天貓雙11全球狂歡節(jié)塵埃落定,消費(fèi)者也已進(jìn)入“賢者時間”。今年是“羅超頻道”第三次參與到“天貓雙11晚會”的24小時直播中,今年雙11話題不少,馬云主演的電影《功守道》、水平堪比春晚的“貓晚”、京東與阿里高管的“數(shù)學(xué)”之爭……
當(dāng)然,外界最關(guān)注的還是1682億元的全天交易額這個數(shù)字。同比增速達(dá)到39.35%,超過去年32.35%的增速,在大盤已經(jīng)如此大的情況下,還能加速度增長,說明電商紅利期遠(yuǎn)未結(jié)束。從行業(yè)來看,雙11全網(wǎng)銷售額達(dá)2539.7億,同樣比去年高出一截,可以說電商今天依然是朝陽產(chǎn)業(yè)。不過,從天貓雙11占到整體交易額66.24%來看,電商行業(yè)平臺效應(yīng)明顯,強(qiáng)者愈強(qiáng),電商平臺創(chuàng)業(yè)基本沒機(jī)會了,只有圍繞新零售或者電商平臺創(chuàng)業(yè)才有機(jī)會。
除了關(guān)鍵數(shù)字之外,我認(rèn)為以下幾個細(xì)節(jié)也值得關(guān)注,從中能窺見天貓、阿里乃至零售業(yè)的未來。
細(xì)節(jié)1:邀請媒體走訪商場:雙11進(jìn)入新階段。
今年雙十一,阿里不只是安排了媒體中心直播,還設(shè)置了媒體新零售走訪環(huán)節(jié),天貓相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)媒體走訪大悅城、百聯(lián)商場,體驗(yàn)無人販賣機(jī)、第三方接入天貓新零售方案的快閃店和智慧門店。
過去9年,雙11已完成基本使命,對于消費(fèi)端來說是促進(jìn)電商習(xí)慣尤其是移動購物習(xí)慣形成;對于行業(yè)端而言,則是促進(jìn)電商基礎(chǔ)設(shè)施完善。從天貓雙11無線端交易額占比高達(dá)90%來看,阿里的移動化已全部完成,移動購物時代已經(jīng)來臨;網(wǎng)站、物流、支付、營銷等等該完善的都完善了,今年不論是支付還是物流基本都沒出現(xiàn)爆倉這樣的瓶頸問題。
下個階段的雙11會更加注重新零售、全球化和體驗(yàn)式消費(fèi),天貓下一個階段的重點(diǎn)也將是落地新零售,探索新的零售模式、技術(shù)和手段,并輸出到零售行業(yè)。
細(xì)節(jié)2:阿里高管愜意喝茶:AI技術(shù)成幕后功臣
曾經(jīng),雙11被視作是全世界最大規(guī)模的人肉DDoS攻擊,阿里巴巴技術(shù)團(tuán)隊(duì)都會嚴(yán)陣以待,提前備戰(zhàn)數(shù)月,保障雙11當(dāng)天的技術(shù)支持,在雙11當(dāng)天阿里技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理層都會如臨大敵,嚴(yán)陣以待。今年雙11,多個關(guān)鍵指標(biāo)打破了記錄,交易峰值達(dá)到25.6萬筆每秒、全天物流訂單8.12億、支付峰值達(dá)25.6萬筆/秒,可以說“DDoS”攻擊更猛了。
不過,阿里CTO張建鋒卻在朋友圈曬出“愜意喝茶”的照片,比往年輕松很多。不只是網(wǎng)站/App不卡頓,物流、支付等等都比往年要“輕松”一些,比如螞蟻金服CEO井賢棟就透露螞蟻小二們在今年雙11時一邊保障、一邊剁手,而這一切都是技術(shù)在發(fā)揮作用。阿里巴巴應(yīng)用大量的AI、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)來消除各個環(huán)節(jié)的瓶頸,收效顯著。
正是因?yàn)橐庾R到技術(shù)的價值,阿里巴巴對技術(shù)的投資力度正在前所未有地增加,不只是形成了阿里云等強(qiáng)技術(shù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)線,還啟動了NASA計(jì)劃、成立達(dá)摩學(xué)院一期投資1000億美金,部署底層技術(shù)。阿里巴巴改變零售業(yè),核心還是用技術(shù),在可見的未來,技術(shù)驅(qū)動將會是阿里巴巴不變的方向。
細(xì)節(jié)3:外國記者大增,雙11全球化開局
今年雙11媒體中心一共有700家媒體記者或?qū)I(yè)自媒體。與往年不同的是,今年有許多不同國家和膚色的國外媒體朋友,比如坐我旁邊的就是來自馬拉西亞當(dāng)?shù)孛襟wastroawani的記者朋友,他們派來一個團(tuán)隊(duì)全程報道雙11,發(fā)布了《光棍節(jié),DFTZ(數(shù)字自由貿(mào)易協(xié)會)能為中小企業(yè)做什么的活樣本》(《Singles’ Day: A real life example of what DFTZ can do for our SMEs》)這樣的報道。除了外國媒體多之外,外交官送貨、連線俄羅斯現(xiàn)場等等細(xì)節(jié)都表明,本次雙11是一次全球化的雙11.
一方面,是經(jīng)驗(yàn)輸出。雙11這個活動的成功開展,對零售業(yè)的完善和對消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的拉動,是每個國家/地區(qū)想要學(xué)習(xí)的玩法;另一方面,是世界貿(mào)易。天貓雙11今年在全球化上不再是小試牛刀,而是深入運(yùn)營,全球賣方面,今年幫助100個中國品牌走向海外市場,馬拉西亞等國家/地區(qū)的用戶也通過當(dāng)?shù)仉娚唐脚_參與到雙11狂歡節(jié)中。去年雙11狂歡節(jié)上馬云就曾說,“也許十周年、也許十五周年,也許十二周年的時候,我們也許會去美國、歐洲、日本,也許在全世界各地共同展開我們的雙11活動?!爆F(xiàn)在這個計(jì)劃正在得到推進(jìn)。
細(xì)節(jié)4:天貓精靈賣100萬:一個新零售入口
Amazon Echo在美國風(fēng)靡,銷量超過1500萬,美國用戶已習(xí)慣于通過智能音箱來獲取互聯(lián)網(wǎng)信息和服務(wù)。智能音箱在中國一直不瘟不火,不論是創(chuàng)業(yè)者還是巨頭的產(chǎn)品都沒能大賣。今年雙11天貓精靈第一次參戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了超過100萬臺的銷量,成為第一個進(jìn)入“100萬俱樂部”的中國智能音箱品牌。對于天貓來說,它是一個潛在的消費(fèi)入口,可對標(biāo)Amazon Echo;對于行業(yè)而言,它將極大程度地加速智能音箱市場的成熟。
從媒體中心外面的展區(qū)以及業(yè)務(wù)的側(cè)重點(diǎn)來看,對于未來,阿里有兩條主線在探索,一條是馬上就可應(yīng)用、給核心業(yè)務(wù)帶來增量的實(shí)用性創(chuàng)新,比如盒馬鮮生、菜鳥等等;還有一條是面向未來的黑科技創(chuàng)新,100萬個天貓精靈對于阿里來說不算啥,但對于智能交互入口卻有不容忽視的意義,再比如無人店、智能汽車OS(AliOS)以及達(dá)摩學(xué)院,都是面向未來的長期探索。
細(xì)節(jié)5:1588元的驚喜紅包:超級會員的特權(quán)
雙11最后時刻,手機(jī)淘寶送出“驚喜紅包”,最高是1588元的現(xiàn)金紅包,滿9888元可用,不少用戶搶到紅包后都購買了iPhone X或者黃金飾品等高價值物品,得到了實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠。不過,最高等級的現(xiàn)金紅包只有淘寶超級會員才有,從這個“大手筆”的驚喜可以看到,阿里正在鼓勵更多用戶成為會員,特別是超級會員,此舉意在告訴用戶成為超級會員就會有驚喜。
我認(rèn)為,會員模式將來會是淘寶和天貓的重點(diǎn)??梢詤⒄誂mazon Prime會員服務(wù)。因?yàn)椴粩嘟o會員加載意想不到、遠(yuǎn)超預(yù)期,含金量高的服務(wù),Amazon Prime在美國擁有8500萬用戶,十分之一的美國人都是其會員,且忠實(shí)度極高,Prime會員不只是給Amazon帶來了直接收入,也幫助它牢牢捆綁住了用戶,未來阿里巴巴將強(qiáng)化會員,基于龐大的用戶基數(shù),儲備已久的AI技術(shù)和多元化的服務(wù)能力(包括零售、生活服務(wù)、文娛、金融等等),阿里會員業(yè)務(wù)將很有潛力。
總而言之,雙11全球狂歡節(jié),我們從交易額等核心指標(biāo)可以看到未來,也可以從細(xì)節(jié)窺見天貓雙11、天貓、乃至零售業(yè)務(wù)的未來,從今年雙11就可以看到,新零售、AI技術(shù)、全球化、會員模式、智能音箱,會是天貓以及零售業(yè)下一步的重點(diǎn)發(fā)展方向。
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