今日在深圳舉行的IT領袖峰會上,原樂視投資者、鑫根資本創(chuàng)始合伙人曾強主動談起樂視,對于鑫根資本投資的樂視從獨角獸中退出的問題,曾強表示樂視分為兩個公司,上市和非上市,樂視電影、樂視云,樂視手機等都做到過全國的前兩名,從數(shù)據(jù)和商業(yè)邏輯上都是正確的。
曾強認為,這個角度上,當時敢于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)團隊和敢于投資的投資人都是非常偉大的。如果有比較好的監(jiān)管和包容的社會心態(tài),可能會避免現(xiàn)在樂視的悲劇,投資樂視最大的失敗和最大的教訓,可能會成為未來獨角獸的最大經(jīng)驗。
曾強此言一出,遭到不少網(wǎng)友吐槽。有網(wǎng)友認為曾強投了那么多錢,賈躍亭壓根兒沒把他當二股東,難道應該大公無私的隨便賈躍亭瞎搞?現(xiàn)在來打臉賈躍亭嗎?連孫宏斌都跑了。
曾強曾自稱鑫根資本是樂視網(wǎng)第二大股東,卻遭到賈躍亭反駁:鑫根資本只是二級市場的一個股東而已,樂視持股非常散,不存在二股東,三股東。
樂視危機爆發(fā)后不久,曾強曾公開曾表示,樂視的發(fā)展方向正確,但次序有錯,應重點發(fā)展樂視云、樂視電視等核心業(yè)務,像是土地、房地產(chǎn)等業(yè)務必須要砍掉。下一步再發(fā)展其他業(yè)務,此外他還在他的朋友圈里呼吁:組建困境基金,把樂視非上市體系的公司繼續(xù)下去。
去年4月,外媒報道曾強逼宮賈躍亭,建議其辭去樂視CEO。曾強隨后出面挺樂視,稱現(xiàn)在是要樂視全體創(chuàng)業(yè)者、管理團隊、投資者最齊心協(xié)力度過難關的時候?!百Z總作為樂視的靈魂人物,樂視離不開賈總,無論是過去,現(xiàn)在和未來?!?/p>
對此有網(wǎng)友認為,曾強在樂視危機爆發(fā)前撤出大量資金,單單這點比很多機構強了,與其噓寒問暖,不如打筆巨款。(完
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