3月28日,2018蘇寧易購418電器購物節(jié)媒體發(fā)布會在蘇寧總部舉行,拉開了一年一度家電3C雙11購物狂歡的大幕。蘇寧易購集團總裁侯恩龍在發(fā)布會上宣布,蘇寧易購基礎(chǔ)運費未來3年不漲價,打響了2018電商市場第一槍。消息一出,引來網(wǎng)友紛紛叫好。
一、20億現(xiàn)金紅包送送送,打造最燃家電3C版雙十一
據(jù)悉,蘇寧易購418電器購物節(jié)將有5000個品牌參與,200款新品首發(fā),讓消費者買個爽。
更為重要的是,為了讓消費者買得夠爽,蘇寧易購418期間還將送出20億現(xiàn)金紅包。
4月8日-4月17日,消費者可以通過參與踏青、百萬答題、拉幫結(jié)派、紅包雨等互動游戲,瘋搶20億紅包;4月8日-4月18日,以舊換新,AR掃電器領(lǐng)優(yōu)惠券,每天還可搶1億換新補貼,舊電器高價回收;4月9日-4月17日,BIU+空間,全新的VR智能家庭體驗,探索智能科技產(chǎn)品,參與空間尋寶、逛店鋪抽獎領(lǐng)紅包。
此外,蘇寧易購還定下了服務(wù)基本法:30365+46項服務(wù)+雙線七天無理由退換貨。即30天包退、365天包換(商品范圍包含大家電及生活電器等),46項服務(wù)則涵蓋了購物、O2O服務(wù)、配送、售后、客服、退換貨、綠色共享等七大環(huán)節(jié)的消費保障服務(wù),線上線下七天無理由退換貨,讓消費者買得放心,用得舒心。
20億現(xiàn)金紅包+服務(wù)基本法+基礎(chǔ)運費3年不漲價,蘇寧這個418誠意滿滿。此時不買更待何時?
如此眾多的利好,對消費者來說,蘇寧418電器購物節(jié)可以說是上半年“剁手”的最佳時機。還不止于此,據(jù)侯恩龍透露,418電器購物節(jié)期間,將有多個家電3C品牌的最新產(chǎn)品在蘇寧雙平臺進行首發(fā)。例如,海信世界杯專屬電視55U7A,8999元首發(fā);海信男神空調(diào),凈肺工程健康空調(diào)首推產(chǎn)品,1.5P一級變頻3999元首發(fā)。此外,小米 mix 2s、華為 P20、美的 WDBA3 空調(diào)、小BIU智能音箱、石頭掃地機器人等最新最熱的家電3C產(chǎn)品,也將在蘇寧易購首發(fā)。
二、為什么新品首發(fā)都青睞蘇寧雙平臺?
目前,蘇寧雙平臺已成為備受家電品牌青睞的新品首發(fā)陣地。
為什么品牌新品首發(fā)會如此青睞蘇寧雙平臺?一方面,在增量市場基礎(chǔ)受限,產(chǎn)品生產(chǎn)成本上升的市場背景下,蘇寧雙平臺的銷量、銷售額均逆市增長,成為市場增長的核心力量,另一方面,蘇寧易購近年來一直在做雙線融合的探索,是國內(nèi)最懂線下商業(yè)的電商和最懂電商的線下零售商,加上蘇寧在供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢,成為了家電品牌合作的首選。
此外,蘇寧在物流、金融方面的優(yōu)勢,也是吸引家電品牌廠商選擇蘇寧雙品牌作為首發(fā)平臺的原因。以這次418為例,蘇寧就提出了大家電倉配一體,享受行業(yè)價20%的優(yōu)惠,也幫助廠商提升效率、縮減成本,讓更多的實惠落到消費者身上。
當然,這與蘇寧對品牌新品的重視是分不開的。據(jù)悉,蘇寧內(nèi)部已將新品上升到了戰(zhàn)略高度,在內(nèi)部成立了專屬的“超級新品”部門,與此前的電商三超(超級品類、超級品牌、超級單品)相結(jié)合,成為一項重磅的常規(guī)動作,足見蘇寧易購對于新品的重視程度。
蘇寧雙平臺成為眾多家電品牌新品聚集地和首發(fā)陣地,一方面是自身實力的凸顯,另一方面也是家電品牌廠商對蘇寧的信任。
三、復(fù)合競爭優(yōu)勢明顯,蘇寧易購家電市場份額繼續(xù)領(lǐng)跑全渠道
418家電購物節(jié)發(fā)布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍再次強調(diào),放眼國內(nèi)家電3C市場,“從線上到線下,蘇寧易購家電全渠道份額第一”。
據(jù)國內(nèi)知名第三方數(shù)據(jù)分析機構(gòu)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2017年,中國全渠道家電銷售規(guī)模達到7905億,蘇寧易購全渠道份額20%,領(lǐng)跑全渠道第一。
在家電競爭激烈的當下,我們不禁要問,蘇寧易購為什么能夠領(lǐng)跑全渠道?
我們知道,阿里巴巴這兩年在力推新零售,新零售也成了這兩年的行業(yè)風口。但線上+線下的探索,張近東早在2013年就開始了。
2013年,張近東為了推進線上線下的融合,打造了“店商+電商+零售服務(wù)商”的“云商”模式,探索把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與資源與線下門店相結(jié)合,拓展新業(yè)態(tài)。
經(jīng)過多年的探索,蘇寧摸索出了一套適合自己的新零售模式。即把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù)應(yīng)用到線下不同的實體場景中,通過技術(shù)嫁接、疊加,用以改造和優(yōu)化不同實體場景的商品展示、銷售、支付和服務(wù)流程,從而創(chuàng)造了一套完善的智慧零售系統(tǒng)解決方案。
可以說,當前的蘇寧是國內(nèi)最懂線下商業(yè)的電商和最懂電商的線下零售商,二者結(jié)合起來,蘇寧已是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧零售解決方案提供商。
線上+線下的融合,提升了蘇寧易購的復(fù)合競爭優(yōu)勢,這就是蘇寧易購能領(lǐng)跑全渠道的原因。
四、從智慧零售到新電器生活主義
發(fā)布會上,蘇寧提出了一個全新的概念—新電器生活主義,希望給到用戶新的電器生活理念,蘇寧易購要從電器零售商向品質(zhì)服務(wù)商轉(zhuǎn)變,通過各種線上線下的互聯(lián)網(wǎng)消費場景,提供品質(zhì)產(chǎn)品、品質(zhì)服務(wù)、品質(zhì)生活。
侯恩龍表示,場景互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來,蘇寧要帶給消費者最全的消費場景體驗,不只是線上線下O2O渠道,還有最新的家庭智能場景和最FUN的娛樂體育場景。
何璽認為,從智慧零售到新電器生活主義,這是蘇寧在連接消費者上的一個認知升級。
其實不管是新零售、智慧零售,雖然叫法不同,但是目的都是為了更好地服務(wù)消費者,更懂消費者。跳出零售看電器銷售,它的本質(zhì)就是為了更好地服務(wù)消費者,讓消費者的生活變得更美好。
新電器生活主義,這是一個打破了零售邊界的新概念,值得肯定。
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