就像肯德基、麥當(dāng)勞一樣,越來越多的中國互聯(lián)網(wǎng)新增領(lǐng)域,決賽的雙方,變成了阿里系和騰訊系,比如出行領(lǐng)域、共享單車、互金領(lǐng)域等等,二手閑置市場亦不例外。
二手在線市場的前兩強(qiáng),分別是阿里系的閑魚,騰訊大聯(lián)盟的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。前兩天,騰訊系的盟友京東,也上線了拍拍二手。
A、T系主導(dǎo)的二手在線閑置市場,到底何去何從?同為騰訊系,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和拍拍是否有可能合作和借力?
萬億在望,二手市場大風(fēng)口
要知曉中國互聯(lián)網(wǎng)潮水的方向,只需看看互聯(lián)網(wǎng)巨頭在做什么。
2015年4月,阿里上線了閑魚客戶端,搶先入場。
2015年11月,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)app上線,就在今年4月,騰訊還豪擲2億美金,投資了轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),后者從58集團(tuán)裂變成獨(dú)立公司。
毫無疑問,在整個二手閑置市場,閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)走到了前面。最早入場的閑魚,占領(lǐng)了先機(jī)。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)跟隨其后,其官方提供的數(shù)據(jù)顯示,其2017年用戶總數(shù)突破1億,交易額達(dá)到了210.64億元。
兩年后的今天,京東也通過拍拍二手進(jìn)入了這一市場。
巨頭們先來、乍到,無疑說明了二手閑置市場的活躍。
首先,這個市場足夠巨大。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2016年國內(nèi)二手交易市場規(guī)模估算達(dá)到4000億。但其實(shí),更多的閑置物品,并沒有進(jìn)入到市場流通環(huán)節(jié)。而根據(jù)商業(yè)部的統(tǒng)計,到2020年社會消費(fèi)品零售總額要達(dá)到48萬億元,屆時潛在的可進(jìn)入二手市場的潛在商品實(shí)物總價值,保守估計將在32萬億元以上。
一個高達(dá)幾十萬億的龐大市場,完全可以支撐三四家互聯(lián)網(wǎng)巨頭、獨(dú)角獸,巨頭們紛紛入場,也就不足為怪了。
其次,二手閑置,還是巨大的用戶和流量入口。
隨著過剩經(jīng)濟(jì)的到來,幾乎人人都有閑置物品需要變現(xiàn)、售賣,在加拿大,有85%的人參與二手交易。因此,盡管閑魚和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的用戶均已過億,但未來,用戶的增量空間依然很大,二手閑置平臺,是一個入口級的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。
第三,社會效益和公益價值凸顯。
盤活二手閑置,是真正的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。三年多來,減少碳排放,是閑魚的社會價值和外部效應(yīng)。而上線兩年的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),也主動發(fā)起了一系列公益活動,比如,2017年,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)主動發(fā)起“舊衣一鍵回收”活動,在全國28個城市免費(fèi)上門收舊衣,實(shí)現(xiàn)循環(huán)再利用。
拍拍補(bǔ)足京東電商鏈條,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)借力58同城完善生活服務(wù)生態(tài)
在拍拍入場后,騰訊系在二手閑置市場的布局,已經(jīng)有兩個主體:
在年初被騰訊以2億美金入股之后,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)可以算得上微信的二手電商布局棋盤上落下的重要一子,騰訊對其的支持不僅僅體現(xiàn)在資金層面,還體現(xiàn)在資源協(xié)同、業(yè)務(wù)支撐層面,比如,微信的社交勢能全面嫁接給轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
根據(jù)微信官方提供的數(shù)據(jù),“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)官方”的排名攀升小程序總榜前十,而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在微信端的注冊用戶數(shù),已經(jīng)相當(dāng)于轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已有安卓用戶的30%。
新入場的京東拍拍原本是騰訊旗下電商板塊,因?yàn)榘l(fā)展受挫,打包賣給了京東。如今京東通過拍拍啟動二手業(yè)務(wù),再基于京東和騰訊的密切關(guān)系,未來騰訊必然會對拍拍有所支持。
但是,拍拍之于京東,以及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)之于58,兩者的業(yè)務(wù)邏輯、戰(zhàn)略定位并不相同。
正如阿里上線了閑魚一樣,京東延伸到二手閑置市場,首先,是為了完善其電商鏈條。舊的不去、新的不來,以京東所倚重的3c領(lǐng)域?yàn)槔?,用戶購入新手機(jī)的同時,就有處理舊手機(jī)的需求,因此,拍拍二手的上線,其實(shí)是京東電商業(yè)務(wù)的自然延伸。第二,隨著電商業(yè)務(wù)增速的必然放緩,京東需要對資本市場,講出一個新的盈利故事。
而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)當(dāng)初設(shè)立的初衷,則是為了借力58同城的龐大用戶和流量,通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)流量的再次變現(xiàn),完善生活服務(wù)生態(tài)。從本質(zhì)上來講,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)通過微信接入朋友圈,打通用戶的二手交易,結(jié)合58同城的業(yè)務(wù)板塊,無論是租房、招聘、到家等生活服務(wù),都將可能與二手交易進(jìn)一步打通,形成完善的生活服務(wù)格局。
而轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的獨(dú)立,則是通過重運(yùn)營,提升交易可靠性,推動二手在線交易的普及。在這種初心下,微信熟人關(guān)系鏈的注入,恰恰非常重要。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒認(rèn)為,微信正快速成長為除IOS、安卓之外的另一優(yōu)勢OS,平臺屬性,也正是社交所發(fā)揮的威力。“這也與轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的二手閑置交易和C2C社交屬性相融合,未來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)小程序?qū)⑼ㄟ^微信社群的深度合作,進(jìn)一步加強(qiáng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)群集市、興趣組等活躍度。”黃煒稱。
轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)引入微信,并非僅僅是單純的拉新,而是用微信既有的熟人關(guān)系鏈,為用戶推薦二度好友,提升二手交易的可信度,讓原本屬于陌生關(guān)系的閑置交易,在用戶所熟悉的微信社區(qū)里完成,讓微信端用戶在既有APP內(nèi),通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)而獲得一個更為活躍、可靠的閑置交易平臺,同時也打通微信端用戶的閑置物品信息,讓閑置物品在更多的入口流通起來。
因此,盡管同處于大騰訊聯(lián)盟,盡管殊途同歸,都在加碼二手市場,但轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和拍拍,創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)、初心不同,業(yè)務(wù)邏輯、發(fā)展路徑也必然不同。
一品一SKU,新品看品牌,二手重運(yùn)營
二手市場,也屬于大電商領(lǐng)域,但二手物品的買賣,和新品電商,業(yè)務(wù)邏輯完全不同,新品看品牌,二手重運(yùn)營。
新品電商,只要貨品來自第三方的品牌賣家,電商平臺壓根不用關(guān)注品控,其運(yùn)營重點(diǎn)在于效率和交易額度的提升。
而二手物品,幾乎是一物一品一SKU ,情況相當(dāng)復(fù)雜,那么,作為二手平臺,要做的就是消除不確定性,尤其是價值高、產(chǎn)品精細(xì)的3C、家電類物品,這也是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成立兩年,實(shí)現(xiàn)200多億交易額,并且在二手手機(jī)領(lǐng)域做到老大的原因所在。
針對二手手機(jī)交易,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)設(shè)立了“轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)優(yōu)品”自營業(yè)務(wù),同時為C2C交易提供平臺驗(yàn)機(jī)與驗(yàn)機(jī)質(zhì)保等服務(wù),以解決3C的交易信任問題。
今年3月底,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)延伸到了售后環(huán)節(jié)。通過搭建300人的質(zhì)檢團(tuán)隊(duì),設(shè)置了51項(xiàng)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過平臺質(zhì)檢合格的C2C交易手機(jī)有30天質(zhì)保服務(wù),首創(chuàng)C2C二手交易標(biāo)準(zhǔn)體系。服務(wù)上線后,手機(jī)交易數(shù)據(jù)提升明顯,買家賣家選擇驗(yàn)機(jī)的比例提升11%,買家購買后申請退款的比例也由1.7%下降到0.2%。平臺市場空間高速釋放,二手手機(jī)C2C交易48小時成交率高達(dá)61%。
在強(qiáng)化質(zhì)檢體系服務(wù)之外,今年9月,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)通過與蘋果等全球手機(jī)品牌的供應(yīng)商富士康展開戰(zhàn)略合作,加固二手交易保障鏈條體系。通過與富士康郵寄質(zhì)檢、督導(dǎo)指導(dǎo)、指派專人質(zhì)檢等方式,打造二手手機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
正是以上種種消除不確定性、提升交易信任的重運(yùn)營措施,效果明顯,截至2017年11月的最近一年間,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)平臺的手機(jī)手機(jī)交易量達(dá)到了845萬,其中591萬單由轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)驗(yàn)機(jī),自營用戶訂單量也超過了90萬臺。
而針對體積大、重量大、高凈值、易碎怕摔的二手大家電,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)聯(lián)合海爾,提供大件家電、廚電等物品的同城拆卸、清洗、檢修、運(yùn)輸和安裝服務(wù),消除二手大家電交易難的痛點(diǎn)。
《中國再生資源回收行業(yè)發(fā)展報告2017》顯示,2016年中國冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電視、電腦產(chǎn)量近10億臺,僅有17%得到了合理回收。轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和海爾、58速運(yùn)的聯(lián)手,有望全面盤活二手大家電市場。
除了在產(chǎn)品維度,通過驗(yàn)機(jī)等消除不確定性;在用戶層面,閑魚、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等都在引入社交關(guān)系、信用體系,提升二手交易的可信度和可靠性。
如前文所述,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)引入了微信的熟人關(guān)系鏈,芝麻信用分等。而閑魚剛剛宣布,上線信用速賣服務(wù),接入數(shù)十家專家回收機(jī)構(gòu),讓芝麻信用分超過600的用戶可以“先收錢,再發(fā)貨”。
因此,從這個維度來看,二手閑置和新品電商的業(yè)務(wù)邏輯、發(fā)展模式完全不同,無論對于阿里、58,還是京東,這都是一個從0到1的全新市場。
競合走向
在拍拍二手上線之后,其和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的關(guān)系,似乎相當(dāng)微妙,同屬大騰訊系聯(lián)盟,雙方屬于遠(yuǎn)親。但都在二手閑置市場,雙方似乎也有競爭關(guān)系。但這種假想敵的定性分析,未免過于簡單粗暴。
首先,增量空間巨大,決賽戰(zhàn)尚未開啟。
相對于三年后可能高達(dá)32萬億的二手閑置物品規(guī)模,如今交易額剛剛數(shù)千億的二手閑置,市場遠(yuǎn)未飽和,棋局才剛剛開始。因此,無論是先來的,還是乍到的,未來兩年內(nèi),還是卯足力量進(jìn)軍增量市場,不會去通過激烈的廝殺,玩一場傷敵1000、自損800的零和游戲。
而且,二手閑置市場的交易,具有高度不確定性,戰(zhàn)線很長,不像共享單車、共享出行等領(lǐng)域,通過資本的燒錢,就可以快速拉攏用戶,決定戰(zhàn)爭終局,分出勝負(fù)手。
高烈度的競爭,只有在絕對增量空間不大,存量市場接近飽和的前提下才會發(fā)生。因此,目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和拍拍,并不存在刀來槍往的白熱化競爭關(guān)系。
其次,雙方資源稟賦、優(yōu)勢長板具有互補(bǔ)性,未來可以合作。
目前三家中,閑魚以先發(fā)優(yōu)勢居前,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)步步跟隨,而拍拍則剛剛啟動,但如果往后看,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和拍拍背后的大樹京東,未來還有不少合作關(guān)系。
比如,在物流層面,京東目前已經(jīng)對外開放了其物流配送能力,同為大騰訊系,京東完全可以為轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的買賣雙方,提供高效的物流配送服務(wù)。
此外,在手機(jī)核驗(yàn)層面,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一年內(nèi)驗(yàn)機(jī)近600萬臺,在二手手機(jī)驗(yàn)機(jī)領(lǐng)域,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),而京東過去專注于新品電商,在二手產(chǎn)品領(lǐng)域并無品控經(jīng)驗(yàn),那么轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)能否為拍拍二手提供手機(jī)驗(yàn)機(jī)服務(wù)?
第三,用戶引流層面。用戶在轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)處理完二手閑置之后,必然要購買新品替代,已經(jīng)擁有1億用戶的入口級平臺轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),能否為京東電商平臺引流拉新,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)用戶和流量的二次變現(xiàn)?
因此,同屬大騰訊聯(lián)盟,先來的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)和乍到的拍拍,未來一兩年內(nèi),合作空間可能大于競爭。
在這個高達(dá)幾十萬的超級大市場,戰(zhàn)局不過剛剛開場,陸續(xù)而至的入場者,最大的競爭對手依然是自己,賽道上的諸位卯力狂奔,尚且無暇轉(zhuǎn)頭打望對手
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