八年創(chuàng)業(yè)抗戰(zhàn)，愛奇藝終于修成正果，在納斯達(dá)克正式掛牌上市。
在人們歡呼又一個大企業(yè)的崛起、感嘆又一場造富神話的時候，愛奇藝作為百度平臺孵化出的碩果，給百度帶來的不僅是資本狂歡，更是贏下生態(tài)戰(zhàn)的肌肉展示。
冷啟動？不存在的。
愛奇藝成立于2010年，當(dāng)年這個行業(yè)并不算熱鬧，版權(quán)糾紛、高昂的成本和盈利模式缺乏，讓很多視頻網(wǎng)站舉步維艱。曾經(jīng)備受風(fēng)投青睞的視頻網(wǎng)站從數(shù)百家迅速萎縮成幾十家，作為新軍的愛奇藝，不僅要面對同行遇到的難題，還存在流量獲取問題。
因?yàn)楸晨堪俣?，讓這家網(wǎng)站從0到1的過程極為順暢。在擁有中文領(lǐng)域最大搜索引擎、扼守流量入口的百度推動之下，愛奇藝在上線僅8個月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)月度用戶破億的成績，并在2012年4月以2.3億月度用戶數(shù)一舉拿下行業(yè)第一。
版權(quán)戰(zhàn)？先買者為王。
不得不承認(rèn)，國內(nèi)視頻網(wǎng)站在版權(quán)問題上一度走過彎路。愛奇藝的出現(xiàn)打破了這樣的局面，從一開始，當(dāng)時還叫“奇藝”的這家新視頻網(wǎng)站，就打出正版、高清的招牌。
要知道走這樣的路并不容易，當(dāng)別人都在盡量規(guī)避版權(quán)成本的時候，愛奇藝的投入已經(jīng)遠(yuǎn)超同行。2012年11月愛奇藝成為百度全資子公司，有百度的財(cái)力支持更有底氣，2013年底，百度綜藝節(jié)目風(fēng)云榜排行前10的節(jié)目，6家都在愛奇藝獨(dú)家播出。
資本攪局？百度發(fā)力了。
幾乎跟版權(quán)競賽開始同步，騰訊視頻發(fā)力，優(yōu)酷土豆合并，后又被阿里巴巴收購，在線視頻進(jìn)入巨頭爭霸時代，資本的力量開始攪動市場。愛奇藝面臨的形勢更為嚴(yán)峻，關(guān)鍵時刻，百度出手了！
百度3.7億美元收購了PPS，并將其業(yè)務(wù)并入愛奇藝。此舉不僅快速擴(kuò)大了用戶量和市場份額，關(guān)鍵是PPS作為全球第一家集P2P直播點(diǎn)播于一身的網(wǎng)絡(luò)電視軟件，與愛奇藝業(yè)務(wù)形式互補(bǔ)，讓雙方更具競爭力。
效率低？AI已成愛奇藝王牌。
近幾年，流量戰(zhàn)、版權(quán)戰(zhàn)、資本戰(zhàn)硝煙散去，視頻行業(yè)同質(zhì)化競爭的現(xiàn)象愈演愈烈，尤其在長視頻領(lǐng)域，傳統(tǒng)驅(qū)動因素效率日漸，某些老牌視頻網(wǎng)站更是走向衰退。百度再度成為愛奇藝延續(xù)增長，開辟新道路的關(guān)鍵。
“中國有嘻哈用吳亦凡是AI算出來的”，結(jié)合百度強(qiáng)大的AI技術(shù)，愛奇藝能夠通過預(yù)測視頻流量和電影票房決定內(nèi)容成本，還能通過意圖識別和機(jī)器學(xué)習(xí)為用戶做個性化推薦。2016年8月6日，愛奇藝推出“科技讓娛樂更有趣”的技術(shù)品牌主張，其后突飛猛進(jìn)，甚至在用戶使用時長上成為僅次微信的第二大“國民應(yīng)用”，付費(fèi)會員用戶達(dá)到6010萬人。
在中國抗戰(zhàn)史上，“平型關(guān)大捷”打破了日軍不可戰(zhàn)勝的神話，增強(qiáng)了全國人民抗戰(zhàn)信心，提高了中國共產(chǎn)黨威望，為八路軍在華北創(chuàng)建抗日根據(jù)地創(chuàng)造了有利條件，奠定了群眾基礎(chǔ)。
愛奇藝的成功，幾乎每一步都源于百度把脈時代的適時支持，如今成功赴美上市，也堪稱是百度在內(nèi)容領(lǐng)域的“平型關(guān)大捷”。印證了百度的巨頭優(yōu)勢，還成為百度AI賦能內(nèi)容平臺的最佳范例，為向新時代的進(jìn)軍奠定了更高起點(diǎn)。
