智慧零售如何依托上市公司迅速做大做強？

智慧零售一詞，最早由蘇寧張近東于2017年3月9日全國政協(xié)十二屆五次會議上提出，是指運用互聯(lián)網、互聯(lián)網技術，感知消費習慣，預測消費趨勢，引導生產制造，為消費者提供多樣化、個性化的產品和服務。

截止2017年9月，相關數(shù)據(jù)顯示正在發(fā)力智慧零售領域的企業(yè)數(shù)已破30多萬家，在千軍萬馬的競爭中，必然有人歡喜有人愁，活下來的成為故事消亡的自然就成了事故。對于智慧零售這種全新商業(yè)形態(tài)，如何在巨頭林立的商業(yè)大環(huán)境中生存下來？

上市公司唾手可得的恰好是中小企業(yè)夢寐以求的資源

對于上市公司來說，富余的辦公場地、完善的人才梯隊、高標準的生產線、豐富的產品庫、沉積在賬戶上的巨額資金、遍布全國的智能物流網……是業(yè)務開展過程中逐漸積累和形成的資源，而這些資源對中小企業(yè)而言，卻需要從頭開始積累和建立，無形之間拖累了中小企業(yè)進入智慧零售的速度。

“如果把上市公司積累的資源，開放共享給中小企業(yè)，幫助他們提檔升級，迅速進入市場開展服務，是不是能最大程度上降低其消亡的概率？有的企業(yè)進入智慧零售行業(yè)甚至連基礎框架都沒來得及搭建完成，就可能會因資金、技術等各方面因素給壓垮，根本來不及等到黎明前的曙光?！笔澜绱逯腔哿闶蹐?zhí)行總裁陸長步如是說到。

“比如我們集團母公司，在農業(yè)版塊做到了13連冠，在中國960萬平方公里的土地上，自己的產業(yè)就占了8平方公里，在9個城市設立了全息創(chuàng)市空間站，大量的辦公場地閑置著，我們愿意把這些閑置的場地開放給中小企業(yè)使用，既提高了利用率又幫中小企業(yè)節(jié)省了辦公成本。我們通過28年積累形成的覆蓋全球108個國家和地區(qū)的產品供應鏈和合作商資源，是不是也可以開放給所有做原產地糧油果蔬茶生意的電商平臺？顯然是可以的，放眼整個中國電商行業(yè)，找不到任何一家天然具備像我們集團這樣的全球資源！如果中小企業(yè)想要研發(fā)、生產加工衍生品，我們集團博士后工作站中有幾十名博士學歷的高級人才以及藥品級GMP生產線完全能提供最高品質保障的產品服務。此外，我們的物流系統(tǒng)將覆蓋全國338個城市約6萬個服務終端，能提供當天配送到門的物流服務?！?/p>

“擁有廣泛資源和研發(fā)生產能力的上市企業(yè)很多，每一家都擁有足夠的資源，也都具備共享開放的基礎，問題的關鍵點在于其是否愿意開放共享！”

正如陸長步所言，上市公司往往是聚集各類型資源最多的金字塔塔尖，它們唾手可得的資源、閑置的場地、富余的 產能和研發(fā)能力，甚至是雄厚的資金實力，都是中小企業(yè)很難迅速獲得的寶貴資源，如果這些上市公司足夠開放共享，把這些資源賦能給中小企業(yè)，絕對是對中小企業(yè)最大的支持，特別是需要涉及互聯(lián)網、物聯(lián)網和大數(shù)據(jù)等技術支持才能更精準預測購物趨勢的智慧零售行業(yè)。

智慧零售是必須依托大公司資源才能迅速布局完成的領域

面對國內BAT三座大山以及各領域內龍頭企業(yè)的競爭，中小企業(yè)進軍智慧零售看似前景一片光明，但依然具有相當大的風險，所以必須找到合適的大公司做依托，畢竟上市公司本身的特點決定了其很長一段時間不會消亡。

世界村智慧零售控股有限公司執(zhí)行總裁陸長步在12月31日“成就百萬能人 健康億萬百姓”健康中國啟動大會上，給出了世界村即將開放給中小企業(yè)的業(yè)務板塊支撐體系，從研發(fā)到生產、從營銷到零售、從服務到物流，幾乎完成了任何一個中小企業(yè)經營過程中必然涉及到的方方面面，對于經營者而言，只要與世界村緊密結合，分分鐘擁有一整套完整的經營框架，剩下來要做的只有“執(zhí)行”這一個動作。

幫助中小企業(yè)將復雜的企業(yè)經營拆分為8個專業(yè)版塊，分別由專業(yè)的人和機構來支撐實現(xiàn)，以最大程度提升成功概率，快速切入智慧零售，服務更廣泛消費人群——是世界村智慧零售本次啟動會的重要內容，也只有迅速幫助百萬名有理想有抱負的企業(yè)經營者迅速站穩(wěn)腳跟，才能把真正健康的產品提供給億萬中國人，讓每一名中國人都能快捷體驗到真正來自全世界原產地的健康食品。

共享開放的上市公司提供的賦能將為創(chuàng)業(yè)者增添騰飛的翅膀

共享經濟是這幾年火爆的行業(yè)和領域，其中有佼佼者比如滴滴出行、摩拜單車，也有不被看好的共享充電寶，更有共享女友、共享男友這類調侃意味的偽項目，那么共享經濟的制高點是什么呢？——共享企業(yè)、共享品牌！

共享企業(yè)，是指把成熟的、規(guī)模的企業(yè)和其資源共享給社會、中小企業(yè)，助力中小企業(yè)完成提檔升級，提升服務能力，更好地為消費者提供服務。

共享品牌，是與傳統(tǒng)ODM、OEM相反的新“貼牌”業(yè)務。中小企業(yè)生產出來的產品，原本需要投入重金做包裝推廣、營銷、建立服務和售后體系，是個耗時耗力更耗錢的過程，而上市公司的品牌價值往往比較高，服務和售后體系健全，也有完善的包裝推廣和營銷工具，能迅速把產品推向市場。中小企業(yè)選擇直接共享品牌，既節(jié)省了包裝推廣的費用，又不用自建服務和售后體系，更不用擔心資金困境，產品訂單也能得到保障，是最容易生存的方式和途徑，在此之外，中小企業(yè)只要安心做執(zhí)行、做研發(fā)即可，是真正意義上的共享經濟典范。

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