前工程師吐槽：谷歌不再是那個創(chuàng)新的谷歌

評論：史蒂夫·葉格（Steve Yegge）說，辦公室政治、關(guān)注競爭對手、避免風(fēng)險等等，讓 Google不再是過去的那個Google了。

科技公司對技術(shù)的不正確使用，正在縱容技術(shù)剝奪我們應(yīng)有的生活。

我們隨著年齡的增長而改變，我們對世界了解得更多——甚至是太多了。我們正在放慢前進(jìn)的腳步。我們開始意識到，我們并不像想象的那樣純粹和美好，每個人都有一點(diǎn)小小的邪惡。

這也發(fā)生在Google嗎？

Google前工程師史蒂夫·葉格（Steve Yegge）大約認(rèn)為這早就發(fā)生了。

他在Google工作13年后，最近離開了這家公司，加入總部在新加坡的Grab——Uber的競爭對手，東南亞出行服務(wù)商。在離開前，他在Google中層的職位上做了很長一段時間。

他說：“我離開Google的主要原因是他們不再創(chuàng)新?！?/p>

這種指責(zé)，很多曾經(jīng)站在行業(yè)前列的巨頭公司都曾接到過，例如Apple（很多次），F(xiàn)acebook 和 Twitter。 而這些公司都沒有回應(yīng)此類評論。

史蒂夫·葉格傾向于認(rèn)為，Google本質(zhì)上是一家廣告公司，因?yàn)槠涫杖氲陌俜种攀匀粊碜詮V告，且這個數(shù)字曾經(jīng)是99％。 Google將自己的創(chuàng)新本能引向未來的項(xiàng)目，如無人車和奇特的飛艇，現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)給了Alphabet母公司——互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)由谷歌操盤。

然而，看上去是谷歌精神信徒的葉格，指出了幾個讓他離開的問題。

1、 辦公室政治。

他說公司已經(jīng)變得保守了。“討厭政治”，葉奇說谷歌現(xiàn)在擔(dān)心“冒險和真正的創(chuàng)新”。所有的廣告公司都是保守的，他們需要盡可能多地賺錢。

葉奇似乎也厭倦了谷歌被政治左右。這里的政治不是指右派與左派的政治，他談?wù)摰氖寝k公室斗爭。事實(shí)上，任何一家大公司的內(nèi)斗，宗派主義和官僚主義都可能令人厭倦，葉奇承認(rèn)這一點(diǎn)，不過，他補(bǔ)充說，他已經(jīng)受夠了這些辦公室政治讓一切減慢。

2、傲慢。

葉奇指責(zé)Google變得傲慢。 （真的嗎？Google？）

葉奇寫道：“我花了好幾年的時間才明白，一個公司盡管充滿了謙卑的員工仍然可能是一個傲慢的公司。”谷歌擔(dān)心別人會比自己進(jìn)步更快，它太希望自己看起來像一個聰明的公司，太喜歡別人對自己的青睞（有幾個公司不是這樣呢？）。

葉奇的評價很苛刻。 “一個組織可能會被舍我其誰的自大所困惑，導(dǎo)致悲慘的結(jié)果：自滿，從而不再創(chuàng)新，從而與客戶失去聯(lián)系，從而戰(zhàn)略決策失誤?！?/p>

葉奇說，Google最大的問題之一肯定是，在了解真實(shí)用戶需求方面速度非常緩慢。很多時候，它創(chuàng)造的產(chǎn)品給在Google工作的人留下深刻的印象，而不是給其他絕大多數(shù)的消費(fèi)者。

大家都記得Google+？葉奇把它作為Google傲慢的一個例子。事實(shí)上，他在2011年首次提出這個是在私人郵件上，只不過后來這封郵件出現(xiàn)在公共場合。他稱Google+是一個“可憐的爛尾”。

3、不關(guān)注用戶。

最后，他得出了他認(rèn)為谷歌犯的最大的錯誤，這與前面一個錯誤有關(guān)，他說，谷歌不關(guān)注使用其產(chǎn)品和服務(wù)的人：

“Google已經(jīng)成為100％競爭導(dǎo)向的公司，而不是以用戶為中心”。

他把責(zé)任歸咎于公司的激勵機(jī)制，這顯然導(dǎo)致員工過于專注于如何對抗競爭對手。他說，大家的關(guān)注重點(diǎn)是這個產(chǎn)品是 Google的產(chǎn)品，而不是真正的創(chuàng)新產(chǎn)品。

Google是否真的走過了創(chuàng)新的巔峰開始走下坡路？還能不能用強(qiáng)大的算法做出全新的高效率產(chǎn)品？還是追求更多奇特的東西？對此，Google沒有做出任何回應(yīng)。

當(dāng)然，在我看來，葉奇的話，對于Google來說，似乎確實(shí)有些過于嚴(yán)苛了。

本文由羅超頻道翻譯至cnet，原文作者：CHRIS MATYSZCZYK

https://www.cnet.com/news/google-engineer-medium-post-steve-yegge/

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