劍氣縱橫三萬里，變革領跑者閃銀再次出鞘，強勢布局租房市場

人們之所以不愿改變，是因為害怕未知。

但歷史唯一不變的事實，就是一切都會改變。

——《未來簡史》

技術變革浪潮下，中國成為最具創(chuàng)新力的經(jīng)濟體

以色列新銳歷史學家尤瓦爾·赫拉利（Yuval NoahHarari）在今年出版的新書《未來簡史》里闡述了算法和機器將帶來人類的第二次認知革命。當以大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的科學技術發(fā)展日益成熟，人類將面臨從進化到智人以來最大的一次改變。全球范圍的顛覆式重洗才正要開始， 人類所面臨的技術革命將完全是嶄新的，幾乎會在各個領域發(fā)生，而且從書上找不到答案。

人工智能驅(qū)動的科技時代已來臨，得科技者贏未來。這也是為什么谷歌、亞馬遜、臉書、蘋果取代了傳統(tǒng)的制造業(yè)、零售業(yè)等行業(yè)巨頭，成為當今世界絕對明星的原因。但新一代的競爭者正從東方崛起。

這些實力不容小覷的中國生力軍里，除了已頗具名氣的阿里巴巴、百度、騰訊、小米等，更多是充滿活力的年輕創(chuàng)業(yè)公司，他們在新一輪技術革命里迅速嶄露頭角，迎接挑戰(zhàn)，適應時代的變化——閃銀無疑是這批公司里，最有生命力也是最積極、睿智的變革者。

閃銀——深謀遠慮的踐行者，從創(chuàng)造顛覆到行業(yè)領跑的蛻變

在金融科技領域，閃銀始終是一家低調(diào)的公司，深謀遠慮的踐行者。在短短4年時間里，飛速成長，奇招迭出，悄然之間已枝繁葉茂。

閃銀在北京總部的辦公室

早在2013年10月份，“金融科技”這個詞組在大眾視野里還很陌生，離芝麻信用的出現(xiàn)還有一年半的時間，閃銀便憑借其強大的數(shù)據(jù)挖掘和機器學習技術，顛覆性地率先建立了國內(nèi)第一個互聯(lián)網(wǎng)信用評估平臺——Wecash閃銀（APP名稱：閃銀），以秒為量級撮合個人消費者與金融機構(gòu)進行交易，幫助合作金融機構(gòu)平均降低了70%以上的欺詐風險，以及40%以上的壞賬率。

在全球FinTech100金融科技百強榜上，Wecash閃銀是中國唯一一家連續(xù)四年入選該榜單的企業(yè)，表明了制榜方 IDC的調(diào)查公司Financial Insights和《美國銀行家》雜志對Wecash閃銀的科技金融實力的持續(xù)認可。

2015年初，閃銀選中了線下場景分期，成為全國第一家為O2O線下場景分期提供技術平臺服務的公司；2015年年底，閃銀與世界銀行共同布局農(nóng)村普惠金融；2016年3月，又開始布局東南亞和南美市場；截止2017年四月，閃銀已完成4輪融資，IDG，SIG，招商創(chuàng)投，光遠資本等重量級投資機構(gòu)進入。

閃銀面向東南亞市場的產(chǎn)品發(fā)布會

閃銀憑借其極強的創(chuàng)新變革能力，呈現(xiàn)了一條拐點不斷的爆炸式增長曲線。如今的閃銀，擁有下載用戶規(guī)模近1.3億，單日交易超過2個億，估值超百億，早已躋身行業(yè)頭部，完成了從創(chuàng)造者、顛覆者到行業(yè)領跑者的蛻變。

在閃銀的生態(tài)系統(tǒng)里，行業(yè)、技術、世界從來沒有極限。盡管閃銀最初起家于金融領域，但在過去4年時間里，閃銀以科技實力為支點，已然滲入了包括3C、醫(yī)美、農(nóng)業(yè)、法律、移動智能芯片等在內(nèi)的多個新興行業(yè)——從基于線上數(shù)據(jù)的信用評估服務、延伸到多元化的線下消費場景、再到智能硬件，閃銀均有布局。

2017年12月，閃銀再次公布其最新的戰(zhàn)略布局——以數(shù)據(jù)化、智能化驅(qū)動租房市場。

強勢布局租房市場，創(chuàng)造新住宿體驗和新生活方式

鏈家的《租賃崛起》報告顯示，“未來中國將有3億租賃人口，租房市場規(guī)模達5萬億元。隨著結(jié)婚年齡和購房年齡的推遲，更多人停留在租賃市場；同時在高房價下，租金和月供剪刀差逐漸擴大，租房需求勢必呈現(xiàn)上行趨勢?！睋?jù)官方數(shù)據(jù)，每天在58同城、安居客、趕集網(wǎng)上有超過3千萬人次的找房用戶，其中租房將近一半。

基于這樣的市場形勢，閃銀在2016年底就開始了租房領域的布局——繼孵化了專注于長租房領域的美窩租房平臺及深耕于短租房領域的盒子空間之后，近日又投資了年輕人都市旅宿運營服務商ttg。閃銀為這三家年輕而極具發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)公司，提供了包括但不限于數(shù)據(jù)化、智能化方向的技術支持、強大的風控決策引擎、獲客資源、對接金融機構(gòu)服務還有管理經(jīng)驗。而這三家公司將為閃銀龐大的用戶群體提供品類豐富、品質(zhì)優(yōu)異的租房產(chǎn)品，還將與閃銀一起，拓展新的優(yōu)質(zhì)租房用戶客群。線上線下的數(shù)據(jù)將充分打通、聯(lián)動，進一步健全閃銀用戶信用評價體系和數(shù)據(jù)檔案。

美窩作為閃銀在租房領域孵化的第一個項目，主要服務于長租場景。繼承了閃銀極強的數(shù)據(jù)挖掘及處理技術，美窩成立之初便利用大數(shù)據(jù)信息，收集了市面上超過百萬條優(yōu)質(zhì)房源信息，日均更新房源近萬條，實現(xiàn)了用戶租房需求的全覆蓋，并通過房源智能匹配大大改善了傳統(tǒng)租房流程中低效率的糟糕體驗，由此聚集了10萬優(yōu)質(zhì)種子用戶。

美窩租房App首頁，提供房源搜索、智能匹配服務

在今年下半年，美窩升級成閃銀旗下統(tǒng)一的美窩美寓品牌，新布局了一線城市的直營店過萬套，并迭代了長租房領域的B2B2C的管理平臺，給物業(yè)方和運營方賦能，開放流量、科技、供應鏈、運營金融、品牌力等多位一體的價值服務。用戶端除了保留原有的房源智能搜索、匹配服務，更是升級了線下智能硬件的服務場景，包括智能門鎖、智能電表水表，讓用戶端的生活繳費更加便捷。而公寓方通過美窩美寓提供的SAAS+智能硬件服務，在公寓收房、工程管理、出房、財務管理、統(tǒng)計分析等使用場景里管理效率大大提高。信息化、智能化極大的節(jié)省了公寓方的人力和物力成本。近日，美窩更是得到了銀行機構(gòu)的認可，成為中銀的戰(zhàn)略合作伙伴。

美窩美寓提供的SAAS服務可方便查詢房態(tài)

短租市場同樣意義重大。艾瑞咨詢的報告顯示，2016年中國在線短租行業(yè)市場規(guī)模為87.8億元，年增長率106%，預計2017年將達125.2億元。市場需求激增加上政策導向，催生了短租行業(yè)尤其是非標住宿的火熱。閃銀順勢而為，同時布局了短租市場。

目前盒子空間大多采用日式風格，簡約大方的裝修深受用戶好評

盒子空間是閃銀在租房領域孵化的第二個項目，代表了閃銀在短租、非標住宿的戰(zhàn)略布局。盒子空間專注為年輕群體打造的分時智慧酒店，通過人工智能技術和分時租賃的室內(nèi)產(chǎn)品設計，打造以好玩為核心的酒店品牌，為年輕人提供有趣、智能的玩住空間；為酒店創(chuàng)造低成本的、自有的本地年輕群體流量，減少分銷渠道費用。

盒子空間團隊的第一個盒子，目前入住率保持在90%以上

除此之外，閃銀戰(zhàn)略投資了專注于年輕人的都市旅宿運營服務商——ttg。ttg 的經(jīng)營策略是“1+X”，即 1 家城市旗艦大店和 X 家分散式都市民宿。在多家民宿的基礎上，今年 6 月，ttg 參照酒店標準結(jié)合多年來沉淀的旅宿文化打造的第一家旗艦大店在北京開業(yè)。目前 ttg 有 1 家旗艦城市大店和 20+ 家都市精品民宿，共計 250+ 個床位。過去一年，通過 20+ 個渠道吸引了 10000+ 人入住，復購率達 20%，滿意度 90%+。目前 ttg 正在籌備 3 家旗艦城市大店及近百家分散式都市精品民宿，預計至明年 7 月將提供數(shù)千床位及房間。

「一起一起青年旅舍」是ttg的北京旗艦店，由后海大鯊魚吉他手曹璞與 ttg 共同設計打造

由此來看，閃銀在租房領域的布局已覆蓋長租、短租及周邊等一系列的線上、線下產(chǎn)品，并有條不紊的以數(shù)據(jù)化、智能化為支撐，向著專業(yè)化、個性化方向發(fā)展。

除了以上提及的三家公司，閃銀還將在租房領域繼續(xù)積極探索，為新城市青年創(chuàng)造高品質(zhì)、多元化的新住宿體驗和新生活方式。

ttg 與文藝加萌在共享際的萌實驗室聯(lián)合舉辦的「最小植物園夜話」活動

打造金融科技界Costco，為年輕客戶提供最有性價比的消費服務內(nèi)容

消費金融服務持續(xù)火熱，市場競爭也日漸激烈。閃銀之所以布局租房市場及此前的各大消費場景，更深層的邏輯還是為了用戶價值的長線發(fā)掘。

與美國的零售業(yè)巨頭Costco一樣，閃銀十分重視會員體系的建立和生命周期的管理。在今年9月份，低調(diào)的推出了VIP系列產(chǎn)品。閃銀VIP會員除了享有原有的金融相關推薦服務外，還將在各個生活場景享受會員尊貴福利。現(xiàn)推出的福利已覆蓋住宿、出行、購物、娛樂影視、居家服務等場景。

以聯(lián)合ttg推出的針對閃銀VIP會員的福利為例：作為閃銀VIP會員將享受住宿8折，周邊產(chǎn)品8.8折上折，任意房型1晚住宿權(quán)，活動消費8折起，免費代金券定時領取等一系列豐厚的特權(quán)。

ttg 與深焦DeepFocus 攜手舉辦的「深焦戲夢派對」影迷聚會活動

用技術服務全球上億用戶，成為全球商業(yè)生態(tài)的科技企業(yè)

硅谷投資教父、PayPal創(chuàng)始人彼得·蒂爾在《從0到1》闡釋了這樣一個核心觀點：相較傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的從1到n的競爭——拼渠道、拼廣告、拼資源，新型創(chuàng)業(yè)企業(yè)要學會從0到1——拼速度、拼創(chuàng)新、拼產(chǎn)品，以開創(chuàng)新需求、新市場、新格局的方式取得壟斷性的成功和創(chuàng)業(yè)價值的實現(xiàn)。閃銀以自己的行動充分踐行了這樣的準則。

新公布的戰(zhàn)略安排再一次表明，閃銀作為創(chuàng)新力十足的創(chuàng)業(yè)公司，擁有極強的市場敏銳度和應變能力。閃銀在商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)布局的主要思路是以數(shù)字技術為驅(qū)動，建立各領域的智能決策引擎，不同場景間具有高度聯(lián)動效應。

在閃銀內(nèi)部，最鮮明的文化便是鼓勵聯(lián)結(jié)、跨界，這種根植于閃銀文化的基因，積極有效地促進了整個閃銀體系不斷進行跨行業(yè)、跨國界的創(chuàng)新。

閃銀受邀參加巴西央行金融系統(tǒng)技術創(chuàng)新閉門研討會

對于C端用戶來說，閃銀是在全球范圍內(nèi)為消費者提供技術連接、消費服務的平臺，對于B端機構(gòu)而言，閃銀則是一家整合了產(chǎn)品設計、技術開發(fā)、聯(lián)合運營能力的科技公司，是個綜合能力極強的智能決策引擎。通過閃銀，B端機構(gòu)將有機會為全球上億用戶提供服務。

當然，不可否認閃銀在快速國際化及跨行業(yè)建設的過程中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，但閃銀作為中國新興科技經(jīng)濟的力量必將化挑戰(zhàn)為機遇，砥礪前行，在不遠的將來，成為真正擁有全球商業(yè)生態(tài)的科技企業(yè)，引領時代浪潮。

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