不走尋常路，看看百草味今年雙11又用了什么招兒圈粉？

戲言戲語：

雷軍說，小米要做價格厚道的好產(chǎn)品，還要做米粉心中最酷的公司。百草味也在同樣的方向上狂奔，要做物有所值、有溫度有情感的休閑零食品牌。

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今年雙十一，百草味又玩出新花樣：線上的促銷玩法，線下的品牌體驗，還有社交媒體上的聲量，不僅在食品零食類目里表現(xiàn)亮眼，放到整個雙十一的大盤里看，都頗有特色。除了來實招，不改初心，在品牌升級的道路上依然堅持“物有所值”的價值追求外，對用戶情感和需求的精準洞察，也是百草味今年值得點贊的地方。“買零食送汽車”，“買零食送口紅”，“手剝十斤堅果求婚”……活動策劃自帶傳播力，既會玩又感動人心。

雙十一如今普遍占據(jù)品牌網(wǎng)銷全年三分之一的份額，這個節(jié)點各品牌都在重金投入，要求品效合一，而百草味在這個基礎上提出了更高的要求——在強化百草味性價比優(yōu)勢，物有所值價值觀的同時；能不能還做到消費者的最佳體驗，借助促銷時機，提升品牌厚度和逼格？

這不禁會讓人聯(lián)想起小米。小米今年以24.62億的成績連續(xù)五年站上類目第一，雷軍在事后給員工的信中說，小米會永遠堅持高品質(zhì)、高性價比，要永遠堅持和用戶交朋友，做米粉心中最酷的公司。

百草味，會成為零食界的小米嗎？

零食界的小米

永遠做“物有所值”的好產(chǎn)品

產(chǎn)品是品牌的基石。相比去年，百草味參戰(zhàn)雙十一的產(chǎn)品有兩個很大的變化。

一是批量打造爆款商品。

去年雙十一，百草味不過五六個爆款，主要是堅果類。今年到雙11前夕，他們一口氣推出了近50款爆款產(chǎn)品，涵蓋堅果、果干、肉類、糕點、餅干膨化食品等類目，給用戶提供一站式購物體驗。

爆款不是說推就能推的，這背后是百草味一年來，不斷豐富產(chǎn)品線的基本功建設，并且，百草味已經(jīng)開始積累自己的用戶數(shù)據(jù)畫像，對3000萬粉絲的分類營銷和深度挖掘，讓百草味打通了關竅，變成了一個“零食爆款制造機”的角色。

在促銷方案上，單買和組合有豐富的設計，兼顧吸引新客和回饋老客的訴求。

以零食為例，11日零點開始，5萬份指定爆款產(chǎn)品買一送一，100萬份零食0.01元搶購，300萬份心意禮下單就送，50萬個吃貨零食罐子購物滿128元即送。將產(chǎn)品的性價比，物有所值做到極致。

第二個重要變化，是雙十一期間，百草味主打“禮包”概念，主推商品包括10袋裝堅果禮盒、90日生鮮每日堅果、抱抱果等。

凡是造節(jié)促銷，逃不過兩條路線：一是打折，原來賣什么，雙十一還賣什么，只不過降價賣；二是精選，原來買普通裝，節(jié)慶賣限定款、禮盒裝，提升商品的性價比。

很多商家還停留在打折階段，而百草味已經(jīng)把雙十一的促銷，進化為“精選”了。這是跳出低級價格戰(zhàn)的關鍵。讓消費者不僅是在大促中買得便宜，還買得有新意，有趣味。

晉升城市新景觀的“零食公園”

讓線下體驗進一步升級

今年雙十一期間，少說有上百個品牌的快閃店落地，但有不少只是到線下去露個臉，給品牌的雙十一打個廣告。百草味很有創(chuàng)意，從10月29號起，他們就在杭州落地了一個麥浪打造的“零食公園”，相比平面展覽式的快閃店，將用戶體驗和互動玩法進一步升級。

在用戶體驗層面，這個立體展現(xiàn)的零食公園，風吹麥浪見百草味，路過的人紛紛停留駐足拍照，孩子在麥浪間嬉戲奔跑，品牌元素被完美地融入這個城市新景觀。

在互動玩法上，百草味更是腦洞大開，今年他們的促銷主題都與都市女性的理想座駕mini one綁在一起，在車里裝滿百草味產(chǎn)品，用戶用購物車比拼裝貨，誰能裝到1111元，就能開走一車零食。與之呼應的，是今年雙十一的線上活動，獎勵指定時段訂單金額最高的用戶一輛mini one（而且一共送三輛）。

用“麥浪”這個元素打造品牌的線下體驗，很有創(chuàng)意，也很巧妙。百草味的品牌定位是趣味零食，現(xiàn)代人對零食的訴求不僅是好吃、好玩，更要健康。

麥浪所代表的回歸自然，健康原生態(tài)，與百草味的趣味零食形成呼應，城市居民在水泥森林中見到這么一個麥浪公園的驚喜，對自然健康的正面聯(lián)想，都會寫入他們對百草味的認知，與百草味產(chǎn)生價值觀層面的共鳴。

“開走一車零食”的活動策劃，既在活動現(xiàn)場有趣味性，又能讓人更直觀形象地感受到百草味物有所值的產(chǎn)品（1111元可以買到滿滿一車高品質(zhì)堅果，這是很多人沒有想到的）。免費贈送滿滿一車零食的驚喜感，也會隨著活動內(nèi)容的傳播，給人留下百草味就是趣味、美味、驚喜的深刻印象?？芍^一舉三得了。

熱門話題步步引爆，在社交網(wǎng)絡圈粉無數(shù)

快消品營銷的高級階段，都是培養(yǎng)品牌粉絲。但要把用戶變成品牌粉絲，并不是一件簡單的事。你要對你的消費者有深度的了解，知道他們的生活狀態(tài)，抓住他們最迫切的情感需求。

百草味通過對用戶數(shù)據(jù)的分析，找到了自己的典型用戶群，主要是年輕的都市女性，有人獨身，也有人是新晉的辣媽，她們最關注的話題莫過于情感、美麗、健康。

在今年雙十一的社交傳播上，百草味圍繞這幾個關鍵點策劃傳播，牢牢抓住了目標用戶的注意力。

在零食公園的線下體驗互動中，百草味策劃了一場驚喜求婚。95后的男主人公求婚禮物非常特別——因為女孩愛吃百草味的堅果，男友花了三天時間，手剝十斤堅果，手指傷痕累累。真愛就是在乎每件小事，這是新生代的求愛宣言，在社交網(wǎng)絡上引發(fā)了大量年輕人的共鳴。

除了情感，年輕女性日常討論最多的就是美麗。

在雙十一的營銷策劃上，百草味不只是送mini one汽車，還包攬了眾多引發(fā)年輕女性尖叫的好禮，包括Louboutin女王權杖口紅、施華洛世奇等——這些禮物代表美麗、時尚，與前面麥浪公園系列策劃的情感、健康，在社交網(wǎng)絡上組成強勢的話題矩陣。很多女用戶在百草味官微下留言，直夸百草味男友力Max。

這個雙十一，把用戶寵上天的百草味，和她的代言人楊洋形成了一種奇妙的融合：百草味憑借男友力Max的“人設”與楊洋“國民男友”的形象高度貼合，楊洋背后龐大的女粉絲團，恰是百草味的目標人群，她們自然也被百草味俘獲。

通過各種高關注話題和內(nèi)容，把目標用戶吸引進來之后，百草味也在努力地創(chuàng)造自己的粉絲文化。其官微是微博活躍度頗高的企業(yè)官微之一，常有各種驚喜小策劃，每天都和粉絲有頻繁互動。

在微博上搜索百草味，也可以看到很多真實用戶在自發(fā)分享對百草味的感想。包括專業(yè)又誠懇的產(chǎn)品測評，甚至有粉絲搜集了百草味在各個電視劇的植入，做成了趣味視頻。當用戶的自發(fā)創(chuàng)意被調(diào)動起來，品牌才不只是官方的宣傳，有了厚實的內(nèi)涵，扎實的民意。就像小米有了一眾米粉的支持，才能成長為真正的國民品牌。

未來兩年，中國的零食領域一定會出現(xiàn)百億巨頭，未來五年甚至會有千億巨頭，在追求極致性價比和用戶體驗的商業(yè)模式上，百草味的榜樣是小米，產(chǎn)品為基礎，體驗為訴求。

雙11，別的品牌都在爭銷量，但百草味嘗試了品牌的新玩法，在多個傳播條線與用戶建立新交集，在情感、情緒、情境上，不斷建立跟用戶的連接，拓展自己的邊界，也帶來了可觀的聲量和銷量。

價格戰(zhàn)已經(jīng)過去，每一場促銷戰(zhàn)下來，品牌的格調(diào)沒有掉下去，反而走上來了，那才叫真正的高手！

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