“微信之父”張小龍的術、道、勢、佛

文/易北辰

微信已然風華無二，而他的巔峰遠未來到。

2018年1月，此時的張小龍在看什么、想什么、信什么？

這可能決定了這個時代關于“連接”這個事，人類的未來……

一

翻開人類文明厚重的書頁，不循規(guī)蹈矩，不安于天命的一類“產品家”，他們發(fā)明了前所未有的新物種，從笨拙到精致，從亞文化的隙縫到引領一個時代的進步。他們改變了這個蔚藍星球人類的生產、生活方式。

如果我們把時間和空間的維度，壓縮到今天的比特速度來計算，將過往百年和未來百年同時將之放置到一個透明的玻璃瓶子里。

一片美妙的畫卷發(fā)生了。

上午8點，我看到1776年詹姆斯·瓦特先生正在迭代他的一生摯愛，或許在他人看來只是一堆笨重的破銅爛鐵。殊不知，第一臺有實用價值的蒸汽機即將噴薄出世。又經過一系列重大改進，蒸汽機進化成新物種“萬能的原動機”，在工業(yè)上得到廣泛應用。他開辟了人類利用能源新時代，使人類進入“蒸汽時代”。

上午10點，按廣州的生活習慣，到了喝早茶的時間。英倫三島的咫尺距離。1866年西門子先生發(fā)明發(fā)電機，喝早茶的人們如果細心，他們穹頂之上悅目發(fā)光的燈具，手中持有的智能手機依托著西門子先生的發(fā)明才得于應用。電力的廣泛應用（即電氣時代) 1870年以后，科學技術的發(fā)展突飛猛進，各種新技術、新發(fā)明層出不窮，被迅速應用于工業(yè)生產，大大促進了經濟的發(fā)展。這就是第二次工業(yè)革命。當時，科學技術的突出發(fā)展主要表現在四個方面，即電力的廣泛應用、內燃機和新交通工具的創(chuàng)制、新通訊手段的發(fā)明和化學工業(yè)的建立?？刂普搫?chuàng)始人維納提出的概念是第二次工業(yè)革命典型特征為自動化。

中午12點，20世紀中葉，第三次科技革命以原子能、電子計算機、空間技術和生物工程的發(fā)明和應用為主要標志呼嘯而至，節(jié)奏不是潤物無聲，而是轟轟烈烈，涉及信息技術、新能源技術、新材料技術、生物技術、空間技術和海洋技術等諸多領域的一場信息控制技術革命。

而在此時，1955年誕生了兩位日后影響整個信息時代的人物。一個名曰喬布斯，一個名為比爾·蓋茨。

進入太陽最熾熱的下午2點。從宇宙上空看，信息交互最頻繁的亮光，文明迭代最迅猛的節(jié)點，從英倫三島漸次位移，歐洲大陸，美洲大陸，而后……中華的神州大地。

如果“支付寶、網購、共享單車、高鐵”被稱為中國的新四大發(fā)明讓國人引以為傲，那么最有可能成為“星中之星”的微信正在裹挾開放、共享、賦能、連接的強大勢能，正在成為新時代的“蒸汽機”和“電”，他可能不希望讓你感受到他的存在，因為他已經完全融合進你的生活。

就像你進了一個華美無雙的酒店大堂，你會贊美燈光設計師和視覺設計師的巧奪天宮，而已忘卻了電在其中的萬能基礎之用。而這樣的場景，抑或是瓦特、西門子最渴望、最希冀得到的最高贊譽。

這抑或是張小龍和他的微信團隊的希冀和渴望吧。

北辰在想……

二

北辰有一塊黑色的歐米茄表“月之暗面”，很喜歡。

因為他時常提醒我一個突破的故事：

1969年7月21日，美國的"阿波羅11號"宇宙飛船載著三名宇航員成功登上月球，美國宇航員尼爾·阿姆斯特朗在踏上月球表面這一歷史時刻時，曾道出了一句被后人奉為經典的話：“這只是我一個人的一小步，但卻是整個人類的一大步。”

1969年，在當下的移動互聯網江湖，同樣誕生了兩個絕代雙驕。

一個叫：雷軍。 一位叫：張小龍。

一命二運三風水，四積功德五讀書。我相信科學，同樣相信神秘主義力量。

如果你了解1969年那段登月歷史的細節(jié)，你會知道：

“首次載人登月是由"阿波羅11號"飛船完成的。當時飛船上載有三名航天員，當飛船與"土星5"火箭第三級分離，且阿波羅11號搭載登月艙飛船沿過渡軌道飛行2.5天后，便開始接近月球，此時飛船服務艙的主發(fā)動機減速，使飛船進入環(huán)月軌道。接著，兩名航天員進入登月艙，并駕駛登月艙與飛船分離，這時飛船指揮艙內的一名航天員繼續(xù)駕駛飛船繞月球軌道飛行，而另兩名航天員則乘登月艙在月面著陸。登月后航天員采集了巖石和土壤(22千克)，展開了太陽電池陣，安裝了月震儀等。任務完成后，他們乘登月艙的上升級返回月球軌道，與飛船對接，最后返回地球?！?/p>

即1969年兩位地球人真正登上了月球，一位：尼爾·阿姆斯特朗。一位：巴茲·奧爾德林。

三

時間從1969年拉回到2018年1月15日。

廣州琶洲的某會展中心內，滿滿當當的坐滿了4000余名參會者。時至今日，微信的影響力不言自明。所有的與會者，眼中放光，因為他們知道，今天的“2018年微信公開課Pro”將決定著他們生活、生產方式的走向。

北辰的位置，不前不后，大致在第12排。勉強能看見，第一個登臺的張小龍的輪廓，五官則要借助直播的大屏幕。

“一身標準的IT男裝扮，沒有任何可以承托其身價的金銀器物，一口夾雜著“湖南+廣東“的還算清晰的普通話，大致是比京東胡勝利標準些許的。肯定是強過蔡文勝的。

不知道英文比起雷軍，誰是高下。

張小龍登臺之前有個序曲。主舞臺的屏幕上有兩塊大屏。兩位“跳一跳”小游戲的高手在逐一廝殺。右邊的屏幕顯然技高一籌，屢次飆上800高分，在800分的高位上，幾次掉落，總能引起整個會場，“哦……”的一陣惋惜。

我則心中暗暗感嘆：“老天，沒賞這碗飯吃，最高只過101?！?/p>

而當張小龍一躍站上舞臺。才知道，方才的飆分達人正是張小龍。

張小龍也報以IT男一貫的悶騷和謙虛：“今天狀態(tài)不好，平時也就6000多分?！?/p>

想想星爺口中，“閣下骨骼奇異，萬中無一的人才?！贝笾抡f的是如此吧。

四

朝花夕拾。

2018微信公開課Pro版，微信團隊高層集體亮相。

會上所言的干貨，網絡上已經有很多解讀，北辰看了看，內容詳實，已夠讀者消化數日。這里就不過多贅述。

建議抽出規(guī)整的一塊時間，全部細心通讀。

北辰關心的話題，給各位畫個重點：

1）微信支付日均交易筆數已經超過6億，擁有3萬多服務商伙伴與數百萬的商戶接入。配合ID與識別、人工智能、信息傳輸功能，將幫助零售商家提供以客戶體驗為中心的服務，全方位打通人、貨、場的數字化連接。

2）智慧零售將從流量、門店以及數據三方面向合作伙伴開啟“微信支付+”，通過產品賦能、流量賦能、數據賦能以及業(yè)態(tài)扶持四個方面，提供小程序、公眾號、微信卡券、微信廣告等開放體系。利用移動互聯網新技術，以人為中心，以大數據為驅動，通過運營、資金上的激勵與扶持政策，幫助實體零售提升效能。

3）小程序幫助智慧零售打造會員服務、掃碼購服務、到家服務、電商服務、微信禮品卡等多重能力，并正式開放“社交立減金”能力，并結合基于數據引擎的智能化嘗試，讓智慧零售實現“服務即生意”的理念和追求。

五

張小龍在會上調侃的說了一個關鍵詞：“佛系男子”。

聊以自嘲。

北辰愚鈍，以為：“如果小程序、企業(yè)微信、微信支付、智慧零售是微信的術；尊重用戶、尊重個人是微信的道；社交時代和中國大國崛起，賦能行業(yè)、改變世界為勢?！?/p>

那么張小龍和微信的產品哲學即為“佛”。

佛：佛陀、佛馱、休屠、浮陀、浮屠、浮圖、浮頭、沒馱、勃陀、馞陀、步他、不打、不得。意為覺者、知者。覺，覺悟真理者之意。亦即具足自覺、覺他、覺行圓滿，如實知見一切法之性相，成就等正覺之大圣者。乃佛教修行之最高果位。用現代的話來說，是一個對于宇宙人生徹底明白的人，真正圓滿覺悟的人，又被稱為一切智人或正遍知覺者。

佛是脫離了輪回的、對于宇宙人生徹底明白的人，真正圓滿覺悟的人，又被稱為一切智人或正遍知覺者。

張小龍的產品哲學，在2014年5月6日的公開信中開窺見一斑：

張小龍的7大價值觀--<張小龍的內部信>

微信BG的兄弟姐妹們，

想必大家都已看到公司發(fā)文的消息：今天，微信BG正式成立，將負責以微信為基礎建設移動互聯網社交、開放與O2O平臺，為用戶提供即時通信與線上娛樂、生活和商業(yè)化的綜合性服務，創(chuàng)造更多價值。這意味著微信已完成第一階段的孵化，從產品升級為騰訊戰(zhàn)略級的業(yè)務體系，全面助力公司在移動互聯網領域發(fā)揮更大作用。

2010年10月微信立項，2011年1月微信發(fā)布第一版。我們從QQ郵箱團隊分出一支10個人的小團隊開始起步，成長到現在的微信BG。微信的用戶量，也成長到幾億之大。我們欣喜看到移動互聯時代，微信融入了幾億人日常的線上生活，讓時間和空間在這個時代有了新的涵義。在此，我要特別感謝每位微信同學的全力付出，并且為大家在這三年里面創(chuàng)造的微信之旅感到驕傲！

新的BG，也吸納了ECC和財付通的一些團隊。歡迎新同學的加入！

作為一個新的業(yè)務團隊，我也希望之前微信團隊的一些理念能繼續(xù)保持和發(fā)揚。這些理念，其實也是公司一直倡導的。在這里總結幾點。

1，做對用戶有價值的事情。

我們經常會在各種權衡中做取舍，在任何時候，我們都要想，這個事情是不是從用戶價值本身出發(fā)的來考慮的。如果我們想的策略和用戶價值有違背，哪怕舍棄短期利益，也應該維護用戶價值。讓用戶看到你的努力，而不是同事和上級。

2，保持我們自身的價值觀，因為它會體現在我們的產品和服務中。

解決紛爭時，它會幫我們做出決定。如果我們認為用戶不能被騷擾，我們就不會在產品中做出騷擾用戶的行為。如果我們沒有一致的價值觀，我們的產品和服務就會割裂為利益的集合體。不做個人價值觀和產品價值觀的雙面人。

3，保持小團隊，保持敏捷。

希望我們在BG成立規(guī)模變大后，還能保持小團隊心態(tài)，避免陷入官僚化和流程化里面。我們曾經禁止寫PPT，認為那是形式化的體現。這有些武斷，但目標是效率的最大化。我們還將繼續(xù)限制招聘的人員數目，只招聘最優(yōu)秀的人員加入團隊。對一個優(yōu)秀團隊來說，人員也是少比多好。

4，學習和快速迭代比過去的經驗更重要。

移動互聯網變化太快，我們的產品和業(yè)務思路，也希望是面向新的環(huán)境而產生。

5，系統(tǒng)思維。

記住我們的愿景：連接人，連接企業(yè)，連接物體。讓它們組成有機的自運轉的系統(tǒng)，而不是構建分割的局部的商業(yè)模式。我們專注于基于連接能力的平臺，并將平臺開放給第三方接入，和第三方一起建造基于微信的人和服務的生態(tài)系統(tǒng)。系統(tǒng)思維也會幫助我們建造透明公正的商業(yè)體系，讓系統(tǒng)在規(guī)則下運轉，避免人為的干預。

6，讓用戶帶來用戶，口碑贏得口碑。

用互聯網的網狀傳遞效應來推動產品和服務。一個例子是一個小小的飛機大戰(zhàn)可以引發(fā)一場手機游戲的風暴。我們處在一個人人互聯的時代，如果我們能讓一個用戶說好，這個口碑就會傳播出去。將我們的創(chuàng)造力體現在各個細節(jié)中。創(chuàng)意不是宏圖大略，而在于我們每天工作的點點滴滴，用戶都能感知到。

7，思辨勝于執(zhí)行。

執(zhí)行力很重要，但更希望我們的日常工作是一個思辨的過程。我們提倡爭論，在工作中通過辯理來找到正確的解決方法，而非為了團隊利益或者人際關系放棄思辨能力甚至思辨習慣。進步來自思辨。

這些樸素的價值觀，希望能融入到我們團隊的日常工作中。

過去的三年，是微信從無到有的成長的三年。未來的三年，希望微信能成長為一個真正的具備開放能力的系統(tǒng)，并培育出健康的生態(tài)。

“微信因你而美“，這是我們去年年會的主題，也以此來感謝大家。在新的微信BG下，相信我們會一起努力，讓我們的產品和服務做得更好！

時過三年，從今天審視微信團隊交的作業(yè)。微信商業(yè)化的克制，微信公益的潛心而行，不忘初心，解決中南美國家的支付痛點。

團隊和產品蘊佛緣。

佛是什么？佛是人類追求人性真善美的高級理想和遠程目標。佛在那里？不在天上、不在空門，就在滾滾紅塵里。就在許多人向善的心靈與行動中。

佛有何用？規(guī)范人性教化人性改變人性，讓人在作惡時有所畏懼。

佛希望人干什么？積德行善，祛惡揚善，大家伙互助互愛共渡苦海，共創(chuàng)一個無虛假無邪惡的美好人間。

佛禁欲。是想用極端的方式矯正驕奢淫逸、巧取豪奪及一切利己主義人性之惡。其本意該不會反對做功于社會、謀福于他人后的適度而合理的享受吧。

佛系男子，佛系團隊。大致如此。

六

對微信團隊的幾點期許：

詹姆斯·瓦特、西門子、愛迪生、喬布斯為整人類的文明做出的貢獻彪炳千秋。伴隨中國大國崛之勢，未來改變人類生活方方面面的工具和應用必然誕生在中國。

而微信的功績尚不足以與蒸汽機和電成為一個量級的“人類超級應用”，超越邊界、連接不同的文明、種族，為人類文明提供基礎設施。會是微信的下一個星辰大海嗎？

希冀微信不忘初心，繼續(xù)前行……

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文字比的不是強，而是弱。弱弱的真，短暫的真，囂張的真。

【關于作者：易北辰】

易北辰： KOL、央視財經特約觀察員、兩本暢銷書《移動互聯網時代》、《讀懂移動互聯網時代》作者；

獲2017年京東文學獎提名、首位同時登陸珠穆朗瑪峰和紐約時代廣場參與巔峰直播的作者；

極客網，機械工業(yè)出版社2017年度十大自媒體。

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