厲害！張近東欽點(diǎn)，80后郝嘉成蘇寧北京300億市場掌舵人

前，蘇寧宣布對北京大區(qū)做出人事調(diào)整。宣布蘇寧易購集團(tuán)北京大區(qū)副總經(jīng)理郝嘉升任總經(jīng)理，執(zhí)掌年銷售額超300億元的北京大盤。

一、充滿激情的出場方式，這個(gè)新帥有點(diǎn)不一樣

1月23日下午，坐落于北京歡樂谷南500米的致炫國際卡丁車場內(nèi)喊聲震天——原來這里正在進(jìn)行一場特別的卡丁車友誼賽。賽場上的選手是來自蘇寧易購管理團(tuán)隊(duì)和蘇寧易購邀請的國內(nèi)各大主流媒體的記者朋友，他們開著卡丁車在賽道上比拼，體驗(yàn)由卡丁車運(yùn)動(dòng)帶來的速度與激情。

這就是北京蘇寧易購300億市場新任掌舵人郝嘉和媒體的見面方式，在賽場上和媒體組隊(duì)拼殺，在賽場下和大家品咖啡嘮嗑。

這是你印象中的發(fā)布會(huì)嗎？顯然不是！印象中的發(fā)布會(huì)大多是在酒店的會(huì)議室，領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上講話，記者朋友在臺(tái)下刷手機(jī)，各玩各的。

這是你印象中的蘇寧嗎？顯然不是！印象中的蘇寧是沉穩(wěn)的，發(fā)布會(huì)中規(guī)中矩，領(lǐng)導(dǎo)講話記者提問，會(huì)后專訪。大概也就這樣了。

這個(gè)新帥的打開方式有點(diǎn)不一樣。郝嘉讓我們看到了蘇寧的另一面。

充滿了速度與激情。

二、出身蘇寧“黃埔軍?！?，曾輔佐3任總經(jīng)理

郝嘉，蘇寧1200人才工程2期成員，至今已服務(wù)蘇寧13年。

“1200人才工程”是蘇寧從2002年底開始啟動(dòng)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，被譽(yù)為蘇寧的“黃埔軍校”工程。目標(biāo)在于通過全面、系統(tǒng)、專業(yè)的培養(yǎng)，使大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生在2～3年內(nèi)，成長為集團(tuán)中層管理團(tuán)隊(duì)的核心骨干，成為蘇寧未來發(fā)展的中流砥柱。為此，蘇寧建立了從招聘選拔、輪崗實(shí)習(xí)、培訓(xùn)培養(yǎng)，到考核激勵(lì)、晉升提拔的完善的制度和體系，專門成立“1200工程”項(xiàng)目組，全面負(fù)責(zé)“1200員工”的招聘、引進(jìn)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、選拔和任用，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全面、專業(yè)專項(xiàng)的梯隊(duì)和人員發(fā)展管理。

從2002年至今，“1200工程”已為蘇寧引進(jìn)15批高素質(zhì)人才。這也是被蘇寧控股集團(tuán)董事長張近東寄予厚望的群體。

郝嘉2004年大學(xué)畢業(yè)加入北京蘇寧，13年來一直在北京市場耕耘，曾先后輔佐范志軍、侯恩龍、卞農(nóng)三任總經(jīng)理，并獲得了他們的高度評價(jià)。

在郝嘉之前，北京大區(qū)的總經(jīng)理一直都是蘇寧從南京總部委任，人選都是跟隨張近東打江山的元老。此次郝嘉能夠獲得張近東欽點(diǎn)接棒北京大區(qū)，對郝嘉來說自然是最大的肯定。但更是蘇寧在自主人才培養(yǎng)上的瓜熟蒂落，也昭示著蘇寧新一代接班人的全面到來。

近年來，隨著蘇寧智慧零售的快速發(fā)展，為大批的年輕干部創(chuàng)造了快速成長的機(jī)會(huì)，目前85后、90后已經(jīng)成為蘇寧智慧零售的主力軍，在業(yè)務(wù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面。

三、敢干敢拼有血性，郝嘉業(yè)務(wù)能力一流

郝嘉從一名數(shù)碼品類的“品管”，做到北京市場總經(jīng)理。憑的是在業(yè)務(wù)上敢干敢拼的血性。

在現(xiàn)場，郝嘉的老搭檔苑金香告訴記者，郝嘉身上有一股敢拼敢干的狠勁，這是他最讓人信服的地方。

苑金香告訴記者“2007年，蘇寧3C品類還屬于市場占有率比較低的品類，運(yùn)營和供應(yīng)鏈存在很多困難。時(shí)任老總提出3C業(yè)績年內(nèi)翻番的目標(biāo)，沒人敢接這個(gè)軍令狀，這時(shí)候郝嘉站了出來，憑借一種“初生牛犢不怕虎”的精神，帶著自己的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了同比增長300%的業(yè)績，自此一戰(zhàn)成名，成為蘇寧品類轉(zhuǎn)型時(shí)期脫穎而出的代表。

還有在3G、4G網(wǎng)絡(luò)普及和智能手機(jī)普及浪潮中，在蘋果手機(jī)市場上一機(jī)難求的時(shí)代，郝嘉憑借敏銳的市場嗅覺和與供應(yīng)商的緊密合作，保障了蘇寧明星產(chǎn)品的首發(fā)上市資格及充足的貨源，也因此在北京蘇寧內(nèi)部有句戲言：iPhone成就了兩個(gè)男人，一個(gè)是喬布斯，一個(gè)是郝布斯”

敢拼敢干的狠勁加上強(qiáng)大的執(zhí)行力，這樣的郝嘉自然令人信服。

四、平易近人，郝式管理有特點(diǎn)

在現(xiàn)場，郝嘉的同事向媒體開啟吐槽模式。

在同事眼里，郝嘉有點(diǎn)怕老婆，是個(gè)顧家的暖男。同時(shí)，郝嘉愛好廣泛，好玩。打籃球、踢足球、爬長城都是郝嘉工作之余放松和自我調(diào)節(jié)的一種方式，而卡丁車則是他最喜歡的運(yùn)動(dòng)之一，“因?yàn)椴粌H可以感受引擎的轟鳴，而且還能體驗(yàn)速度帶來的快感。”

在公司，同事們郝嘉叫郝嘉或者胖子，能和大家湊到一塊。

但在工作上，郝嘉絕對是嚴(yán)格要求，公司要落地執(zhí)行的東西，必須100%不打折扣完成?！盁o論是開會(huì)還是單獨(dú)溝通，郝嘉都會(huì)把要安排的事情一件不落寫在本子上，然后把涉及到的同事拉一個(gè)微信群，每天跟進(jìn)推進(jìn)進(jìn)度，直到完成為止，結(jié)束后在本子上把已完成的工作勾掉?！?/p>

他是一個(gè)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的人，十分強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性，責(zé)任感和執(zhí)行力很強(qiáng)大，是十分值得信賴的領(lǐng)導(dǎo)。

從郝嘉和同事們的溝通中，何璽發(fā)現(xiàn)，他有在管理上有自己的一套。既能在生活中和大家湊到一塊，又能在工作上調(diào)動(dòng)大家的積極性，把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，成為戰(zhàn)斗力超強(qiáng)的作戰(zhàn)部隊(duì)。

四、操盤北京市場，心中已有章法

2017年，張近東在蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上對外宣布了蘇寧未來3年的門店擴(kuò)展計(jì)劃：實(shí)現(xiàn)15000家店、2000多萬平方米商業(yè)實(shí)體落地，屆時(shí)蘇寧旗下各種業(yè)態(tài)門店總數(shù)將達(dá)兩萬家。其中2018年將新開各類門店5000家。

作為位居蘇寧智慧零售核心區(qū)域的北京市場，如何將張近東提出的門店擴(kuò)展計(jì)劃落地，是郝嘉在2018年的工作重心。

在落實(shí)蘇寧智慧零售大開發(fā)戰(zhàn)略門店擴(kuò)展計(jì)劃，操盤北京市場這件事上，郝嘉向現(xiàn)場媒體通報(bào)了2018年線上線下并舉，側(cè)重線下的工作計(jì)劃。

郝嘉表示，2018年，蘇寧將在北京地區(qū)新開189家門店，涵蓋蘇鮮生、無人店、蘇寧體育店、蘇寧影城、紅孩子母嬰店、蘇寧小店、汽車超市等不同業(yè)態(tài)，通過多業(yè)態(tài)布局為消費(fèi)者提供多場景的、觸手可及的消費(fèi)體驗(yàn)。

郝嘉還表示，作為國內(nèi)最大的渠道商，蘇寧充分利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)洞察，深化供應(yīng)商合作，從源頭上為消費(fèi)者把關(guān)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化、品質(zhì)化的好產(chǎn)品。

具體執(zhí)行上，品牌上，郝嘉表示提出了好產(chǎn)品、好服務(wù)、好體驗(yàn)、好生活的4“好”標(biāo)準(zhǔn)，門店端，蘇寧推出蘇寧V購服務(wù)，為消費(fèi)者提供家居家電一站式解決方案。在物流端，蘇寧推出“上午買下午送”、“急速達(dá)”、“準(zhǔn)時(shí)達(dá)”、“代扔垃圾”、“代客檢”、“貴就賠”等一系列有速度有溫度的服務(wù)。

這就是蘇寧年輕的80后領(lǐng)導(dǎo)者郝嘉，敢拼敢打有章法。

昨天，郝嘉用一種耳目一新的見面方式讓我們看到了蘇寧年輕一代領(lǐng)導(dǎo)者的新風(fēng)范。未來，期待以郝嘉為代表的年輕一代領(lǐng)導(dǎo)者給蘇寧帶來更多變革！帶領(lǐng)蘇寧走向更遠(yuǎn)的未來。

何璽在這里悄悄告訴大家一個(gè)小秘密，郝嘉面試人的時(shí)候會(huì)喜歡問人有什么興趣愛好，你回答讀書，學(xué)習(xí)啥的他會(huì)很無感，但你回答說喜歡諸如籃球、足球、卡丁車一類的運(yùn)動(dòng)的話，他會(huì)給你加分哦。

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