從行業(yè)攪局者到生態(tài)建設(shè)者，僅成立一年的企鵝電競?cè)绾钨x能產(chǎn)業(yè)？

“我的意中人是個蓋世英雄，有一天，他會五殺摧搭MVP，帶我從青銅到榮耀王者”。如果說父輩年代捕獲芳心的是“情書，吉他”，那如今無疑是電競游戲里的“三殺、五殺天下無雙”。

皓哥昨天就在企鵝電競分壇上好好過了一把眼癮，除此之外，還探聽到不少后期規(guī)劃，給大家分享一波。

一，企鵝電競向游戲直播業(yè)，投入一顆深水炸彈

企鵝電競作為游戲霸主騰訊旗下的電競直播平臺，僅成立一年多，DAU就達到1200萬。根據(jù)游久網(wǎng)最新數(shù)據(jù)，其在主播開播數(shù)等直播平臺關(guān)鍵指標上也穩(wěn)居前三，進入頭部陣營。這次在全球合作伙伴大會分論壇上，企鵝電競除了表示將繼續(xù)垂直于電競和游戲，還搞了一套力度不小的“開放計劃”，向行業(yè)投入一顆重磅炸彈，再次掀起波瀾。

創(chuàng)建高校聯(lián)盟，開啟校園賽，打造“電競?cè)瞬艍艄S”

電競的主流用戶群是年輕人，而高校是電競重要的核心用戶陣地，電競產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繞不開高校。針對500萬高校人群，企鵝電競9月底新開啟的高校賽覆蓋了12座城市，在清華、復旦等48所高校都設(shè)有賽區(qū)。在這次全球合作伙伴會議上，企鵝電競更是拉上國內(nèi)多所高校，簽約成立了“企鵝電競-高校電競聯(lián)盟”。據(jù)會上透露，包括有直接面向211大學高素質(zhì)學生群體的實踐培訓，甚至會在高校選修體系中加入騰訊內(nèi)部承接的課程。打通教育資源，建立電競?cè)瞬排囵B(yǎng)體系。這種和儲備運動員類似的做法，意味著國內(nèi)的電競發(fā)展正式跨入專業(yè)人才培養(yǎng)的新階段。

開放游戲社區(qū)，聯(lián)手QQ手游推出“社交組件扶持計劃”

基于“電競連接器”的定位，企鵝電競聯(lián)合QQ手游，開放能力和資源，賦能廠商。企鵝電競數(shù)據(jù)顯示，觀看直播的用戶有30%有看新游戲內(nèi)容的訴求，每天也有100+主播會主動開播新游戲，平臺每天會出現(xiàn)超過100款以上新游戲?；谶@樣的用戶訴求，企鵝電競開放游戲社區(qū)，提供能力支持，為用戶挖掘更多好玩游戲，也幫助游戲廠商通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容連接直播粉絲。此外，QQ手游的基礎(chǔ)、社交、內(nèi)容運營、用戶管理、高端用戶運營五大能力，也將通過社交組件開放給游戲廠商，在流量分發(fā)的基礎(chǔ)上補齊優(yōu)質(zhì)用戶，提供體驗更閉環(huán)的內(nèi)容社區(qū)。

與鵝漫U品合作，提供一站式IP衍生品商業(yè)化解決方案

周邊衍生品是二次元IP變現(xiàn)的重要一環(huán)，我國授權(quán)商品市場年增長率為24%，泛二次元衍生品市場需求還有待挖掘。游戲、主播和戰(zhàn)隊都具有IP屬性，有粘性高的粉絲，衍生品開發(fā)的空間非常大。鵝漫U品是QQ孵化的IP衍生品平臺，連接企鵝電競，這次是開放其商業(yè)化能力，幫助IP方在他們的粉絲人群上變現(xiàn)。舉個栗子，鵝漫U品可把主播形象IP化，設(shè)計他的相關(guān)周邊，再提供CPS分銷能力，往后主播開播時就可以邊播邊賣，實現(xiàn)流量變現(xiàn)。對于游戲IP，鵝漫U品從前端內(nèi)容到終端銷售，可以提供一站式商業(yè)化服務。

二，為何升級，企鵝電競意欲何為？

產(chǎn)業(yè)發(fā)展新階段，外部挑戰(zhàn)從硬幣的另一面看，反而恰是留給少數(shù)先知者的機遇所在。

當前移動電競已逐漸成熟產(chǎn)業(yè)化，成為主流趨勢，下一個階段必然是縱向往深水區(qū)發(fā)展。

電競選手們有自己狂熱的擁躉者、職業(yè)賽事一票難求，這些現(xiàn)象，包括戰(zhàn)隊、直播內(nèi)容等的出現(xiàn)標志著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟化。移動電競正在變成年輕人們主流生活方式之一，目前產(chǎn)業(yè)鏈仍處在爆發(fā)期，之后便會進入縱深發(fā)展的階段。

而作為電競生態(tài)中的頭部，去塑造底層生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施，把蛋糕做大是騰訊義不容辭的責任。其實從企鵝電競的發(fā)展規(guī)劃也不難看出這一點，不管是開始做職業(yè)選手培養(yǎng)，還是建立高校聯(lián)盟，打造校園賽事。

當前國內(nèi)游戲生態(tài)并不健康，流量和資源都集中在大公司的頭部IP，游戲開發(fā)者、中小游戲廠商越來越難發(fā)展。

騰訊和網(wǎng)易站在國內(nèi)游戲市場的頂端，二者占據(jù)了市場近七成份額，強大的研發(fā)能力、大量的IP、優(yōu)秀的發(fā)行渠道，讓行業(yè)的馬太效應進一步增強，中小研發(fā)團隊的生存空間不斷被擠壓。

長遠來看，這對騰訊并不是件好事，蛋糕不做大，即便壟斷也沒有意義；選擇開放，扶持優(yōu)秀的第三方，共贏發(fā)展才是可持續(xù)之道。如今企鵝電競聯(lián)合QQ手游，將游戲運作體系開放化，挖掘外部的好IP并提供資源扶持，證明騰訊深諳此理，這套做法對整個大生態(tài)發(fā)展的推動作用不言而喻。

泛二次元IP衍生品需求和供給存在匹配矛盾。

一款好游戲，生命力和變現(xiàn)能力是頑強的，衍生品作為高毛利的IP變現(xiàn)渠道，這個市場的想象空間非常大。數(shù)據(jù)顯示，我國泛二次元玩家規(guī)模1.53億，有90%會選擇優(yōu)先購買正版周邊，但事實上，只有50%購買到了正版周邊，不充分、不專業(yè)的供給已不能滿足用戶日益增長的正版衍生品需求。

即便是IP方自己想做衍生品，也多苦于缺乏商業(yè)化能力。企鵝電競與鵝漫U品合作的這一整套完整解決方案，一是解決了所有IP 方在周邊上的后顧之憂，二也證明了其能力和資源的全面性。

企鵝電競的硬實力，抓住機遇不在話下，且長期愿景與騰訊開放共贏的目的也不謀而合。

作為騰訊爸爸的親兒子，企鵝電競背后有三股力量——QQ手游、騰訊互娛以及騰訊網(wǎng)緊密配合。

QQ手游月2億多月活用戶，年流水超350億，堪稱實力雄厚。不管是月覆蓋約6.7億移動網(wǎng)民的QQ登錄、能額外帶來15%新用戶的QQ社交場景分享，還是DAU超2000萬的近4800萬個游戲QQ群以及DAV 4000萬+的游戲部落，隨便拎哪個來看都是重量級，更別提還有貢獻了QQ手游70%的收入的QQ會員。外面得多少人眼饞這種LTV是普通用戶近10倍的高質(zhì)用戶資源啊，企鵝電競真·超級富二代。

這些資源都通通開放出去，相當于將騰訊的看家本領(lǐng)傾囊而出，這套方案囊括了QQ社交關(guān)系鏈、高質(zhì)量用戶、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容社區(qū)以及專業(yè)的用戶運營工具，相比業(yè)內(nèi)傳統(tǒng)的流量分發(fā)+內(nèi)外社區(qū)的模式，檔次不止高一點，簡直是價值連城……不僅如此，騰訊互娛和騰訊網(wǎng)還將通過其豐富的游戲內(nèi)容和媒體資源給予支持，可以說是超超超豪華套餐了。

企鵝電競是騰訊踐行開放化很關(guān)鍵的一個應用落地，長遠看是在打造一個完整的電競生態(tài)系統(tǒng)。

發(fā)掘優(yōu)質(zhì)電競IP，提供游戲廠商資源扶持和能力；打造大QGC賽事，推進電競賽事發(fā)展；與地方政府緊密合作，共塑電競產(chǎn)業(yè)生態(tài)，發(fā)展高校聯(lián)盟，共建人才培養(yǎng)體系……企鵝電競一系列組合拳把內(nèi)容生產(chǎn)商、品牌、高校和政府都拉了進來，將自身產(chǎn)品、資源、運營能力、賽事體系等開放賦能產(chǎn)業(yè)，要打造一個共贏的電競生態(tài)。

三，分析與展望

騰訊越來越成為一家智能+ 時代的基礎(chǔ)設(shè)施型公司，將其底層的技術(shù)、大數(shù)據(jù)、用戶流量與場景等，賦能各行各業(yè)。

企鵝電競也在踐行安卓化的大戰(zhàn)略，孵化一個良性的游戲與電競直播生態(tài)，降低開發(fā)者門檻，使其術(shù)業(yè)有專攻，發(fā)展更快，從而促進整個生態(tài)更健康繁榮。

作為“電競連接器”，企鵝電競為優(yōu)秀的游戲開發(fā)者們提供了一個出口，讓其在大平臺有表現(xiàn)機會，不用直接面對資本和渠道的壓力。這樣一來，開發(fā)者的門檻被大幅降低，能更專注于自己主業(yè)，只需要考慮把游戲做好，其他的交給企鵝電競就行了。

生態(tài)內(nèi)每個角色發(fā)揮自己最大的長處是推動產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的根本，企鵝電競憑借自身實力包圓了最困難的部分，促成生態(tài)良性循環(huán)。未來生態(tài)繁榮后，作為生態(tài)締造者也將享受最大紅利。這一年，從后起之秀到行業(yè)生態(tài)的標準制定者，企鵝電競成長速度非?？?，未來這個敏捷迭代的團隊能給行業(yè)帶來些什么，值得期待與關(guān)注。

但千里之行始于足下，生態(tài)模式仍需經(jīng)歷考驗，光說不練，必須塑造頂級IP標桿，才能讓人信服，也能吸引更多觀望者加入，讓大伙看到企鵝電競的真正誠意將是下階段的首要目標。

目前企鵝電競中最爆款產(chǎn)品當屬國民手游《王者榮耀》，但這對觀望者而言，說服力并不強。未來，生態(tài)內(nèi)要孵化出更多的第三方優(yōu)質(zhì)CP團隊的產(chǎn)品，才能形成優(yōu)勝劣汰的環(huán)境，這是欲成第一生態(tài)的必經(jīng)之路。

一個頂級IP標桿能證明，騰訊背后有一套被驗證可行的孵化模式，基于此，騰訊將不再擔憂下一個王者榮耀在哪，以后游戲玩家想發(fā)現(xiàn)新的爆款游戲，也能在企鵝電競看到了，不僅僅是手游、端游亦可如此，這才是生態(tài)締造者的關(guān)鍵，具備持續(xù)孵化優(yōu)質(zhì)IP能力，將屹立于不敗之地。

文｜錢皓

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