這些年商界大佬們打過的賭，盤點(diǎn)企業(yè)家之間的十大賭注

企業(yè)家之間互下賭注，好像成為了一種“潮流”，近兩年，企業(yè)家之間的賭注成為人們茶余飯后的話題，事實(shí)上，商界從來不缺賭局，賭資本，賭剃光頭，賭裸奔......賭注是五花八門，下面讓我們看看這些年商界大佬們打過的賭。

董明珠與雷軍的“十億賭注”

2013年，在央視年度經(jīng)濟(jì)人的頒獎(jiǎng)晚會上，董明珠與雷軍的“十億賭約”點(diǎn)燃了全場。當(dāng)時(shí)他們的對話是這樣的，董明珠：“雷軍剛才臺后就跟我杠起 來了，他說我相信五年以后我超過你，我就沒回應(yīng)他，我現(xiàn)在在臺上說不可能?！崩总娀貞?yīng)：”小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式，我覺得看未來五年。請全國人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話，董明珠董總輸我一塊錢就行了。”

董明珠：我告訴你說，一塊錢不要在這說，第一，我告訴你不可能，第二，要賭不是一億，我跟你賭10個(gè)億。雷軍回應(yīng)：剛才董總跟我挑戰(zhàn)10億人民幣，你們覺得打不打賭。好，我們請馬云擔(dān)保。請支付寶擔(dān)保。”董明珠：我覺得手機(jī)確實(shí)消費(fèi)品和我們這種家電產(chǎn)品有很多的不同，比如手機(jī)抓在手上，我用半年就壞了，那是你的問題，你拿到手上，可能扔了、摔了，所以自己負(fù)責(zé)，而廠家不負(fù)責(zé)任。一樣，小米電視壞了，拿來修，我賺你維修費(fèi)，格力是六年免費(fèi)服務(wù)，你敢做六年免費(fèi)服務(wù)嗎？如果小米像你這種只抓營銷，沒人買你的手機(jī)。而且，我們是中國制造，中國創(chuàng)造。格力肯定是贏的一方。雷軍回應(yīng)：我們是中國創(chuàng)造，你是中國制造。所以10億人民幣，我們必勝?！?/p>

董明珠，珠海格力電器股份有限公司董事長，2016年格力電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1101.13億元，凈利潤154.21億元，納稅130.75億元，連續(xù)15年位居中國家電行業(yè)納稅第一，累計(jì)納稅達(dá)到814.13億元。連續(xù)9年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”。格力電器旗下的“格力”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區(qū)。董明珠帶領(lǐng)著格力電器，一路走向上市，可以說功不可沒，2016年，《財(cái)富》全球50大最具影響力女性中排第11名。雷軍，全國工商聯(lián)副主席，小米科技創(chuàng)始人、董事長，小米公司自創(chuàng)辦以來，保持了令世界驚訝的增長速度，小米公司在2012年全年售出手機(jī)719萬臺，2013年售出手機(jī)1870萬臺，2014年售出手機(jī)6112萬臺，2015年售出手機(jī)超過7000萬臺，2017年Q2季度出貨量2316萬臺，雷軍2017年12月，榮獲2017“質(zhì)量之光”年度質(zhì)量人物獎(jiǎng)。

2018年3月7日，全國人大代表董明珠在廣東團(tuán)駐地被《中國經(jīng)營報(bào)》記者問及與雷軍的賭約一事時(shí)表示：“他的數(shù)字沒辦法來確認(rèn)，他不是上市公司，他怎么說也看不到?！?0億元的賭約今年到期，究竟誰輸誰贏，我們拭目以待。

馬云與王健林的一億賭注

馬云與王健林的賭注好像無人不知，無人不曉，2012年的央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)晚會上，阿里集團(tuán)董事會主席馬云與大連萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林進(jìn)行了一場“電子商務(wù)能否取代傳統(tǒng)實(shí)體零售”的賭注。王健林和馬云打賭說電商不可能取代實(shí)體門店和產(chǎn)業(yè)，到2020年電商在中國零售市場領(lǐng)域肯定無法超過50%，輸?shù)娜私o對方一個(gè)億。

時(shí)間剛過1年，王健林就率先退出賭局。在2013年的“央視財(cái)經(jīng)論壇”上，在被問及“豪賭”勝算時(shí)，王健林當(dāng)場表示跟馬云純粹是一個(gè)玩笑。他還透露，“我們兩個(gè)可能很快有一個(gè)合作”，目前正在進(jìn)軍電商新模式，預(yù)計(jì)12月24日就會推出，“我不會把房子放在網(wǎng)上賣，而是一個(gè)實(shí)體店和網(wǎng)店相結(jié)合的商業(yè)形式?！?2020時(shí)間還沒到，看起來王健林贏面大。不過可能他不會開心，2012年他可能想不到，幾年后萬達(dá)要大量賣資產(chǎn)，而馬云則大規(guī)模進(jìn)軍線下。

劉強(qiáng)東與張近東隔空對賭

2012年8月30日，《創(chuàng)業(yè)家》發(fā)布微博說到：“蘇寧董事長張近東日前接受采訪放出狠話：上半年易購增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購快，我就把蘇寧送給他?！?這條微博發(fā)出一小時(shí)后，京東總裁劉強(qiáng)東就在微博順勢接過了“話頭”，聲稱“接受挑戰(zhàn)”。早在2014年上半年，京東營收已經(jīng)超過蘇寧線下加線上的整體營收。2015年，京東、蘇寧又相繼發(fā)布三季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示，京東交易總額增速超過蘇寧線上和線下整體，但只與蘇寧易購相比，京東還是低于蘇寧易購的80.63%，在“2015中國企業(yè)領(lǐng)袖年會”上，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東出席并演講。劉強(qiáng)東登臺便向蘇寧張近東致敬：白手起家的企業(yè)家都值得尊敬。蘇寧已經(jīng)發(fā)展了25年，任何一個(gè)企業(yè)能夠生存25年，一定是把誠信放在首位的。對于張近東曾經(jīng)“京東增速比蘇寧易購快，就送蘇寧給他”的賭約，劉強(qiáng)東笑稱，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以考慮再聊聊這個(gè)話題了。

在家電業(yè)，因?yàn)榭照{(diào)銷售鏈條廠，涉及配送、安裝等多個(gè)環(huán)節(jié)，一直被認(rèn)為是電商難以突破的品類，也是實(shí)體店對抗電商的最后堡壘。京東將空調(diào)這個(gè)堡壘攻破，意味著電商在家電領(lǐng)域全面超越實(shí)體店已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)?？梢哉f，這是一個(gè)起點(diǎn)，隨后京東與蘇寧也在不斷進(jìn)行物流大戰(zhàn)，要想真正贏得用戶，贏得市場，獲得真正的關(guān)注度，就要站對位置，不忘初心。

史玉柱與馬云的光頭賭注

2012年，有報(bào)道稱，馬云是因“京東、蘇寧價(jià)格大戰(zhàn)”與史玉柱就結(jié)局走向賭局賭輸，兌現(xiàn)君子協(xié)定認(rèn)輸剃光頭。史玉柱發(fā)微博稱：“大嘴巴不厚道地檢舉：馬云剃光頭了。千萬別告訴阿里巴巴干部員工??！”但是，對于這個(gè)說法，馬云持不認(rèn)可的態(tài)度，馬云稱，“至于我的新發(fā)型，網(wǎng)上說我跟史玉柱打賭輸?shù)模瑳]有那么一回事。我一輩子在想我不能理光頭，我頭型那么糟糕。有一天在家想理一個(gè)看看，理完了覺得挺好。這一步其實(shí)并不是很難走，你跨出這一步覺得并不是那么糟糕。我這一次理的光頭，對自己有了新的認(rèn)識。那天到我們家有六七個(gè)人，我都給他們理了光頭。留發(fā)不留頭，留頭不留發(fā)，純粹是好玩兒。沒那么大復(fù)雜的意義，但我留了以后讓我自己人生有點(diǎn)感觸，我這么多年從來都沒留過光頭，理下來我自己覺得挺好的。”這可以說，是大佬們最有趣的賭注了。

史玉柱與王健林的房產(chǎn)賭注

2012年3月時(shí)，王健林和史玉柱打賭，下半年房地產(chǎn)會有好日子過，而史玉柱則持相反的觀點(diǎn)。這兩個(gè)身家巨富的企業(yè)家將賭注定為萬達(dá)0.1%的股份，算下來大概在兩億元左右。有細(xì)心的網(wǎng)友指出，史玉柱只說了要拿萬達(dá)0.1%股份做賭注，卻沒說自己用什么來賭，看來是玩笑一句。但在15時(shí)33分，史玉柱自己評論了自己的上述微博，稱“我要是輸了我給健林兄萬達(dá)股份，我也是萬達(dá)小股東”。《南方都市報(bào)》記者向王健林核實(shí)此消息，王健林表示不存在應(yīng)賭不應(yīng)賭，純粹是個(gè)玩笑，笑言史玉柱“這小子閑著沒事干了”，并解釋稱，他的原話是“今年房地產(chǎn)調(diào)控前緊后松，先抑后揚(yáng)，下半年日子會好過一點(diǎn)”，沒想到被寫成了“下半年有好日子”。萬達(dá)0.1%股份到底值多少錢？王健林接受《南方都市報(bào)》記者采訪時(shí)表示，萬達(dá)目前尚未市場定價(jià)，去年的私募是20元/股，0.1%應(yīng)該值幾億元。

郭建波與任志強(qiáng)的裸奔賭注

2012年12月2日晚間，任志強(qiáng)預(yù)測明年3月房價(jià)上漲引爭議。對此，房地產(chǎn)學(xué)者、英聯(lián)國際不動(dòng)產(chǎn)董事長郭建波發(fā)起了與任志強(qiáng)的賭局。郭建波在微博上預(yù)言，一線城市樓價(jià)的全面下跌行情即將開始，并放言如果明年3月中國樓市出現(xiàn)上漲，將在北京長安街裸奔十公里，反之則要求任志強(qiáng)在媒體上公開道歉。2013年北京的房價(jià)，大家都有目共睹了，北京房價(jià)跑的比火箭還快，根本沒有下降的意思?？磥砉úㄊ禽斄?。郭建波輸了。2013年4月18日，郭建波發(fā)微博稱，中國3月平均房價(jià)同比上漲3.07%，的確屬于暴漲。為了不給北京添亂，他自貼“裸奔圖”踐約 。

亞馬遜新Kindle與蘋果Ipad的用戶賭注

兩年來，亞馬遜已經(jīng)在日新月異的平板電腦市場小試牛刀，取得了一定的市場地位。作為全球第一大互聯(lián)網(wǎng)零售商兼Kindle電子閱讀器的生產(chǎn)商，亞馬遜為消費(fèi)者提供了訪問其虛擬商店的簡易方式，并提供了流媒體音樂和視頻服務(wù)。Kindle Fire業(yè)務(wù)是2011年啟動(dòng)的，最初只有一款7英寸的產(chǎn)品，第二年又增加到兩種尺寸，還配備了高清屏。

新一代Kindle Fire平板電腦提供了更強(qiáng)大的處理能力，而且堅(jiān)持了亞馬遜一貫的低價(jià)政策，入門版HD機(jī)型起價(jià)139美元，HDX機(jī)型起價(jià)229美元。所有的產(chǎn)品都比之前的Kindle Fire更輕、更快，還可以根據(jù)環(huán)境光線自動(dòng)調(diào)整屏幕亮度。另外，這些產(chǎn)品還配備了一項(xiàng)名為Mayday的功能，它的重點(diǎn)不是技術(shù)，而是人。借助該功能，用戶便可呼叫亞馬遜的客服人員，通過網(wǎng)絡(luò)視頻為其提供售后服務(wù)。舊版Kindle Fire拉低了平板電腦的價(jià)格下限，并吸引了眾多模仿者，甚至連iPad mini都應(yīng)該算其中之一。貝佐斯說，亞馬遜從上一代Kindle Fire那里吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是：“人們不想分別為娛樂和工作購買兩臺平板電腦，他們只想要一臺?！边@可以說，是對IPad下的一個(gè)戰(zhàn)書。

樂視與易到上億賭注

2015年，樂視在9.19日的“樂迷節(jié)”當(dāng)天總銷售額超10億，易到將再掏最高1億優(yōu)惠灑給用戶。9月7日，樂視公布今年“919樂迷節(jié)”的相關(guān)活動(dòng)方案，易到作為合作伙伴，宣布9.19日在樂視商城下單的用戶就有機(jī)會獲易到免費(fèi)專車服務(wù)。本是平凡無奇的商務(wù)合作，亮點(diǎn)在于雙方都下了賭注。易到現(xiàn)場放出豪言：如果當(dāng)天樂視總銷售額超10億，易到將再掏最高1億回饋樂迷。易到創(chuàng)始人周航現(xiàn)場表示，之所以敢下賭注，在于看好樂視在研發(fā)和生態(tài)鏈領(lǐng)域優(yōu)勢，未來樂視超級汽車與易到業(yè)務(wù)有很高契合度，有望基于“汽車共享”平臺，用車、買車、租車等服務(wù)一站式獲取，且隨需而至，2017年，樂視停盤，這個(gè)賭注也不復(fù)存在。

海爾與惠而浦的回歸賭注

2013年，惠而浦在中國市場的回歸，有人認(rèn)為，實(shí)際上就是一場向海爾發(fā)起的一場賭注，一場復(fù)仇。在東南亞這個(gè)新興區(qū)域市場，白電需求日益旺盛，日系松下、夏普、大金正在加緊布局。松下甚至計(jì)劃將旗下家電總部從日本轉(zhuǎn)移到東南亞，面向中國、印度、東南亞開發(fā)家電產(chǎn)品、經(jīng)營資源大膽外放，以謀求利益最大化。而美國惠而浦收購合肥三洋后，也將利用在中國的白電生產(chǎn)基地和研發(fā)中心攻略亞洲周邊市場，尤其是東南亞市場。在歐洲業(yè)務(wù)低迷的狀態(tài)下，東盟等新興國家市場高增長率將是惠而浦覬覦的目標(biāo)。在惠而浦北美業(yè)務(wù)穩(wěn)定的后方支撐下，借助合肥三洋這一成熟透明的中國上市公司資源，惠而浦未來于中國和亞太地區(qū)的業(yè)務(wù)施展空間將放大。在合肥三洋收購報(bào)告中，惠而浦已承諾，惠而浦集團(tuán)將在同等條件優(yōu)先向中國的上市公司采購，提升上市公司的出口額。這實(shí)際上就是占領(lǐng)市場的一次神經(jīng)戰(zhàn)，為了謀求最大化的利益，商業(yè)的搏斗和賭注是在所難免的。

張?zhí)m與鼎暉的對賭，輸?shù)羟谓?/strong>

賭注中的最大級別，可以說是對賭了，這是一場生存死別的較量。。從2000年到2010年，10年間，俏江南通過不斷創(chuàng)新的菜品和高端餐飲的定位，在中國餐飲市場上贏得了一席之地。其業(yè)務(wù)也逐步向多元化發(fā)展，衍生出包括蘭會所在內(nèi)的多個(gè)業(yè)態(tài)。俏江南在2000年創(chuàng)建之初即已實(shí)現(xiàn)盈利，連續(xù)8年盈利之后，2007年，其銷售額達(dá)10億元左右。2009年，張?zhí)m首次榮登胡潤餐飲富豪榜第三名，財(cái)富估值為25億元。曾經(jīng)俏江南曾經(jīng)一度成為市場上餐飲的霸主，2008年9月30日，俏江南與鼎暉創(chuàng)投簽署增資協(xié)議，鼎暉創(chuàng)投注資約合2億元人民幣，占有俏江南10.526%的股權(quán)。這是一場巨大的賭注，也正是因?yàn)檫@場賭注，張?zhí)m徹底失去了俏江南?！?012年底是當(dāng)初雙方約定上市的最后期限。也有說法稱，俏江南如果無法在2012年年底上市，另一種結(jié)果是張?zhí)m將面臨失去控制權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。從2013年年初開始，俏江南的經(jīng)營狀況陷入泥潭，多家門店由幾年前的常年盈利轉(zhuǎn)變?yōu)樵略绿潛p。對于俏江南未能在港IPO，外界有推測稱，當(dāng)時(shí)俏江南已經(jīng)身陷財(cái)務(wù)泥潭，難以自拔。2015年7月14日，張?zhí)m被“踢出”俏江南董事會。俏江南的時(shí)代也從此終結(jié)。

企業(yè)家之間的賭注，可以說是一場場“土豪”揮金的盛宴，各路大佬有些賭注可能是一場玩笑，但是有些對賭，那就是真槍實(shí)戰(zhàn)的一搏，稍有不慎，就會掉下萬丈深淵，企業(yè)更應(yīng)該注重經(jīng)營和效益，用最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，帶給用戶。