分眾傳媒15周年江南春提新目標(biāo)，覆蓋500城500萬終端5億新中產(chǎn)

2月11日素來不太講故事不開發(fā)布會的分眾傳媒在上海浦東香格里拉開了一場關(guān)于15周歲的千人年會。

在15周年年會開場，分眾先迎來了足足二十分鐘客戶祝福的視頻。阿里巴巴CEO張勇，復(fù)星集團創(chuàng)始人郭廣昌，紅杉資本創(chuàng)始合伙人沈南鵬，lDG全球董事長熊曉鴿，新浪網(wǎng)董事長曹國偉，滴滴出行總裁柳青，攜程網(wǎng)CEO孫潔，58同城董事長姚勁波，格力電器總裁董明珠，聯(lián)想中國區(qū)總裁劉軍，美的集團董事長方鴻波，蒙?？偛帽R敏放，惠氏營養(yǎng)品總裁瞿峰，瀘州老窖董事長劉淼，郎酒董事長汪俊林，鏈家網(wǎng)董事長左輝，麥當(dāng)勞董事長張懿晨，東阿阿膠總裁秦玉峰，京東CMO徐雷，百度CMO王路，餓了么創(chuàng)始人張旭豪，車好多集團董事長楊浩涌，神卅租車董事長陸正耀，經(jīng)緯投資創(chuàng)始合伙人張穎，優(yōu)信集團董事長戴琨，愛康國賓董事長張黎剛，法國嬌韻詩中國區(qū)執(zhí)行總裁鐘曉鳴等幾十位企業(yè)家投資家紛紛對與分眾媒體的發(fā)展給予了高度肯定，在片尾特勞特全球總裁鄧德隆則表示：大多數(shù)情況下，消費者不想看廣告，看電視時，他們要看的是節(jié)目，上網(wǎng)時，他們要看的是內(nèi)容。但是，我發(fā)現(xiàn)很多消費者會主動看分眾電梯廣告，因為等電梯和坐電梯的時間，看廣告成了打發(fā)無聊的很好方式。

在上下午歷時五小時的合伙人演講和論壇后，壓軸輪到分眾創(chuàng)始人江南春登場，在一小時演講中，江南春表達了三個觀點：

首先分眾15年創(chuàng)建了什么？江南春認為創(chuàng)建：

【關(guān)鍵人群】－中國2億城市主流風(fēng)向標(biāo)人群

【核心場景】－公寓樓辦公樓電梯是每天必經(jīng)的核心場景

【引爆設(shè)施】－高頻到達集中引爆品牌的能力

移動互聯(lián)網(wǎng)下半場的入口變遷，線上流量核心入口是微信朋友圈和新聞客戶端，線下流量核心入口就是公寓樓辦公樓的電梯口。江南春總結(jié)，過去十五年中國最大的改變就是城市化，城市化最基礎(chǔ)的設(shè)施就是電梯，所以分眾電梯媒體已經(jīng)成為了引爆城市主流人群的基礎(chǔ)設(shè)施。江南春認為：大多數(shù)情況下消費者在看節(jié)目和內(nèi)容時并不想看廣告，穿插其中的廣告成為打斷收看的干擾因素，消費者的預(yù)期是看內(nèi)容，對于強加在其中的廣告，心智天然地產(chǎn)生排斥。在豐富新穎的內(nèi)容面前，廣告創(chuàng)意再好也顯得遜色很多，廣告是無法和內(nèi)容競爭注意力的。分眾15年來有幸納稅180億，成為中國民營企業(yè)市值20強，最重要的是開創(chuàng)了電梯這個消費者每天必經(jīng)而且會主動看廣告的特殊場景。

CTR研究認為：中國廣告進入了以央視為代表的傳統(tǒng)電視廣告，以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)廣告，以分眾傳媒為代表的生活空間媒體三分天下的時代。尼爾森的數(shù)據(jù)顯示：人們每天收視廣告的時長約24分鐘，其中26％來自于互聯(lián)網(wǎng)廣告，21％來自于電視廣告，19％來自于電梯廣告。在廣告關(guān)注度方面，分眾電梯和影院廣告的用戶主動關(guān)注度明顯領(lǐng)先于其他類型的廣告。

第二點江南春認為雖然分眾已經(jīng)成為全球最大的電梯媒體集團，覆蓋150個城市150萬個終端，每天2億城市主流人群收視，但隨著中國經(jīng)濟的快速增長，分眾在未來應(yīng)該至少達到覆蓋500個城市500萬個終端5億城市新中產(chǎn)的目標(biāo)。同時作為領(lǐng)導(dǎo)者必須自我攻擊，產(chǎn)品升級全國2017年一線城市已經(jīng)換完新的具有wifi，ibeacon，人臉識別和applepay功能的電梯電視大屏。2018年將在二三線完成更新?lián)Q代。

而電梯海報也正從400*500的小版更新成600＊800的大版在電梯空間內(nèi)收視將更震撼。

同時江南春還指出：在2018年分眾還將推出電梯電視實時收視率系統(tǒng)，跨屏組合的量化分析系統(tǒng)，基于不同樓宇的關(guān)鍵詞搜索的精準(zhǔn)投放系統(tǒng)，基于不同樓宇的電商購物紀錄的定向投放系統(tǒng)，數(shù)據(jù)化精準(zhǔn)化互動化是分眾發(fā)展的必由之路，讓消費者能在主動觀看廣告時形成更好的轉(zhuǎn)化。

第三點江南春認為不確定的是環(huán)境，確定的是分眾自己。分眾的使命就是幫助中國企業(yè)從同質(zhì)化到差異化，從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)，從中國制造到中國品牌，成為推動中國品牌的第一力量。江南春預(yù)測未來十年品牌聚焦度會越來越高，許多千億級品牌誕生，這是分眾最大的機會。江南春指出：分眾有多大取決于你能幫客戶做多大，分眾的市值取決于他能創(chuàng)造的價值。分眾要有一個基本價值觀：分眾不是和客戶做生意而是一起做事業(yè)，分眾和客戶是彼此成就的命運共同體。同時江南春指出：我們要感謝這個時代，我們應(yīng)該把我們的幸運和奮斗的成果用于去幫助他人，無論是發(fā)起了12年成為中華慈善五星獎的愛佑基金會，還是我們?nèi)澲С值拿利愔袊l(xiāng)村支教項目和愛飛翔鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)計劃，分眾人在為他人創(chuàng)造價值的時候再次發(fā)現(xiàn)自己，因為生意本身就是幫你發(fā)現(xiàn)生活的意義。

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