蘇寧壕設(shè)300億物流基金的邏輯鏈條是什么

11月13日，雙十一的狂歡剛剛結(jié)束，蘇寧云商（002024.SZ）就發(fā)布公告，宣布全資子公司江蘇蘇寧物流有限公司與深創(chuàng)投不動產(chǎn)基金管理（深圳）有限公司擬聯(lián)合發(fā)起設(shè)立目標(biāo)總規(guī)模為人民幣300億元的物流地產(chǎn)基金（首期基金目標(biāo)募集資金規(guī)模50億元），同時(shí)通過在具體項(xiàng)目層面匹配相應(yīng)的融資安排，管理倉儲規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到1200-1500萬平米，用于投資公司擬建、在建及已建成高標(biāo)準(zhǔn)倉儲物流設(shè)施，并尋求并購其他市場主體擬建、在建及已建成的高標(biāo)準(zhǔn)倉儲物流設(shè)施。

據(jù)悉，上述物流地產(chǎn)基金的基金管理人為蘇寧深創(chuàng)投基金管理（南京）有限公司，由江蘇蘇寧物流持有51%股份，深創(chuàng)投不動產(chǎn)持有40%股份，管理團(tuán)隊(duì)持股平臺持股9%。退出渠道包括通過REITs上市、轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目公司股權(quán)、資產(chǎn)證券化等方式。

那么問題來了，蘇寧為什么要在此刻發(fā)起成立物流地產(chǎn)基金？

打造“智慧零售”

我們先看看現(xiàn)在蘇寧正在做什么。

如今，蘇寧正在全力打造“智慧零售”的新模式。從與消費(fèi)者接觸的前端來看，這個(gè)“智慧零售”體現(xiàn)在很多方面，老冀舉兩個(gè)例子：

1. 智慧導(dǎo)購。如今，蘇寧從線下五千名導(dǎo)購人員擇選的V購人員，能夠提供視頻或雙線導(dǎo)購。蘇寧還與科沃斯研發(fā)了“旺寶”機(jī)器人，能夠跟隨消費(fèi)者一起走動，為其提供購買建議。此外，蘇寧還能夠通過人臉識別等技術(shù)對消費(fèi)者行為進(jìn)行分析，為其提供更加便利的購物體驗(yàn)。

蘇寧易購總裁侯恩龍?jiān)贠2O購物節(jié)發(fā)布會上與機(jī)器人“旺寶”對話

2. 智慧無人店。如今，蘇寧已經(jīng)先后在南京、上海、北京、重慶、徐州打造了5家無人店，能夠通過面部識別進(jìn)行“綁臉”，購物全程 “自動化”。同時(shí)，該無人店的精準(zhǔn)營銷也是一大亮點(diǎn)，打通了蘇寧旗下金融、體育、零售、文創(chuàng)、置業(yè)、投資等六大產(chǎn)業(yè)總用戶超6億的會員數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)來尋求用戶購物痛點(diǎn)，通過智慧化運(yùn)營，分析消費(fèi)者的購物軌跡，在無人店商品布局、出樣以及服務(wù)方面，為消費(fèi)者打造更加高品質(zhì)的購物體驗(yàn)。

蘇寧易購上海無人店正式開業(yè)

初步建成“智慧物流”

智慧零售要在消費(fèi)者的購物體驗(yàn)中表現(xiàn)出足夠的“智能”，一定離不開后端的“智能物流”的強(qiáng)力支持。對此，蘇寧高層有著非常充分的認(rèn)識。老冀記得9月9日，蘇寧董事長張近東曾經(jīng)將蘇寧全國各地的物流高管召集到總部南京，鄭重強(qiáng)調(diào)“用戶體驗(yàn)優(yōu)于利潤，要不惜代價(jià)確保用戶體驗(yàn)在行業(yè)中的領(lǐng)先地位”。

張近東還表示：“無論是亞馬遜還是順豐都在開放物流共享，在物流和配送基礎(chǔ)設(shè)施方面的投資日益突出。電商物流已走向智慧共享數(shù)據(jù)化運(yùn)營。”

蘇寧董事長張近東

如今，蘇寧的“智慧物流”的建設(shè)也已經(jīng)初見成效。我們看到，蘇寧已經(jīng)在全國各級倉庫間實(shí)現(xiàn)了智能分倉、就近備貨和預(yù)測式調(diào)撥，并通過智能化作業(yè)，精準(zhǔn)分析訂單、庫位、路徑、區(qū)域，從而保證商品在全國線下門店高效流通，可以使整體時(shí)長降低30%，門店配送完成率至少提升5個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)體零售業(yè)務(wù)的競爭力隨之增強(qiáng)。

目前，蘇寧的超級云倉已經(jīng)運(yùn)行了一周年，實(shí)現(xiàn)了全流程自動揀選。蘇寧首建的國內(nèi)最大AGV倉庫群——上海AGV倉，目前已經(jīng)配備了100組左右的機(jī)器人，完整運(yùn)營后還有將近1000組機(jī)器人，會在接下來分批進(jìn)行測試并投入使用。此外，濟(jì)南AGV倉已經(jīng)在籌備中，面積超過2000平方米。

蘇寧還實(shí)現(xiàn)了與海爾、奧克斯等制造商的供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)據(jù)共享，打通了雙方的進(jìn)銷存，從采購訂單下達(dá)、工廠確認(rèn)、排產(chǎn)、物流運(yùn)輸、采購訂單入庫等實(shí)現(xiàn)了全鏈路監(jiān)控，不僅有利于銷售管理，也為后續(xù)自動補(bǔ)貨奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

為雙十一保駕護(hù)航

也正是有了“智慧物流”的全力支持，蘇寧才得以在雙十一期間打造全渠道、全產(chǎn)業(yè)、全客群的“三全”購物節(jié)。

盤點(diǎn)雙十一，蘇寧取得了全渠道銷售額增長163%的輝煌戰(zhàn)績，而這與蘇寧“智慧物流”的優(yōu)異表現(xiàn)同樣分不開。本次雙十一戰(zhàn)報(bào)顯示，大促期間蘇寧物流訂單增長量達(dá)到450%，發(fā)貨及時(shí)率進(jìn)一步提升到98.7%，第一單送貨只用了13分鐘。

由此可見，“智慧物流”是蘇寧“智慧零售”不可或缺的重要一環(huán)，只能加強(qiáng)不會削弱。蘇寧云商第三季度季報(bào)顯示，截至2017年9月底，蘇寧物流及天天快遞擁有倉儲及相關(guān)配套總面積628萬平方米，擁有快遞網(wǎng)點(diǎn)近20000個(gè)，公司物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國 352個(gè)地級城市、2810個(gè)區(qū)縣城市。

隨著“智慧物流”戰(zhàn)略的進(jìn)一步實(shí)施，蘇寧“半日達(dá)”、“次日達(dá)”等配送服務(wù)范圍進(jìn)一步增加，“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”產(chǎn)品已經(jīng)于 2017 年 8 月上線，并在全國 8 個(gè)城市推行，“送裝一體”已在全國 55 個(gè)城市推行，“代客檢”已在全國 30 多個(gè)城市開通，由此形成了蘇寧物流差異化的服務(wù)能力。

蘇寧物流無人機(jī)送貨途中

資本認(rèn)可蘇寧智慧零售

蘇寧物流還有更大的雄心，那就是建設(shè)中國零售行業(yè)最大的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)，開放給蘇寧之外的第三方使用。蘇寧云商第三季度季報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)蘇寧物流加快對外開放速度，社會化業(yè)務(wù)營業(yè)收入（不含天天快遞）同比增長了144.83%。

正是為了進(jìn)一步加大開放力度，加快智慧物流的建設(shè)，蘇寧才決定引入深創(chuàng)投，一起推動蘇寧物流的進(jìn)一步發(fā)展。如今，他們將關(guān)鍵的著力點(diǎn)放在了建設(shè)、運(yùn)營、收購高標(biāo)準(zhǔn)倉儲物流設(shè)施上面，可謂抓住了產(chǎn)業(yè)鏈的要害——倉儲物流設(shè)施領(lǐng)域的瓶頸。

由蘇寧打造的亞洲第一、世界前三的智慧物流基地——“蘇寧云倉”

下一步，蘇寧與深創(chuàng)投共同設(shè)立的這個(gè)物流地產(chǎn)基金，一方面將投資收購蘇寧已有的倉儲物業(yè)，盤活資產(chǎn)，回籠資金，并進(jìn)行再投資，持續(xù)獲得新的倉儲資源；另一方面，物流地產(chǎn)基金還將市場化投資并購成熟物業(yè)、開發(fā)建設(shè)新的物業(yè)，由蘇寧輸出物流倉儲及運(yùn)營管理能力，實(shí)現(xiàn)了輕資產(chǎn)發(fā)展模式，持續(xù)提升蘇寧物流能力。

有分析人士認(rèn)為，深創(chuàng)投積極與蘇寧合作并共同創(chuàng)立物流地產(chǎn)基金，背后也反映了資本對蘇寧“智慧零售”戰(zhàn)略的充分認(rèn)可。如今，天時(shí)、地利、人和俱備，蘇寧的“智慧零售”必然會越走越順，越走越遠(yuǎn)。

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