注意啦，維諦技術(shù)（Vertiv）品牌正式啟用了，來頭可不小

11月16日，維諦技術(shù)（Vertiv）正式發(fā)布，一個(gè)新的品牌時(shí)代就此開啟，意味著Vertiv在中國的順利落地。

對維諦技術(shù)（Vertiv）來說，2017年是公司掀開新歷史篇章的第一年。

一次被廣為看好的并購

維諦技術(shù)（Vertiv）品牌的發(fā)布，緣于美國白金私募基金2016年8月2日以超過40億美元的交易價(jià)格收購艾默生電氣子公司艾默生網(wǎng)絡(luò)能源。此前于2013年11月，白金私募基金還獲得了艾默生電氣嵌入式運(yùn)算和電源業(yè)務(wù)的控股股東地位。

脫離了艾默生電氣后，維諦技術(shù)（Vertiv）擁有了更獨(dú)立的決策體系和更高的決策效率。

由于仍保持原有的業(yè)務(wù)品牌，品牌的技術(shù)優(yōu)勢和市場影響力依然存在，業(yè)界對白金私募基金的收購表示看好：一方面能夠充分利用資源優(yōu)勢和專業(yè)技能，在技術(shù)研發(fā)上帶來更大投入，另一方面，在管理方面也會(huì)帶來深刻變化，有利于為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

維諦技術(shù)（Vertiv）也將更好地聚焦于高增長市場。在中國，維諦技術(shù)（Vertiv）也能夠更好地適應(yīng)中國市場快速多變的特性，更有力地參與市場競爭，加強(qiáng)其基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

事實(shí)證明亦是如此。

2017年舉措頻頻

在品牌正式發(fā)布之前，維諦技術(shù)（Vertiv）就開始顯現(xiàn)由內(nèi)而外的變革，在多個(gè)方面動(dòng)作頻頻。這一切努力取得了理想的成績。

在新產(chǎn)品方面，維諦技術(shù)（Vertiv）先后發(fā)布了ITA2全新一代小功率UPS、Avocent ACS800小型串行控制臺(tái)。

在渠道建設(shè)方面，維諦技術(shù)（Vertiv）在2017年2月23日召開的合作伙伴大會(huì)上，重申了持續(xù)加大研發(fā)投入、以客戶為核心的理念，強(qiáng)調(diào)不斷以創(chuàng)新的技術(shù)、產(chǎn)品為合作伙伴創(chuàng)造最大化的價(jià)值。優(yōu)秀的創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，歷來是Vertiv制勝市場的一個(gè)巨大優(yōu)勢，這也給合作伙伴開拓市場提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾，并因此保證合作伙伴能夠獲得更大收益。

在行業(yè)應(yīng)用方面，依托寬泛的產(chǎn)品方案組合和成熟的全球供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，維諦技術(shù)（Vertiv）繼續(xù)在數(shù)據(jù)中心、通信網(wǎng)、商用及工業(yè)等市場實(shí)現(xiàn)拓展，服務(wù)并保障了客戶的核心應(yīng)用。

應(yīng)對挑戰(zhàn)、成功轉(zhuǎn)型

由艾默生網(wǎng)絡(luò)能源向維諦技術(shù)（Vertiv）過渡的過程中，無疑對品牌的信心會(huì)造成一定影響，競爭對手也會(huì)抓住機(jī)遇爭取市場份額。為此，公司內(nèi)部，高層管理者對內(nèi)部進(jìn)行系統(tǒng)的溝通，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)對品牌切換的理解和信心，而對外，則通過各類型市場推廣活動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)仃P(guān)鍵客戶、關(guān)鍵合作伙伴的溝通，強(qiáng)化品牌意識(shí)，以保證用戶的黏合度，同時(shí)運(yùn)用良好的媒體關(guān)系及其平臺(tái)做好鋪墊工作，最終平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)了此次轉(zhuǎn)型。

據(jù)了解，過去的近一年時(shí)間里，維諦技術(shù)（Vertiv）從原來相對穩(wěn)健的策略調(diào)整為更具擴(kuò)張性。

更名后的維諦技術(shù)（Vertiv）在中國將以更快的速度發(fā)展自身的業(yè)務(wù)，在市場決策、反應(yīng)及客戶需求響應(yīng)上呈現(xiàn)出更高效率，在把握市場機(jī)會(huì)、提高運(yùn)作效率上最大化地釋放潛在價(jià)值，不但鞏固其市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位，也將持續(xù)擴(kuò)大其在全球市場的絕對市場份額。

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