馬云慫了，余承東怒了，應(yīng)了普京那句話(huà)：沒(méi)有實(shí)力的憤怒毫無(wú)意義

《戰(zhàn)國(guó)策》上有一段著名的對(duì)話(huà)，是在秦王和唐雎之間展開(kāi)的。秦王想霸占安陵君小小的封地，假意用“五百里之地易安陵”，安陵君不干，秦王大不悅。于是安陵君派唐雎出使秦國(guó)，雙方一番“憤怒”的較量之后，秦王敗給了唐雎，這便是歷史上有名的“布衣之怒”典故的出處。

“怒”在不同人的眼中，層次是不同的。秦王認(rèn)為自己如果怒了，將“伏尸百萬(wàn)，流血千里”。但唐雎不怕，唐雎給秦王說(shuō)了下自己對(duì)怒的理解：“若士必怒，伏尸二人，流血五步，天下縞素”。關(guān)鍵是唐先生說(shuō)完這句話(huà)后，還做了個(gè)“挺劍而起”的動(dòng)作。秦王見(jiàn)此便馬上慫了，俯首認(rèn)錯(cuò)，打消了霸占安陵封地的想法。

按理說(shuō)，秦王的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于安陵君和唐雎，但卻最后不得不認(rèn)慫，原因在于當(dāng)時(shí)的環(huán)境。如果秦王在安陵君拒絕的一開(kāi)始，就陳兵百萬(wàn)，估計(jì)早就將小小的安陵君封地滅了。但因?yàn)橐覀€(gè)霸占的借口，所以不得不和唐雎見(jiàn)一面，這就給了唐雎五步之內(nèi)解決秦王的機(jī)會(huì)。面對(duì)唐先生近在咫尺的劍，秦王縱使有再多的虎狼之兵，也是白搭，認(rèn)慫是最好的辦法（戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，古人還是很守信的。不然，五步之外，秦王一翻臉，唐先生也玩完兒）。所以，不管是“天子之怒”，還是“布衣之怒”，關(guān)鍵還是實(shí)力，只是看你怎么玩了。

余承東CES演講：憤怒回應(yīng)華為入美受阻

最近行業(yè)內(nèi)“怒事”比較多。比如引起眾怒的“支付寶年度賬單事件”和因?yàn)锳T&T的臨時(shí)悔約，華為終端CEO余承東在CES展上憤怒脫稿演講。前者引發(fā)眾怒，后者出離憤怒。支付寶曬個(gè)年度賬單之所以引發(fā)眾怒，在于人們發(fā)現(xiàn)，原來(lái)在這賬單的背后，竟然是以支付寶、微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對(duì)個(gè)人信息的過(guò)度采集和濫用。相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的《APP個(gè)人隱私研究報(bào)告》顯示，超功能范圍“越界”申請(qǐng)、收集、上傳用戶(hù)信息，是目前手機(jī)APP存在的普遍現(xiàn)象。為何這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)熱衷于越界收集用戶(hù)信息，根本原因還在于商業(yè)利益。當(dāng)年洋人在廣東一帶販賣(mài)華人去美國(guó)，這些被稱(chēng)為“豬仔”的華工被人隨意倒賣(mài)，毫無(wú)人身安全保障。如今這些APP用戶(hù)的信息就如同當(dāng)年的華工，被一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)隨意倒賣(mài)應(yīng)用，用戶(hù)信息安全毫無(wú)保障。所以眾人發(fā)怒，齊聲遣責(zé)。但對(duì)于一個(gè)普通用戶(hù)來(lái)說(shuō)，這種“怒”意義不大，我們既不能“免冠徒跣，以頭搶地耳”的去堵阿里、騰訊的大門(mén)，更無(wú)機(jī)會(huì)面對(duì)面和馬云、馬化騰互懟一場(chǎng)。但對(duì)于侵害用戶(hù)利益的行為，國(guó)家相關(guān)部門(mén)就應(yīng)該，而且必須發(fā)“天子之怒”，通過(guò)法律規(guī)范強(qiáng)制這些企業(yè)不得隨意越界收集用戶(hù)信息，而且要嚴(yán)格保護(hù)用戶(hù)信息。對(duì)于敢于越界者，或者保護(hù)用戶(hù)信息安全不力者，要施以重手，以雷霆手段嚴(yán)懲，必要時(shí)就得讓那些不守法的APP “伏尸百萬(wàn)”。這是監(jiān)管之職責(zé)，國(guó)家之實(shí)力。最近，網(wǎng)信辦就約談了支付寶，看來(lái)有關(guān)部門(mén)已經(jīng)開(kāi)始“怒”了。而支付寶表示，將認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管部門(mén)要求，從源頭查找問(wèn)題，深刻汲取教訓(xùn)，全面整改。在“天子之怒”下，馬云也是要認(rèn)慫的。

反過(guò)來(lái)再看余承東的“怒”，就有些無(wú)奈。面對(duì)美國(guó)無(wú)賴(lài)式的做法，華為手機(jī)進(jìn)軍美國(guó)的夢(mèng)看來(lái)還得再等一等。雖然余承東在演講中脫稿發(fā)了一通怒氣，但基本于事無(wú)補(bǔ)。AT&T沒(méi)有吃虧，美國(guó)人民也沒(méi)有吃虧，吃虧的只有華為，而且還是一種啞巴吃黃連式的。我本將心向明月，奈何明月照溝渠，華為對(duì)于美國(guó)，大概就是這樣一種狀態(tài)。這么多年，無(wú)論華為如何示好，表白，美國(guó)政府堅(jiān)持“防火防盜防華為”的策略，就是不讓你進(jìn)來(lái)，你能奈我何？美國(guó)政府之所以如此強(qiáng)勢(shì)，從某種角度上說(shuō)，他不需要華為，以手機(jī)為例，有蘋(píng)果、三星，何需華為？所以，如果有一天華為將蘋(píng)果、三星打翻在地，成為全球最成功的手機(jī)廠(chǎng)商，美國(guó)人也許就會(huì)打開(kāi)大門(mén)，歡迎華為到來(lái)。普京說(shuō)過(guò)，沒(méi)有實(shí)力的憤怒毫無(wú)意義。對(duì)于華為來(lái)講，做出更好的產(chǎn)品，才是對(duì)這種羞辱最有力的回?fù)簟?/p>

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