原標題：電梯媒體吵架再升級，江南春張繼學(xué)隔空喊話！
4月4日，新潮傳媒與分眾傳媒在電梯媒體行業(yè)掀起一波論戰(zhàn)浪潮。事件持續(xù)發(fā)酵，論戰(zhàn)再次升級，分眾傳媒江南春和新潮傳媒張繼學(xué)在朋友圈隔空交火。
4月5日一大早，分眾傳媒董事長江南春在朋友圈進行了如下表示：
“沒有任何一個公司是靠口水和碰瓷成功的，你能做多大永遠取決于你能幫客戶做多大。專注自己的目標與使命，盡快實現(xiàn)500城500萬終端覆蓋5億新中產(chǎn)的目標，引領(lǐng)主流消費升級，引爆中國新經(jīng)濟品牌?！?/strong>
同時，分眾的一位高管在群里這樣進行了以下回復(fù)：
“新潮的自編自導(dǎo)自演一場戲來抹黑分眾，說實話，我挺佩服他們公關(guān)的，但看不起他們老板張繼學(xué)，市場部說說就算了，身為老板，自編自導(dǎo)自演還能睜著眼說瞎話。
我們分眾從來沒有任何打新辦，也沒有通知任何一個員工去針對新潮，我們老板說我們的精力不是用來打口水仗的，我們服務(wù)好我們的客戶就行了，沒有必要誰挑戰(zhàn)你你就應(yīng)戰(zhàn)，就像一只瘋狗挑戰(zhàn)獅子一樣，打贏了也沒有什么值得炫耀的，還要被瘋狗咬。
沒有任何一個公司是靠口水和碰瓷成功的，你能做多大永遠取決于你能幫客戶做多大。專注自己的目標與使命，盡快實現(xiàn)500城500萬終端覆蓋5億新中產(chǎn)的目標，引領(lǐng)主流消費升級，引爆中國新經(jīng)濟品牌?！?/strong>
隨即，新潮傳媒董事長張繼學(xué)在朋友圈進行了回應(yīng)：
“兄弟姐妹們：心胸和格局才能決定新潮的未來，我們一定要尊重對手，敬畏對手。不能像分眾老大哥一樣，把對手當‘瘋狗’，把自己當‘獅子’；把對手當作‘碰瓷的’，把自己當‘神一樣的存在’。一個沒有尊重之心和敬畏之心的企業(yè)，又如何得到市場和客戶的尊重呢？分眾借華語之口詆毀新潮，內(nèi)部群的‘打新動作’，讓新潮蒙受傷害已是不爭事實，底層原因是分眾老大哥眼里，‘沒有對手’！難怪分眾會驕傲的說‘互聯(lián)網(wǎng)通吃中國，江南春通吃互聯(lián)網(wǎng)’呢！壟斷了電梯廣告的分眾傳媒，純利高達50％，而中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)卻‘死傷一片’。分眾傳媒已經(jīng)成為中國創(chuàng)業(yè)者的噩夢，中國電梯媒體企業(yè)的公敵，物業(yè)公司的‘甲方’！是時候聯(lián)合起來，打破壟斷，還物業(yè)公道，還客戶公道，還電梯競媒公道了。只要我們聯(lián)合起來，誰先做到500城，誰先做到500萬個終端，還是個未知數(shù)呢（其實折算后，也就100多萬部電梯，分眾偷換了概念)，好戲，才剛剛開始??”
張繼學(xué)的朋友圈還貼出幾張截圖，疑似分眾“打新辦”相關(guān)動作的實錘：
與分眾的某高管的所謂“瘋狗”言論形成鮮明對比的是新潮張繼學(xué)在公司內(nèi)部群里嚴令員工不得侮辱、謾罵、詆毀對手：
“各位家人：再次緊急通知，這段時間被迫和分眾在打口水戰(zhàn)，支持！但是一定要記住我們是學(xué)稻盛哲學(xué)的企業(yè)，不要去進行人身攻擊、侮辱、謾罵、詆毀分眾及分眾員工，也不要用不道德和非法手段去競爭！尊重對手，就是尊重自己。真誠客觀、講事實、講道理就行了！你們在各種群里千萬不要去吵架，不管老大有沒有風(fēng)范，但我們老二的風(fēng)范要有，事實勝于雄辯，你們講事實就可以了，不說話也行，免得一些過激言辭被別人抓住，拿來作文章。新潮是一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，各方面都還有很多問題，需要改進。當別人說我們問題的時候，我們就承認，努力改進就行，胸懷大一點，強詞奪理沒有意義。記住，你們的品牌就是新潮的品牌。兄弟們加油啊，這仗我們必勝?！?/strong>
事件回顧：
在4月4日上午，新潮傳媒《關(guān)于全面爭奪分眾億元級客戶的通知》被流出?！锻ㄖ分赋觯鲁眰髅綄⒉捎脧V告補貼的形式搶占頭部客戶。
很快，一個名為“銷售支持-打擊新潮！”的QQ群對話被曝光，疑似分眾內(nèi)部群，聊天截圖直指打擊新潮的最新措施。
對話稱，要求統(tǒng)計員工及其家屬的住宅內(nèi)新潮入駐情況，發(fā)動鄰居去舉報新潮擾民，同時還召集員工搜集新潮有可能違反廣告法的上刊內(nèi)容，拿去工商部門舉報。
如此等等言論一時間在廣告界引起巨大的反應(yīng)，不少言論認為作為行業(yè)老大哥做這樣的行為去打壓對手有失風(fēng)度：
4月5日，分眾傳媒董事長江南春和新潮傳媒董事長張繼學(xué)隔空喊話。分眾傳媒董事長江南春暗指新潮傳媒“碰瓷”，分眾傳媒的一位高管否認“打新辦”的存在，新潮傳媒董事長則表示要“聯(lián)合起來打破壟斷”。
據(jù)新潮稱，新潮已經(jīng)安裝了35萬部電梯電視，而分眾150萬個廣告終端折算成電梯數(shù)應(yīng)該在在50萬左右。所以從電梯數(shù)總資源看，新潮已占分眾數(shù)量的70%。新潮還透露，今年會把資源量做到與分眾一樣，營收達15億左右，明年計劃40-50億，如果真能達到這個目標，新潮傳媒會將電梯媒體第二的地位穩(wěn)穩(wěn)坐住。
這一場電梯廣告市場的龍虎斗，可謂是刀光劍影，引發(fā)眾人圍觀。在目前電梯媒體行業(yè)一家獨大的情況下，新潮傳媒想要打破壟斷，勢必與分眾傳媒有一場“硬仗”要打。新潮傳媒張繼學(xué)曾多次表示，電梯媒體行業(yè)是個線下媒體的生意，不具備互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)，也不具備行業(yè)壁壘，只要資金足夠，執(zhí)行力強，行業(yè)出現(xiàn)第二大巨頭是完全可能的。新潮稱將投入100億打這場戰(zhàn)爭，爭奪物業(yè)資源，會使得物業(yè)收入增加，在廣告客戶端的價格戰(zhàn)也會降低廣告主成本，這一仗下來分眾2018年的利潤預(yù)計會控制在50億以下。
之前還有傳聞稱新潮將投入10億進入寫字樓電梯電視市場，放言要搶分眾商務(wù)樓宇市場的30-40%，這樣一來，似乎分眾壟斷商務(wù)樓宇的故事將不再完美。
線下的生活圈媒體市場，本來就是一個充滿變量與競爭的市場，我們期待后面的好戲。
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