團(tuán)隊(duì)曾主動(dòng)向老板提出對(duì)賭，保證能夠在一個(gè)月內(nèi)完成500多個(gè)招聘，就去濟(jì)州島旅游，而如果輸了就要HR團(tuán)隊(duì)集體穿泳衣辦公一天。而正是這種自發(fā)主動(dòng)的挑戰(zhàn)讓當(dāng)時(shí)的HR團(tuán)隊(duì)在當(dāng)月完成了530人的招聘任務(wù)，為發(fā)展勢(shì)頭上的滴滴做出了重大人才貢獻(xiàn)。

而這種滴滴常見的對(duì)賭文化，也和其CEO程維此前在阿里的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，因此，雇主文化，或者說創(chuàng)始人的信念以及品質(zhì)，是最具智造精神雇主企業(yè)的核心價(jià)值。

具備可打破邊界的組織管理體系

智聯(lián)招聘CEO郭盛還表示，諸多優(yōu)秀的智造企業(yè)都會(huì)擁有一個(gè)創(chuàng)新組織，其會(huì)不斷嘗試打破企業(yè)的業(yè)務(wù)邊界。

值得注意的是，與普通的建立新業(yè)務(wù)不同，創(chuàng)新組織的存在有著極為重要的自我顛覆意義，而此次獲獎(jiǎng)的OFO身上這種特質(zhì)就極為明顯。

OFO有一個(gè)叫做Feature team的部門，這一部門長(zhǎng)期存在，由專人帶隊(duì)負(fù)責(zé)，為一個(gè)核心目標(biāo)跨部門組建，完成比如用戶留存、用戶增長(zhǎng)量等任務(wù)。因?yàn)閷?duì)于OFO來說，其最大的敵人可能并非摩拜單車，很有可能是電動(dòng)單車、甚至是未來的無人車等等，OFO必須提前為下一輪即將到來的浪潮做出充分的押注準(zhǔn)備。

而這種跨界的創(chuàng)新部門的設(shè)立，也將是未來所有智造企業(yè)的趨勢(shì)。

表面上看，這樣組織的存在有可能會(huì)消耗公司資源并造成大量無用浪費(fèi)，甚至在很多業(yè)務(wù)上會(huì)對(duì)公司當(dāng)下的根基存在一定的沖擊，但是從長(zhǎng)期來看，卻有著舉足輕重的價(jià)值，其如同組織里的鯰魚，不斷對(duì)將業(yè)務(wù)線穩(wěn)定后走入僵化的企業(yè)氛圍發(fā)起沖擊，不斷將企業(yè)拉回到創(chuàng)業(yè)之初的危機(jī)感中，不斷看到未來的潛在對(duì)手，永遠(yuǎn)保持最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

創(chuàng)新部門的存在與否，以及其能力高低，也將決定企業(yè)能否在下一輪的智造浪潮中勝出。

具備可實(shí)現(xiàn)人才高速成長(zhǎng)的土壤

最具智造精神雇主企業(yè)不僅渴望抓住人才，更能夠?qū)?nèi)部人才變得更加出色。因此這些企業(yè)的人才體系同樣為了最出色的人才設(shè)計(jì)，才會(huì)有扁平化管理的機(jī)制、創(chuàng)新部門的存在，讓人才更好的釋放自己的能力。

而另一方面，真正的人才也極為渴望成長(zhǎng)，以及自我提升，這個(gè)就業(yè)態(tài)度在剛剛畢業(yè)的大學(xué)生身上就可以看到，智聯(lián)發(fā)布的《2017年大學(xué)生求職指南》的數(shù)據(jù)顯示當(dāng)被問及“什么是理想工作”時(shí)，有55.9%畢業(yè)生將“不斷學(xué)習(xí)新東西、獲得成長(zhǎng)” 放在了第一位，說明優(yōu)秀的人才從一開始就渴望從中學(xué)習(xí)。

最近，智聯(lián)招聘發(fā)布的《2017職場(chǎng)單身男女婚戀需求報(bào)告》也表明，職場(chǎng)單身男女的壓力來源主要是個(gè)人能力提升（22%），排在第一位；調(diào)查發(fā)現(xiàn)，38.8%的職場(chǎng)單身男女認(rèn)為重要的企業(yè)額外福利是：培訓(xùn)、自我提升。在技術(shù)快速迭代的時(shí)代，被淘汰的焦慮已經(jīng)侵入社會(huì)的每個(gè)大眾心理，對(duì)成長(zhǎng)的渴求成為排在比解決個(gè)人問題還迫切的問題。

最具智造精神雇主，天然具備優(yōu)秀人才學(xué)習(xí)的土壤，高速發(fā)展的速度，也讓最優(yōu)秀的人才需要隨時(shí)適應(yīng)變化，并不斷調(diào)整自己的做事方式，而同時(shí)由于最具智造精神雇主企業(yè)里面本身吸引了一批最優(yōu)秀的人才，與優(yōu)秀的人才一起共事，也自然能夠從中更迅速的成長(zhǎng)，速度也要遠(yuǎn)超其他企業(yè)。

《2017中國(guó)年度最佳雇主最具智造精神雇主報(bào)告》

優(yōu)秀的人才不僅在入職前有著渴望學(xué)習(xí)的態(tài)度，在入職之后的職業(yè)規(guī)劃上，也有著極強(qiáng)的進(jìn)取心。此次的報(bào)告顯示，智造精神的雇主員工相比于取得生活工作的平衡、成為領(lǐng)導(dǎo)者等等訴求，自我實(shí)現(xiàn)被放在了第一位。

這也很好的說明，最具智造精神雇主也能夠非常好的滿足員工的自我實(shí)現(xiàn)訴求，為每個(gè)渴望成長(zhǎng)的員工在入職后就為其發(fā)展提供適合的道路，并為其提供更為強(qiáng)大的成就價(jià)值感。

結(jié)語：

全產(chǎn)業(yè)智能升級(jí)之下，此次智聯(lián)招聘中國(guó)年度最佳雇主評(píng)選所選取的優(yōu)秀智造企業(yè)特質(zhì)，對(duì)于整個(gè)行業(yè)有著標(biāo)桿性的意義，也給整個(gè)身處智能浪潮升級(jí)中的企業(yè)有很好的啟示。

超高速的發(fā)展能力，意味著轉(zhuǎn)型升級(jí)中的企業(yè)需要真正看到智能浪潮為自己帶來的機(jī)會(huì)，讓自身的優(yōu)勢(shì)與智能結(jié)合形成新的潛力以吸引人才。同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)始人自身擁有強(qiáng)大的信念與價(jià)值來凝聚人才，通過各種創(chuàng)新部門來激發(fā)人才的創(chuàng)造力，并為人才提供真正有價(jià)值感、具備目標(biāo)方向的成長(zhǎng)性土壤。

最具智造精神雇主榜單

生成海報(bào)

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