今日頭條這次瞄準了愛奇藝，只因張一鳴內心住著小馬哥

新年開工日，除了如期而至的自媒體回鄉(xiāng)見聞和一年一度的騰訊BOSS開門利是外，不乏行業(yè)重磅消息：陌陌被傳以超過6億美元的價格收購探探，今日頭條招聘相關人員進軍網綜網大的消息不脛而走，根據(jù)36kr報道：

在今日頭條官方招聘渠道上查到制片助理、劇本編審等影視劇相關的在招崗位。從崗位描述來看，制片助理涉及“參與今日頭條自制合制綜藝和自制劇的制作全流程”。對于此消息，今日頭條方面表示：“不予置評”。更早之前，就有消息稱今日頭條正在尋找IP改編為網綜和網大，且將以“頭條劇場”的名字出現(xiàn)再今日頭條和西瓜視頻，以獲取更多新用戶特別是女性用戶。

什么都要做的今日頭條進軍長視頻，并不讓人意外——這幾年的今日頭條就像3Q大戰(zhàn)前的騰訊，什么都要做，四面臨敵。與騰訊當年模仿創(chuàng)業(yè)者恃強凌弱進而受到譴責不同，今日頭條不斷進入強者把持的領域，四兩撥千斤，從大小巨頭口中奪食，悄然之間自己也成長為一個小巨頭。

最先做資訊平臺與各大門戶成了對手，戰(zhàn)略布局短視頻與快手、秒拍等相遇，啟動社交戰(zhàn)略做微頭條提出千人百萬粉計劃一下站在了微博的對立面，去年旗下悟空問答高調從知乎挖走大V引發(fā)行業(yè)關注，年初又與押注內容戰(zhàn)略的百度再度激烈交手，做網綜網劇等長視頻意味著今日頭條跟愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆和搜狐視頻們成了對手。此外今日頭條還通過抖音在音樂這個細分市場布局，可以說，不靠巨頭的今日頭條對手越來越多，甚至有讀者在36kr評論：它什么時候做電商呢？

而從相關表現(xiàn)來看，資訊、視頻、問答、微頭條，今日頭條都做得有聲有色。那么，戰(zhàn)無不勝的今日頭條做長視頻可以成功嗎？在我看來，或許可以，但難度恐怕是有史以來最大的。

第一、長視頻與短視?頻截然不同。

長視頻和短視頻只有一字之差，不過本質卻截然不同。

長視頻的消費形式是沉浸式，不適合信息流，短視頻是碎片化，與信息流可以完美結合；

長視頻的創(chuàng)作主流是自制，不是PGC更不是UGC，短視頻的創(chuàng)作主流是PGC+UGC；

長視頻的商業(yè)模式，目前被驗證最成功的不是廣告，而是用戶付費（愛奇藝是最成功的），短視頻的商業(yè)模式，主要是廣告。

而今日頭條擅長的是基于信息流、PGC共享創(chuàng)作內容、基于廣告變現(xiàn)的內容分發(fā)。說白了，今日頭條基于圖文資訊做短視頻、問答、微頭條，都是水到渠成的，用戶、創(chuàng)作者、廣告變現(xiàn)等等都可以導入，不過做長視頻，除了用戶可以導入外，余下的兩個都還比較難。

目前長視頻與短視頻就像在兩個平行世界——視頻網站都公布了短視頻戰(zhàn)略，然而卻都沒成氣候，秒拍、快手和頭條成了短視頻三巨頭，優(yōu)酷土豆要做，也是讓土豆徹底轉型來做。反過來，目前短視頻平臺做長視頻的，還沒有成功的案例。

當然，沒有成功的案例不代表今日頭條不可以做成——新浪微博干掉騰訊微博后，今日頭條還是義無反顧地做起了微頭條，就是要為天下人不可為之事。市場是動態(tài)的，不能說過去不能做成的生意今天就不能做成。有消息稱今日頭條做長視頻也要先從15分鐘做起，從這一點可以看出，還是要逐步從短視頻向長視頻過渡。

第二、長視頻是燒錢的互聯(lián)網生意。

什么是最燒錢的互聯(lián)網生意？很多人可能會想到打補貼大戰(zhàn)的業(yè)務，團購、支付、單車、出行，實際上，不是。這些生意燒錢只是階段性的，燒死了對手或者合并后就很容易賺錢，點評+美團、滴滴+快的都可以輕松實現(xiàn)盈利。然而長視頻業(yè)務卻不然，這么多年一直在燒錢，主要是帶寬和內容成本。

目前，會員付費這個模式的出現(xiàn)，讓視頻行業(yè)看到了盈利的曙光，愛奇藝就要IPO了。不過，視頻網站還是在為燒錢惱火，比如搜狐發(fā)布2017年財報時，張朝陽明確表示：

“2018年，搜狐視頻要通過自制內容模式，將視頻預算削減40%；付費收入將在2018年趕上廣告收入，同時視頻廣告也將迎來增長，張朝陽預計，搜狐視頻預計在2019年盈利，今年虧損將縮小?！?/p>

長視頻很燒錢，熬到現(xiàn)在進入三甲的愛奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻，都有三棵大樹輸血。有強勁造血能力的今日頭條確實不差錢，不過，如果要正兒八經做長視頻，恐怕也燒不過BAT，而且今日頭條想要做的、想要投的太多了，比如最近又花3億美元收購了FaceU。小試牛刀當然可以，大舉進軍則容易受到拖累，不過做長視頻，不花大力氣，大投入，就很難出精品，很難成氣候。

所以我想今日頭條現(xiàn)在要做網綜網大，可能更多是占坑，積攢經驗為主，短期內不會大力做。

話說回來，對于想要覆蓋一切內容形態(tài)的今日頭條來說，做長視頻也是必然。張一鳴說，“頭條已經成為一個通過人工智能技術給用戶推薦信息的超級內容平臺。”既然是超級內容平臺，就不可能錯過凝聚用戶注意力的關鍵內容長視頻。

今日頭條遇到了許多對手，不過，其最大的對手應該是騰訊。眾所周知，騰訊是中國最大的社交平臺，然而很多人忽視的是騰訊也是中國最大的內容平臺、娛樂平臺和資訊平臺。今日頭條的戰(zhàn)略有三個關鍵詞：社交、視頻和國際化，雖然沒有提到內容這兩個字，不過今日頭條身體力行的，也正是在做內容的四面出擊。今日頭條的動作，讓我想起馬化騰去年在《給合作伙伴的公開信》中說到的大內容戰(zhàn)略：

無論是消息、短視頻等數(shù)字資訊產品，還是網絡文學、動漫、影視、游戲和音樂等數(shù)字文化產品，海量數(shù)字內容的生成與分發(fā)正在促成“大內容”戰(zhàn)略。

只有內容足夠“大”，才能匹配“全用戶”需求。當然“大”并不僅僅指規(guī)模數(shù)量和品種類型多，更包括內容生成土壤的肥沃、不同內容間交融創(chuàng)新的活躍、內容分發(fā)渠道的豐富等。隨著各行各業(yè)的數(shù)字化轉型，數(shù)字內容將獲得更多的生成土壤、交融機會和傳播媒介，變得更“大”。

“IP”知識產權，作為數(shù)字內容的頭部力量，也可以看做是數(shù)字時代一種重要的過濾器，為普通用戶找到相應領域數(shù)字內容提供了方便。未來各行各業(yè)都可能產生自己的IP。它們是各個領域通往數(shù)字生態(tài)廣場的“門和窗”，具有樞紐節(jié)點的價值。數(shù)字內容是騰訊的核心業(yè)務之一。過去幾年，我們對泛娛樂生態(tài)和IP打造的探索，正是對“大內容”戰(zhàn)略的一種初步嘗試。

對于海量的長尾內容，我們需要更多地借助機器來完成“大內容”的集成與分發(fā)。數(shù)字內容天然具有流動性，它比線下資源更有優(yōu)勢采用“云化分享”。與其他資源一樣，海量集成與大規(guī)模分發(fā)，能夠充分發(fā)揮云、大數(shù)據(jù)與人工智能等數(shù)字生態(tài)基礎設施的優(yōu)勢。在這個過程中，機器會替代許多人力，但它需要既理解用戶，也理解內容，才能完成最優(yōu)的個性化匹配，從而解決內容的無限膨脹與用戶的有限注意力之間的矛盾。當然，機器要成為足夠理想的過濾系統(tǒng)，還有很長的路要走。

今日頭條在做的正好體現(xiàn)出了騰訊的“大內容”戰(zhàn)略，正是因為此我認為，今日頭條最終要挑戰(zhàn)的是騰訊。今日頭條更擅長的是分發(fā)，特別是擅長通過個性化算法來解決內容的過剩與用戶注意力有限的矛盾。而內容創(chuàng)作上依賴目前的PGC生態(tài)，自制能力是嚴重匱乏的，從對網綜網劇的布局來看，今日頭條正在內容創(chuàng)作特別是自制上下更多功夫。

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