互聯(lián)網(wǎng)家裝后時(shí)代,酷家樂獲得D輪1億美金融資說明了什么?

摘要:文\孟永輝進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本退潮成為必然,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)進(jìn)入深度調(diào)整期。3月9日,家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)酷家樂宣布獲得1億美元D輪融資的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)報(bào)道,該輪融資由順為資本領(lǐng)

文\孟永輝

進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本退潮成為必然,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)進(jìn)入深度調(diào)整期。3月9日,家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)酷家樂宣布獲得1億美元D輪融資的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。據(jù)報(bào)道,該輪融資由順為資本領(lǐng)投、淡馬錫旗下 Pavilion Capital 跟投,老股東 IDG 資本、GGV 紀(jì)源資本、云啟資本、赫斯特資本、線性資本繼續(xù)跟投,致遠(yuǎn)資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。本輪融資完成后,酷家樂估值將達(dá)到 6 億美金。

在資本寒冬的今天,酷家樂如何能夠逆勢(shì)上揚(yáng),繼續(xù)獲得融資?一家聚焦云設(shè)計(jì)的公司,為何能夠持續(xù)獲得資本的青睞?所謂的資本寒冬,并非對(duì)所有企業(yè)適用,真正引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展的公司,即使是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)行將退潮的當(dāng)下,依然對(duì)資本具有很強(qiáng)的吸引力。那么,酷家樂獲得D輪1億美金背后到底說明了什么?

技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)家裝行業(yè)變革有一定的可行性

眾所周知,酷家樂是一家聚焦3D云設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)家裝設(shè)計(jì)平臺(tái),它的核心用戶是室內(nèi)設(shè)計(jì)師??峒覙吩噲D通過借助快速、方便、直接的技術(shù)手段來實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案的快速生成以達(dá)到促進(jìn)家裝行業(yè)效率提升的目的。根據(jù)有關(guān)資料顯示,酷家樂已經(jīng)成為全球最大的家居云設(shè)計(jì)平臺(tái),它擁有覆蓋全國 90% 的戶型庫,吸引了超過 300 萬室內(nèi)設(shè)計(jì)師(覆蓋全國 40% 的室內(nèi)設(shè)計(jì)師)和超 1000 萬業(yè)主用戶,形成壟斷式的用戶壁壘。平臺(tái)日均生成 100 萬張渲染效果圖,已累計(jì)生產(chǎn) 2 億張效果圖;每日產(chǎn)生 20 萬套裝修設(shè)計(jì)方案,已累計(jì)產(chǎn)生 3000 萬套方案。

在很多人印象中,家裝是一個(gè)較為傳統(tǒng)的行業(yè),涉及到的環(huán)節(jié)、流程較多、市場(chǎng)規(guī)模過于龐大、用戶需求多種多樣等問題最終造成了技術(shù)創(chuàng)新難以推動(dòng)家裝行業(yè)變革的假象。此番以3D云渲染技術(shù)為切入點(diǎn)的酷家樂繼續(xù)獲得資本青睞無疑是對(duì)這種假象的有力回?fù)簟?/p>

盡管家裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸較長(zhǎng),但是只要我們找到一個(gè)好的切入點(diǎn),通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新來推動(dòng)這個(gè)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,依然能夠推動(dòng)家裝行業(yè)的變革與發(fā)展。而根據(jù)公開資料顯示,酷家樂的D輪融資主要將會(huì)被用于拓展國際市場(chǎng),擴(kuò)大業(yè)務(wù)版圖;完善大數(shù)據(jù)系統(tǒng),打造酷家樂云設(shè)計(jì)平臺(tái)矩陣;以“杭州中心”、“黃埔研究院”兩大研發(fā)中心為基,加快科技研發(fā)、人才引進(jìn)。

未來,隨著酷家樂以云設(shè)計(jì)為切入點(diǎn)的技術(shù)不斷完善,相信將會(huì)從設(shè)計(jì)端口為家裝行業(yè)的效率提升持續(xù)貢獻(xiàn)力量。借助技術(shù)創(chuàng)新來提升家裝行業(yè)發(fā)展并非天方夜譚,傳統(tǒng)的家裝行業(yè)憑借龐大的市場(chǎng)規(guī)模依然能夠?yàn)樾录夹g(shù)提供廣闊的試驗(yàn)場(chǎng)。

打造場(chǎng)景入口,新零售賦能家裝行業(yè)成為可能

除了為設(shè)計(jì)師提供高效、便捷的云渲染服務(wù)之外,酷家樂還試圖通過通過打造逼真的購物場(chǎng)景來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化用戶體驗(yàn)的目的。在新零售成為發(fā)展主流的當(dāng)下,以逼真的場(chǎng)景來切入互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)線上與線下的真正打通最終讓新零售賦能家裝行業(yè)成為可能。

酷家樂還通過為家居生產(chǎn)商和經(jīng)銷商提供場(chǎng)景導(dǎo)購的服務(wù)來推動(dòng)新零售賦能家裝行業(yè)的有關(guān)探索和嘗試。截止目前,酷家樂已服務(wù)于小米、美克美家、林氏木業(yè)、顧家家居、博洛尼等 12000 家品牌企業(yè),市場(chǎng)覆蓋率超過70%。通過將這些品牌企業(yè)的產(chǎn)品嵌入到設(shè)計(jì)方案和效果圖當(dāng)中,讓用戶能夠?qū)崟r(shí)感受家居產(chǎn)品在家中的樣子,實(shí)現(xiàn)真正意義上的“所見即所得”。

根據(jù)酷家樂董事長(zhǎng)黃曉煌介紹,酷家樂打造 3D 場(chǎng)景化產(chǎn)品和服務(wù),為家居企業(yè)線下門店提供新零售技術(shù)解決方案,賦能家居企業(yè)用新營銷、新內(nèi)容、新管理模式去拉近消費(fèi)者。例如助力 Hometimes、百安居等建設(shè)智能門店。

隨著新零售時(shí)代的來臨,家裝行業(yè)同樣掀起了一場(chǎng)以新零售來賦能家裝行業(yè)的熱潮。而打通線上和線下作為新零售的主要特點(diǎn),如何實(shí)現(xiàn)真正意義上的打通則成為新零售時(shí)代家裝行業(yè)能夠持續(xù)獲得發(fā)展動(dòng)能的關(guān)鍵所在。

以設(shè)計(jì)方案和裝修效果圖為切入點(diǎn)的酷家樂恰恰抓住了這一風(fēng)口,通過打造場(chǎng)景導(dǎo)購的入口來優(yōu)化用戶體驗(yàn),促進(jìn)用戶轉(zhuǎn)化和簽單,最終讓它成為新零售時(shí)代賦能家裝行業(yè)全新手段。將海量的設(shè)計(jì)方案看成是場(chǎng)景導(dǎo)購的入口,以此來推動(dòng)家裝行業(yè)在新零售時(shí)代的新發(fā)展無疑將會(huì)成為推動(dòng)新零售賦能家裝行業(yè)的主要手段。

大數(shù)據(jù)在推動(dòng)家裝行業(yè)效率提升上將持續(xù)發(fā)力

根據(jù)有關(guān)資料顯示,酷家樂平臺(tái)日均生成 100 萬張渲染效果圖,已累計(jì)生產(chǎn) 2 億張效果圖;每日產(chǎn)生 20 萬套裝修設(shè)計(jì)方案,已累計(jì)產(chǎn)生 3000 萬套方案。這一龐大的數(shù)據(jù)背后是酷家樂在推動(dòng)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)變革上大數(shù)據(jù)的積累。

這些裝修效果圖和設(shè)計(jì)方案上游匹配的是家居生產(chǎn)廠商,下游則是海量的業(yè)主用戶。如果能夠借助大數(shù)據(jù)的力量能夠?qū)⑸舷掠蔚墓┣髮?shí)現(xiàn)對(duì)接,最終促進(jìn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的對(duì)接,最終促進(jìn)家裝行業(yè)上下游的對(duì)接,促進(jìn)家裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截止目前,酷家樂已成功對(duì)接 1010、CV、因格等生產(chǎn)軟件,準(zhǔn)備接入 WCC、海迅、云熙,未來還將對(duì)接更多生產(chǎn)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與生產(chǎn)的無縫對(duì)接,推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)的工業(yè) 4.0 和智能化生產(chǎn)進(jìn)程。

未來,隨著酷家樂在大數(shù)據(jù)提升家裝行業(yè)效率上不斷獲得突破。大數(shù)據(jù)技術(shù)在推動(dòng)家裝行業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中將會(huì)持續(xù)發(fā)力,并將會(huì)給家裝行業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的發(fā)展動(dòng)力。

作為一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模龐大、用戶體量巨大的行業(yè),家裝行業(yè)的發(fā)展始終都是不應(yīng)該被忽視的。盡管家裝行業(yè)涉及到的流程和環(huán)節(jié)眾多,但是,我們依然能夠找到切入點(diǎn)來破解當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展過程當(dāng)中遭遇到的痛點(diǎn)和難題。未來,隨著更多公司加入到這一陣營當(dāng)中,以酷家樂為代表的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將會(huì)出現(xiàn),并將會(huì)家裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)與創(chuàng)新貢獻(xiàn)力量。

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2018-03-10
互聯(lián)網(wǎng)家裝后時(shí)代,酷家樂獲得D輪1億美金融資說明了什么?
摘要:文 孟永輝進(jìn)入到后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,資本退潮成為必然,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)進(jìn)入深度調(diào)整期。3月9日,家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)酷家樂宣布獲得1億美元D輪融資的消息引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

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