馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

01

退不了押金為什么不破產(chǎn)?

酷奇、小藍(lán)單車和小鳴單車的退押金問題,已經(jīng)引發(fā)了行業(yè)大討論,這幾家企業(yè)比較奇怪的是,既不說(shuō)自己跑路,也不說(shuō)自己破產(chǎn),隔三差五的還出來(lái)發(fā)個(gè)聲,仿佛在負(fù)責(zé),卻就是不見面、不退款。當(dāng)然,不是直接說(shuō)不退,而是說(shuō)會(huì)想盡辦法退。但就是退款無(wú)門,甚至連退款額度都能給你抹零。

你有沒有想過,這種不破產(chǎn)、不見面、不退款的三步政策,到底是為啥呢?

馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

因?yàn)樗麄儾桓移飘a(chǎn)啊,一旦破產(chǎn)了,企業(yè)賬戶全部被查封,那押金就沒法騰挪了,以前挪作他用的押金,也要被追回。

現(xiàn)在是拖一步是一步,拖到用戶都沒忘了要押金,這錢自然就不了了之,誰(shuí)要是要的激烈,就一點(diǎn)點(diǎn)擠牙膏的給。

再看一個(gè)數(shù)據(jù):上海市消保委發(fā)布的今年上半年投訴處理情況通報(bào)中顯示,上半年,共享單車相關(guān)投訴暴增,共3703件。數(shù)量暴增也才3703件,實(shí)際上,共享單車到底有多少用戶沒有退押金呢?

調(diào)戲電商查詢了相關(guān)數(shù)據(jù),根據(jù)酷騎創(chuàng)始人高唯偉透露,目前酷騎單車的注冊(cè)用戶量達(dá)1000萬(wàn),但是交押金的用戶有200多萬(wàn)。截止到目前還有150萬(wàn)用戶的押金沒有退,合計(jì)約有4個(gè)多億。

這還僅僅是酷騎沒退押金的用戶數(shù),真正投訴的用戶實(shí)在是極少極少的一部分。

或許你說(shuō),滿大街還有酷騎小藍(lán)車和小鳴單車,退不了押金,就推走一輛唄。恭喜你,這個(gè)想法正是他們求之不得的。

馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

你覺得解恨了,但正好完成了他們金蟬脫殼的計(jì)劃!

車是投資人的錢造的,但押金是用戶個(gè)人的,不屬于企業(yè)資產(chǎn),就算要破產(chǎn),押金也應(yīng)該在破產(chǎn)清算中優(yōu)先償還,前幾天,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)召開的“《電子商務(wù)法(二審稿)》與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)問題座談會(huì)”上,多名專家都是如此建議。

但是,現(xiàn)在,小藍(lán)單車們,拿著押金不還,讓你去拿一輛屬于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的小單車,這就是玩資產(chǎn)置換呢,這是在蠶食供應(yīng)商的錢。

因?yàn)?,只要企業(yè)不宣布破產(chǎn),每月正常做賬,哪怕是成為一個(gè)僵尸企業(yè),就不會(huì)被清算,供應(yīng)商的錢是別想了,而用戶的押金,能留一點(diǎn)是一點(diǎn)。

其實(shí),押金才是大頭!

據(jù)新浪財(cái)經(jīng)一篇報(bào)道,小藍(lán)單車副總裁胡宇沸6月底在一次采訪中也透露,小藍(lán)單車的投放量為70萬(wàn)輛。

而小藍(lán)單車的用戶量是多少呢?小藍(lán)單車CEO李剛披露:經(jīng)歷半年的運(yùn)營(yíng),小藍(lán)單車?yán)塾?jì)注冊(cè)用戶數(shù)量超過 1500 萬(wàn)。這還都是半年前的數(shù)據(jù),后來(lái)他們不公布數(shù)據(jù)了。但按慣性比例來(lái)算,基本上一輛自行車對(duì)應(yīng)20個(gè)用戶,刨除一半退了押金,那就是10個(gè)用戶,每個(gè)人199的押金,那就是兩千,而一輛自行車的造價(jià)可沒有兩千,800左右吧。

留下一堆不值錢的幽靈車讓用戶隨意處置,卻拿著更大份額的押金逍遙法外,你以為人家真的倒閉了嗎?

更可惜的是,部分媒體人還很得意的說(shuō)看到?jīng)]有,我說(shuō)共享單車不長(zhǎng)久吧,商業(yè)模式就不對(duì),這就是一個(gè)不靠譜的生意。

馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

在你覺得不靠譜的時(shí)候,人家早就拿著大筆錢去國(guó)外逍遙去了。如今,看起來(lái)公司倒閉一籌莫展,其實(shí),他們只不過在用“拖延”來(lái)處理各種資產(chǎn)。

你看看,退押金的事情鬧得這么厲害,他們公布了押金情況了嗎?小藍(lán)單車的李剛更是無(wú)恥之極,一封道歉信把責(zé)任推給外部競(jìng)爭(zhēng),押金的事兒提都不提!人在國(guó)外,遙控指揮公司裁員,為啥不提破產(chǎn)清算呢?

你看吧,凡是存在押金模式的共享單車,倒閉不破產(chǎn),都是他們的必然套路。

02

共享單車的押金規(guī)模到底有多大?

這個(gè)押金規(guī)模到底多大呢?

沒有一家企業(yè)公布自己的押金數(shù)據(jù),也沒有公布注冊(cè)用戶與押金用戶的比例,我們只能估算。

之前,新京報(bào)有一篇文章估算是100億,這應(yīng)該是半年前的數(shù)據(jù)了。

調(diào)戲電商查到了一個(gè)最新數(shù)據(jù):“ofo用戶規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)并率先突破2億大關(guān)。摩拜最新公布的用戶規(guī)模為1.5億??梢?,ofo用戶規(guī)模已達(dá)摩拜的近1.5倍?!?/p>

按半數(shù)用戶交了押金,那么,ofo1億用戶交了押金(99元)就是99億,摩拜7500萬(wàn)用戶交了押金(299元)就是225億,還有哈羅、優(yōu)拜、永安行等其他幾十家共享單車,僅僅這三家點(diǎn)名的單車,日訂單都在幾百萬(wàn)級(jí)。

粗略估算,整個(gè)共享單車領(lǐng)域,押金規(guī)模在400億左右!

一個(gè)400億的押金盤子,居然沒有出現(xiàn)一個(gè)像樣的監(jiān)管機(jī)制。

馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

媒體報(bào)道說(shuō):“有知情人士表示,多數(shù)單車企業(yè)都沒有采用第三方存管方式,且存在著為保持現(xiàn)金流而挪用押金的現(xiàn)象。而且大多數(shù)資料及手續(xù)均按照一般存款賬戶開立標(biāo)準(zhǔn)辦理,銀行無(wú)須履行三方監(jiān)管義務(wù)?!?/p>

之前的政府監(jiān)管,一直在車輛投放和車輛管理方面,然而,真正的“冰山”是押金問題!

押金要比單車的盤子更大,大了好幾倍!

押金問題,一定是共享單車?yán)锏牟欢〞r(shí)炸彈!目前引爆的都是小嘍嘍,酷騎才1000萬(wàn)用戶,小藍(lán)也不過是1500萬(wàn),摩拜ofo比他們大多了。

一旦出了問題,真的是叫天天不應(yīng)叫地地不靈。

沒有一個(gè)機(jī)構(gòu)出面,靠用戶個(gè)人嗎?更不可能了!所以,為什么一個(gè)接一個(gè)的共享單車跑路?因?yàn)榕苈妨?,才能靠不退押金收回成本,甚至還能賺錢!押金遠(yuǎn)高于他們的投入!

就算把他們的法人列入失信人員名單,能有用嗎?小藍(lán)單車的法人是李剛他爹,一個(gè)老頭子,列不列入失信名單,對(duì)他能有什么影響呢?

03

共享單車模式不行?

一而再再而三的跑路事件,讓共享單車又跑到了風(fēng)口浪尖上,大家的討論點(diǎn),基本都是說(shuō)共享單車模式不行,這個(gè)行業(yè)就是一家獨(dú)大,就等著摩拜ofo合并呢。

想想真是可笑,我泱泱大國(guó),960萬(wàn)平方公里,14億人口,2000多個(gè)城市,豈能只有一個(gè)共享單車公司?所以,摩拜ofo完全沒必要合并,市場(chǎng)大著呢!

自行車絕對(duì)是剛需中的剛需,那幾個(gè)倒閉的共享單車,不是因?yàn)閱诬囀袌?chǎng)沒需求死掉的,而是因?yàn)樽约嘿€博死掉的。

他們之所以遇到困難基本都是沒有正常經(jīng)營(yíng),基本都是因?yàn)橘€輸了,而不是因?yàn)槟J絾栴}。

馮華魁丨400億押金誰(shuí)管?共享單車的隱患炸彈何時(shí)引爆?

最早的町町單車,一開始布局時(shí),需求也很旺盛,用戶量很快上來(lái)了,但是,這家公司作死的把用戶押金去搞P2P,自己給自己挖墳;

酷騎更是如此,大股東關(guān)聯(lián)公司就是一家做P2P的公司,從開始有風(fēng)聲到現(xiàn)在,四五個(gè)月了,從沒公布押金去向,要說(shuō)自己沒有挪用押金,鬼都不信。

而酷騎打造黃金單車,制造營(yíng)銷噱頭;還有小藍(lán)單車明知道6月事件融不到錢,還大規(guī)模下訂單;還宣稱自己第一個(gè)進(jìn)入全球市場(chǎng),這些全都是騙融資行為,根本就不是正常的經(jīng)營(yíng)。

都不說(shuō)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)了,就是正常的運(yùn)營(yíng)能做好了,也不至于倒閉。

他們之所以倒閉,我反倒是認(rèn)為這個(gè)市場(chǎng)太剛需了,來(lái)錢太容易了,只不過,沒有滿足他們太過貪婪的摟錢需求,才難以為繼。

我上個(gè)月去廣東惠州,一個(gè)五百萬(wàn)人口的地級(jí)市,居然也沒有共享單車呢,我想騎車在城里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),竟然找不到一輛共享單車。

市場(chǎng)需求還非常大,不要?jiǎng)硬粍?dòng)就說(shuō)飽和,不要看到廈門的單車墳場(chǎng)就說(shuō)過剩,共享單車在渠道下沉和場(chǎng)景細(xì)化方面,還有很多市場(chǎng)空間。

舉個(gè)小例子,一個(gè)只有一萬(wàn)多輛單車的企業(yè),每輛單車一年可以賺一萬(wàn)!

是不是很驚訝?不是帶來(lái)1萬(wàn)押金,而是實(shí)實(shí)在在的帶來(lái)了1萬(wàn)多利潤(rùn)。

因?yàn)樗麄冊(cè)谀承┚皡^(qū)定向投放,封閉場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),想不賺錢都難。這才叫精細(xì)化運(yùn)營(yíng),找剛需市場(chǎng)。

而不是一味的跑到大城市擺的滿大街都是,那是最不需要?jiǎng)幽X子的運(yùn)營(yíng)能力。

我在半年前接受《北京商報(bào)》的采訪時(shí),就說(shuō),共享單車的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)太差了,遠(yuǎn)沒有到洗牌的時(shí)候。

這一輪洗牌的直接原因,其實(shí)是信用平臺(tái)的介入,騰訊信用

芝麻信用的廣泛使用,讓用戶不再繳押金也可以用單車,從而讓那些太過于以來(lái)押金模式的幾家共享單車先后倒閉,我為什么把押金形容為炸彈呢?就是這個(gè)道理,押金這個(gè)炸彈每爆炸一次,就會(huì)死掉一批不健康的共享單車。

這個(gè)押金模式是摩拜ofo創(chuàng)立起來(lái)的,如果他們更狠一點(diǎn),退掉所有押金,那個(gè)時(shí)候,整個(gè)行業(yè)會(huì)怎么樣?

敬請(qǐng)期待調(diào)戲電商關(guān)于共享單車的第二篇深度文章,那定是一個(gè)更好玩的結(jié)局。

極客網(wǎng)企業(yè)會(huì)員

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2017-11-30
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