先把簡(jiǎn)歷交給他們，你才不會(huì)死在HR手里

知乎上有一個(gè)閱讀量在350萬+的問題：簡(jiǎn)歷上的哪些內(nèi)容才是HR 眼中的干貨？

得票最高的前高盛分析師朱英楠David在回答這個(gè)問題時(shí)說：

想要知道什么是“干貨”，我們可以先聊一下干貨的反義詞：廢話。在簡(jiǎn)歷上最經(jīng)?？吹降囊痪鋸U話就是：“負(fù)責(zé)XX日常工作”?？吹竭@句話，HR能夠得出的唯一結(jié)論就是：你在這個(gè)崗位沒做什么。

最后他的結(jié)論是，把簡(jiǎn)歷上的“普通描述”升級(jí)成為HR眼中的干貨，只用記住兩點(diǎn)：一是寫具體，二是寫結(jié)果。

在看到這個(gè)回答時(shí)，我真的是深有感觸。

大多數(shù)人的簡(jiǎn)歷誤區(qū)

去年春天，當(dāng)時(shí)還在一家雜志媒體任職的時(shí)候，曾經(jīng)掃了一眼來應(yīng)聘的20個(gè)記者的簡(jiǎn)歷——幾乎60%簡(jiǎn)歷都是用word簡(jiǎn)單做的，排版丑陋，格式僵硬。另外40%一眼能看出，本質(zhì)上只是用word文檔轉(zhuǎn)制成了PDF文檔。

打開內(nèi)容其實(shí)也并不亮眼，或者說很不直觀，甚至是廢話。大部分來應(yīng)聘的人在強(qiáng)調(diào)自己的學(xué)歷、留學(xué)背景，以及曾經(jīng)在其他媒體、大公司的任職經(jīng)歷，甚至是強(qiáng)調(diào)自己得過哪些獎(jiǎng)勵(lì)——比如說優(yōu)秀員工，或者是獎(jiǎng)學(xué)金。而不是貼出自己寫過的稿子，讓我們看看他究竟有哪些代表作。

但是作為一家媒體機(jī)構(gòu)，我們看重的，并不是那些平臺(tái)、校園賦予的虛榮。僅僅只是，這個(gè)人到底文筆如何？寫過哪些重磅稿件？在哪些領(lǐng)域有比較深入的思考？

所以去年雖然收到了20份簡(jiǎn)歷，其中不乏海外、清北以及四大門戶出身的記者，但我們最后選擇了一個(gè)普通二本畢業(yè)，工作經(jīng)歷不到2年的年輕人。

她曾經(jīng)在財(cái)經(jīng)類媒體做過調(diào)查報(bào)道，自己上大學(xué)時(shí)還運(yùn)營(yíng)了一個(gè)文化領(lǐng)域的公眾號(hào)，在業(yè)內(nèi)小有名氣。她的簡(jiǎn)歷也給了兩份，一份是用PS制成的，一份是PDF文檔。而且把自己的代表作品貼在了簡(jiǎn)歷里，只要點(diǎn)開鏈接就能看到這些文章——這些內(nèi)容足夠直觀、簡(jiǎn)潔也有力度。

當(dāng)時(shí)主編選擇這個(gè)94年畢業(yè)資歷尚淺，而且個(gè)頭不高的小丫頭，考慮就是三點(diǎn)：

1、這個(gè)年輕人有著非常明確的求職目標(biāo)——就是做深度報(bào)道，尤其是深度的文化人物報(bào)道。這和我們當(dāng)時(shí)那家媒體機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略方向以及發(fā)展定位是非常吻合的。

2、她的文筆足夠好，而且橫跨文化、財(cái)經(jīng)兩個(gè)領(lǐng)域。大學(xué)時(shí)就能在文化領(lǐng)域做起一個(gè)小有名氣的大號(hào)，足以說明其撰稿能力、運(yùn)營(yíng)能力、抗壓能力等一系列綜合能力。

3、年輕人可塑性強(qiáng)，不但可以完成日常報(bào)道，而且在商業(yè)合作來臨時(shí)，也能夠幫助雜志應(yīng)付客戶，帶來收益。

我說這大堆陳年往事的意思是，其實(shí)很多人誤把學(xué)歷、平臺(tái)當(dāng)成了簡(jiǎn)歷的核心，卻沒有關(guān)注招聘者看重的問題——你到底能做什么？你到底能帶來什么？這些問題不只是剛?cè)肼殘?chǎng)的小白不懂，哪怕是很多職場(chǎng)老鳥也會(huì)忽略。

職場(chǎng)顧問也能搞專訪

我自身一直有個(gè)習(xí)慣——不管找不找工作，每年年初要把簡(jiǎn)歷更新一遍，因?yàn)楹芏鄼C(jī)會(huì)稍縱即逝。做簡(jiǎn)歷，其實(shí)也是對(duì)自己過去一年工作成績(jī)的梳理。

這幾天正好得到了獵聘新產(chǎn)品“簡(jiǎn)歷顧問”的試用機(jī)會(huì)自己也嘗試了下。發(fā)現(xiàn)這款所謂的“幫你做簡(jiǎn)歷”的產(chǎn)品，還是比較超出想象空間。

只需一鍵下單，大數(shù)據(jù)就會(huì)根據(jù)用戶的所在地區(qū)、所屬行業(yè)、工作年限、期望職位等信息自動(dòng)匹配適合的顧問，這些顧問大多是知名企業(yè)的HR或者是資深的獵頭。

最關(guān)鍵的問題是，與其說是顧問在幫你做簡(jiǎn)歷，倒不如說是在接受職場(chǎng)顧問的專訪——在長(zhǎng)達(dá)90分鐘的電話溝通中，職場(chǎng)顧問會(huì)把你每一段工作經(jīng)歷中的一些亮點(diǎn)全部梳理清楚，最后幫助你制作出一份專業(yè)的簡(jiǎn)歷。

作為一個(gè)曾經(jīng)常給商業(yè)人物做專訪的媒體從業(yè)者，在被職場(chǎng)顧問采訪時(shí)，感覺還真有些奇妙。

因?yàn)楹芏喙ぷ骷?xì)節(jié)是不自知的，只有別人不斷追問才能自醒。職場(chǎng)顧問恰恰會(huì)幫你發(fā)掘出其中的亮點(diǎn)，去發(fā)現(xiàn)你自己都發(fā)現(xiàn)不了的那些職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，甚至?xí)?duì)你的個(gè)性作出一些簡(jiǎn)單的就業(yè)輔導(dǎo)。

到這里我基本才發(fā)現(xiàn)了簡(jiǎn)歷顧問的真正作用：

1、幫助求職者梳理清楚自身的職業(yè)信息、工作經(jīng)歷，從中發(fā)現(xiàn)求職者的職業(yè)生涯亮點(diǎn)，并且通過簡(jiǎn)歷化的方式呈現(xiàn)出來。而且這份簡(jiǎn)歷一般設(shè)計(jì)美觀、亮點(diǎn)突出，拿出去基本不會(huì)跌份兒，容易在一群平庸的簡(jiǎn)歷中脫穎而出。

2、表面上看似只是在幫助求職者做一份簡(jiǎn)歷，但在梳理溝通過程中，簡(jiǎn)歷代表了求職思路，顧問們甚至甚至可以給求職者一些求職建議，在職業(yè)HR面前，求職者的的求職思路也會(huì)更具有針對(duì)性。

比如說，作為媒體從業(yè)者，簡(jiǎn)歷顧問并沒有跟我一味強(qiáng)調(diào)去市場(chǎng)、公關(guān)、運(yùn)營(yíng)這些高薪崗位，而是說建議繼續(xù)深耕當(dāng)前的賽道——因?yàn)轭檰柊l(fā)現(xiàn)我并不適合在大公司內(nèi)處理復(fù)雜的人際關(guān)系。

3、可以幫助求職者節(jié)省更多時(shí)間，有些求職者并非能力不夠或者說不會(huì)制作簡(jiǎn)歷，只是工作太忙時(shí)間不足，這樣的話，也可以和顧問取長(zhǎng)補(bǔ)短，把制作簡(jiǎn)歷的煩心事交給顧問。

因?yàn)樵诮涣髦邪l(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)歷顧問前期內(nèi)測(cè)用戶大部分都是高薪用戶，甚至不乏年薪百萬以及年薪200萬以上的用戶——這些用戶時(shí)間寶貴，而且也不一定擅長(zhǎng)PS工具，做一份漂亮的簡(jiǎn)歷對(duì)他們來說確實(shí)可能有難度，這時(shí)顧問則是在啟發(fā)思路的同時(shí)，可以幫助求職者制作簡(jiǎn)歷。

總的來說，這款產(chǎn)品還是比較人性化，且切中求職者痛點(diǎn)，一經(jīng)推出就大受歡迎，獵聘平臺(tái)當(dāng)天的簡(jiǎn)歷顧問服務(wù)往往已經(jīng)約滿，需要提前預(yù)約，可見有改簡(jiǎn)歷訴求的人不在少數(shù)。

獵聘的那些小心思

獵聘CEO戴科彬提到簡(jiǎn)歷顧問這款產(chǎn)品時(shí)說了這句話：

從人才供應(yīng)鏈的角度思考如何讓一個(gè)人獲得成功，不僅幫他把自己放到一個(gè)對(duì)的位置上，還幫著他做職業(yè)輔導(dǎo)，打造的是圍繞人的職業(yè)生涯發(fā)展的服務(wù)。

這個(gè)觀點(diǎn)我還是比較認(rèn)可的。

傳統(tǒng)的招聘生意只管著賣簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)歷“販子”只想著“拉皮條”——把簡(jiǎn)歷賣出去了就行，不會(huì)管你個(gè)性如何，職業(yè)發(fā)現(xiàn)道路，以及在相應(yīng)的工作環(huán)境到底開不開心、適不適合。

目前大部分其他互聯(lián)網(wǎng)求職平臺(tái)，幾乎都沒有一對(duì)一的專業(yè)簡(jiǎn)歷顧問功能。獵聘在這個(gè)服務(wù)領(lǐng)域搶先出擊，既能提升用戶體驗(yàn)，又能進(jìn)一步鞏固自己專業(yè)的品牌形象，為自己贏得更好的口碑和更多的用戶。

獵聘本身就是個(gè)高端招聘平臺(tái)，一對(duì)一的服務(wù)適合那些有更高應(yīng)聘需求的求職者，這些求職者愿意付出金錢去提升自身的簡(jiǎn)歷，也希望通過專業(yè)顧問了解某家公司、某個(gè)崗位的需求，簡(jiǎn)歷顧問也恰恰契合這部分用戶。

對(duì)很多HR、獵頭來說，獵聘也在為他們的職業(yè)發(fā)展拓寬思路。一個(gè)在傳統(tǒng)獵頭公司的朋友有次跟我提到說，他們現(xiàn)在挖人越來越難，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的手段很難精準(zhǔn)匹配公司和求職者。

但獵聘簡(jiǎn)歷顧問這樣一份“兼職”，給了他們發(fā)揮自身專業(yè)性更多機(jī)會(huì)——這也是另一種知識(shí)共享的方式。

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