從悟空問(wèn)答的海報(bào)看，又到了今日頭條一年一度表演All In的時(shí)候？

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距離今日頭條年度創(chuàng)作者大會(huì)還有1天，在悟空問(wèn)答發(fā)布的朋友圈海報(bào)里，杜甫戴起了金鏈子，孔夫子玩起了money shooter。

作為“懸念海報(bào)”，這組海報(bào)可以說(shuō)是懸念全無(wú)。“1天以后就不一樣了”——這直接到了有點(diǎn)露骨的程度：知識(shí)分子們要富起來(lái)了。

過(guò)去兩年，也是在這個(gè)“創(chuàng)作者大會(huì)”上，張一鳴先后宣布要向“頭條號(hào)”平臺(tái)和“短視頻”賽道投入數(shù)億資金。大手筆的投入除了刺激了頭條內(nèi)容生態(tài)的繁榮，也給整個(gè)內(nèi)容行業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。

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八月底的簽約知乎300大 V 事件至今喧囂未盡，把這件事和再早之前的“千人萬(wàn)元”、“10億元補(bǔ)貼短視頻”聯(lián)系在一起，分明能看到兩個(gè)字：套路。

你可以說(shuō)這是套路，可是套路之所以成為套路，不是因?yàn)樗暫茫且驗(yàn)樗Ч谩?/p>

有人在知乎里寫“感謝今日頭條幫知乎凈化環(huán)境”，知乎聯(lián)合創(chuàng)始人張亮在微信回應(yīng)“太好了，趕緊讓他走，他以為中國(guó)就300個(gè)寫作的人？”

的確不止，光在知乎就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止。我所了解的自媒體圈，不少領(lǐng)域的博主都開始主動(dòng)去了解悟空問(wèn)答的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，并且在這個(gè)平臺(tái)上轉(zhuǎn)身成為答主。

平臺(tái)間的內(nèi)容流動(dòng)本來(lái)就是常態(tài)，如果是知乎Live是內(nèi)容創(chuàng)作者在平臺(tái)賺用戶的錢，那么悟空問(wèn)答則是直接平臺(tái)給創(chuàng)作者分錢，當(dāng)然也不排除今后創(chuàng)作者也能在悟空上直接賺用戶的錢。

說(shuō)得直白些，對(duì)創(chuàng)作者來(lái)說(shuō)，入駐悟空問(wèn)答還是知乎，只不過(guò)是買單的人不一樣罷了。吃相好看不好看，首先取決于能不能吃到嘴里，今日頭條顯然對(duì)此深有心得。

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回看2012年，內(nèi)容資訊尚處于信息價(jià)值鏈的底端，除了少數(shù)能夠拿到廣告的頭部創(chuàng)作者外，其他沒什么資源和主動(dòng)權(quán)的內(nèi)容創(chuàng)作者一窮二白。

2015年頭條首次提出頭條號(hào)的千人萬(wàn)元計(jì)劃，保證平臺(tái)前1000名創(chuàng)作者每月保底1萬(wàn)元收入。當(dāng)時(shí)看來(lái)難得的補(bǔ)貼刺激了創(chuàng)作者產(chǎn)出，進(jìn)一步促成了今日頭條智能分發(fā)的商業(yè)模式。直到那時(shí)候，傳統(tǒng)的新聞客戶端以及巨頭們似乎才意識(shí)到，純內(nèi)容分發(fā)效率遠(yuǎn)勝于過(guò)去的內(nèi)容產(chǎn)出+分發(fā)模式，騰訊、百度、阿里等都加緊入場(chǎng)內(nèi)容分發(fā)。

除了智能推薦算法外，作為核心競(jìng)爭(zhēng)力、能夠吸引用戶的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為巨頭搶奪的重點(diǎn)，關(guān)于創(chuàng)作者的爭(zhēng)奪戰(zhàn)由此開始。

我們可以看到，最初的內(nèi)容投入集中在圖文領(lǐng)域，在2016年短視頻行業(yè)全面爆發(fā)后，張一鳴又將目光投向了短視頻領(lǐng)域，頭條為此大手筆投入10億元。今日頭條的幾把關(guān)鍵性資源和財(cái)力投入似乎都踩到了關(guān)鍵點(diǎn)。

而當(dāng)巨頭們終于要圍剿內(nèi)容分發(fā)時(shí)，頭條發(fā)力短視頻，巨頭注意到短視頻這個(gè)新風(fēng)口的時(shí)候，頭條系建立起包括頭條號(hào)、西瓜視頻、抖音、火山小視頻等短視頻矩陣。

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除了幾個(gè)月前的“300大V”事件，和這幾天的創(chuàng)作者大會(huì)海報(bào)，悟空問(wèn)答要干什么，其實(shí)還另有征兆。

這個(gè)月初，悟空問(wèn)答曾經(jīng)低調(diào)上線一項(xiàng)名為“知識(shí)分享節(jié)”的活動(dòng)。 根據(jù)官方說(shuō)明，“活動(dòng)期間，用戶可以通過(guò)參與答題的方式，分享總額百萬(wàn)的現(xiàn)金紅包?！?/p>

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)從簽約答主、大V的范圍擴(kuò)大到整個(gè)社區(qū)的用戶范圍內(nèi)。盡管目前看來(lái)，這種現(xiàn)金激勵(lì)是一種抽獎(jiǎng)式的活動(dòng)，但對(duì)于普通社區(qū)用戶答題、互動(dòng)的刺激是顯而易見的。

內(nèi)容平臺(tái)的較量，歸根結(jié)底在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和和創(chuàng)作者。我注意到，問(wèn)答社區(qū)和頭條號(hào)或其他視頻平臺(tái)不同，不需要資質(zhì)審核等，在問(wèn)答所有用戶都可以成為創(chuàng)作者。在常規(guī)運(yùn)營(yíng)中，適當(dāng)?shù)募?lì)更容易刺激用戶產(chǎn)出，包括閱讀數(shù)、關(guān)注數(shù)、點(diǎn)贊數(shù)以及評(píng)論數(shù)等無(wú)形激勵(lì)，以及收入等有形激勵(lì)。悟空問(wèn)答每個(gè)月都會(huì)官方公布一個(gè)榜單，上榜的當(dāng)月top100答主，都可以得到1000元的獎(jiǎng)金。

相比簽約這一形式，普通用戶所提供的內(nèi)容，質(zhì)量或許不是最高的，但論投入產(chǎn)出比，或許要比簽大V還要?jiǎng)澦愕枚唷?/p>

從現(xiàn)在這些朋友圈海報(bào)傳達(dá)的信息來(lái)看，投入現(xiàn)金刺激內(nèi)容產(chǎn)出這一議題應(yīng)該已經(jīng)出現(xiàn)在悟空問(wèn)答的早餐會(huì)上很久。無(wú)論是“300大V”、“知識(shí)分享節(jié)”還是現(xiàn)在呼之欲出的“搞大事”，恐怕都是預(yù)謀已久的組合拳。

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這一次被押注的“問(wèn)答社區(qū)”可能成為“自媒體”和“短視頻”之后，第三個(gè)被今日頭條所看中的風(fēng)口嗎？

看到機(jī)會(huì)的不只有今日頭條，悟空問(wèn)答、知乎、企鵝問(wèn)答、百度派、微博問(wèn)答、UC問(wèn)啊等早就開始了前期的軍備競(jìng)賽。然而就發(fā)展進(jìn)度而言，除前兩者外，其他問(wèn)答均沒有獨(dú)立App，百度派雖然有獨(dú)立網(wǎng)站，但尚處于測(cè)試期，企鵝問(wèn)答在騰訊新聞App中倒是露出較多，但卻是作為用戶參與形式使用，類似評(píng)論集合地，沒有明確入口。

從內(nèi)容的角度來(lái)看，百度知道和知乎都有各自特寫。百度知道內(nèi)容偏重實(shí)用性生活化，知乎還是主打精英人群，偏好旁征博引資料詳實(shí)的內(nèi)容。

就像抖音和火山小視頻的火爆一樣，悟空問(wèn)答仍舊擁有今日頭條式的優(yōu)勢(shì)。此前，今日頭條憑借智能算法推薦技術(shù)改變了資訊類App的內(nèi)容推薦機(jī)制，自帶feed流基因的悟空問(wèn)答似乎也有這種潛質(zhì)。而且，和純資訊類產(chǎn)品相比，問(wèn)答仍然保有關(guān)系鏈，能夠持續(xù)沉淀社交關(guān)系。這也是目前今日頭條欠缺并在補(bǔ)足的部分。

就像O2O、共享經(jīng)濟(jì)、短視頻一樣，該來(lái)的終于還是要來(lái)。悟空問(wèn)答打算要怎么讓答主們“富起來(lái)”，出多少錢，錢怎么花，很快我們就能知道。而在那之后，真正的行業(yè)問(wèn)題或許才顯現(xiàn)：?jiǎn)柎鹗欠駮?huì)成為真正的風(fēng)口，會(huì)引發(fā)BAT再次圍剿嗎？

生成海報(bào)

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