從嚴選、心選到精品店：精細化電商模式能成未來主流嗎？

在新零售浪潮之下，再提電商這一商業(yè)模式似乎就顯得有些“老套”了。但事實上，電商模式依然處于不斷進化態(tài)勢，仍然是當下重要的購物方式之一。尤其是在新零售還處于摸索、實踐的當下，電商模式還是零售行業(yè)的中堅力量及重要節(jié)點。當然，電商模式也根據(jù)發(fā)展階段的不同，有著不同的形態(tài)——從當初的C2C到后來的B2C，再到特賣、母嬰、服飾、醫(yī)療等垂直平臺，電商模式呈現(xiàn)出百花齊放、相互依存的行業(yè)面貌。

而在當下，另外一種以嚴苛的選擇標準為底線的電商模式正在出現(xiàn)于市場中，并受到消費者的認可，那就是“嚴選模式”——被丁磊認為是網(wǎng)易倡導并開辟的第三種電商模式。此外，在近日微信更新的新版本中，也上線了微信精品店。那么，從嚴選、心選到精品店的精細化電商模式，未來能成為主流嗎？

嚴選、心選、精品店：以“精挑細選”為主的電商模式

在“2017兩岸企業(yè)家紫金山峰會”上，丁磊發(fā)表主題演講，他認為網(wǎng)易倡導并開辟了第三種電商模式：嚴選模式。所謂的“嚴選模式”，不同于淘寶、天貓、京東及其他垂直電商，而是平臺通過深入上游供應鏈，實現(xiàn)工廠直供，提供最優(yōu)性價比，強調(diào)原創(chuàng)和設計。簡單來說，就是每一件商品都直接從生產(chǎn)環(huán)節(jié)一站式送達消費者，節(jié)約流通費用，實行低加價率銷售政策，確保商品具有超越期待值的價格優(yōu)勢。

在網(wǎng)易嚴選推出后，也引發(fā)了一場追捧熱潮。淘寶為了扭轉(zhuǎn)某些負面問題，也為了塑造自身正面的形象，推出了“淘寶心選”。此外，小米也推出了“米家有品”，蜜芽寶貝也上線了“兔頭媽媽甄選”……可見，這一以“精挑細選”為主的模式還是受到電商平臺認可的。

至于微信剛剛上線的精品店，與嚴選、心選等又有所不同，并不是平臺直接采用工廠直供的形勢，而是微信精挑細選出來的各大知名品牌。目前，微信精品店共上線12個品牌，既有奢侈品品牌如卡地亞、古馳、LV等，也有輕奢品牌如施華洛世奇、蒂芙尼等，還有大眾消費品牌如星巴克、ZARA等。但它們的共同點就是，品牌已經(jīng)受到了消費者的認可，也算是另外一種形式的“精挑細選”。

迎合消費升級大趨勢：精細化電商模式或可成為主流

當初之所以打造網(wǎng)易嚴選，在于丁磊認為，“零售離不開人，離不開消費者這個基本核心，所有零售形式的演變都源于對用戶需求的理解，這是一切的原點”。因此，如何迎合消費升級大趨勢下消費者的新訴求，就成為電商模式進行變革的重要因素。

就目前來看，消費升級已然成為社會發(fā)展的主旋律，是不可逆的必然趨勢。國內(nèi)正處于由中產(chǎn)階層“量變”和消費結(jié)構(gòu)“質(zhì)變”雙重驅(qū)動的風口，由此在推動著品質(zhì)型消費的增加。大部分消費者不再追求“性價比”、“擁有更多”，而是向品質(zhì)消費迭進——購買商品質(zhì)量要更好、更有品位、與自身更加契合。

在這樣的市場環(huán)境下，嚴選、心選、微信精品店等精細化電商模式或有可能成為主流。它們當然不可能取代淘寶、天貓、京東、唯品會等，但卻是電商模式演變的新形式和重要組成部分，也給了消費者更加多元的選擇。

與新零售結(jié)合？精細化電商模式帶來更大想象空間

就目前來看，微信精品店因為剛剛上線，尚無法推測其受歡迎程度。而網(wǎng)易嚴選、淘寶心選等，已經(jīng)成為備受消費者青睞的購物平臺。不過在新零售浪潮即將席卷一切的關鍵時間節(jié)點，精細化電商模式不能僅僅只滿足于在線上的火爆，更要以打通線上線下為目標，為未來的發(fā)展做出長遠規(guī)劃。

比如在線下商場或者黃金地段推出實體門店，讓品質(zhì)商品能夠看得見摸得著，且觸手可及；比如設立大型倉庫，提供優(yōu)秀的線下服務，讓消費者能夠直接去取貨……雖然看起來會增加成本，但對品牌形象的樹立和未來的長遠發(fā)展卻有著不言而喻的重要意義。與新零售的結(jié)合，將給精細化電商模式帶來更大想象空間，讓其在未來真正成為零售行業(yè)的中堅力量。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）

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