當當網(wǎng)被天海收購！比BAT上市還早的公司為何要賣身？

當當網(wǎng)將被天海投資收購的消息，在經(jīng)過近一個月發(fā)酵后，這回總算是塵埃落定。

日前，海航系天海投資正式宣布，擬以75億元收購當當網(wǎng)的全部股權(quán)，其中以6.23元/股的價格發(fā)行6.52億股，并支付34.4億元現(xiàn)金，收購完成以后，李國慶夫婦將持有天海投資16.49%的股份。曾經(jīng)跟騰訊，百度，亞馬遜一樣知名、甚至連京東都不放在眼里的當當，為什么會走到今天這步呢？

作為中國較早的電子商務公司，當當網(wǎng)曾堪稱“中國的亞馬遜”，要知道，在1999年成立的時候，阿里才“出生”，劉強東還在中關(guān)村賣光盤，2010年赴美上市更是比BAT都早，當時的股價也是捷報頻傳，然而此后卻長期低迷，直到 2016黯然退市。短短的六年時間，當當?shù)降捉?jīng)歷了什么？

如今提到電商平臺，我們更多想到的是亞馬遜，天貓，淘寶，京東甚至拼多多，卻想不起當當網(wǎng)。當當網(wǎng)如今已聚焦在圖書電商，雖然有其他綜合類目，然而用戶一般都不會想起它。事實上，早一點的時候，李國慶也曾燒過錢去打開圖書以外的其他綜合業(yè)務，然而因為布局的失誤，讓公司損失了接近億元，之后李國慶就相當謹慎了，不敢貿(mào)然燒錢，也不敢貿(mào)然擴張，更多還是停留在原有的圖書業(yè)務上，甚至在京東進軍圖書領域的時候，還一度批評劉強東不僅沒策略，還不懂事，只會抄襲當當?shù)暮舐罚?/p>

“我曾經(jīng)通過股東轉(zhuǎn)告劉強東別只盯著圖書，可以做服裝品類一起分流天貓，可這孩子不聽。圖書總共就這300億的市場，你跟我爭個什么勁，既沒有戰(zhàn)略，又不懂事”。

然而這個時候的京東早已獲得了融資，通過大規(guī)模的燒錢，來發(fā)展用戶了，還有自建物流體系帶來的優(yōu)質(zhì)用戶體驗，到2017年的時候，京東在圖書上的市場份額已經(jīng)超越了當當網(wǎng)。至于說3C家電等等非圖書品類，京東的背影當當都已看不到。李國慶當年曾經(jīng)鄙視劉強東“傻大黑粗”，看不起人家的燒錢策略，然而今天京東用事實證明了“擴張優(yōu)先” 的重要性，事實上，亞馬遜也是從利益優(yōu)先轉(zhuǎn)移到擴張優(yōu)先，并不斷壯大規(guī)模的。

當當面臨的挑戰(zhàn)，還有一個是科技的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)和智能手機的日益普及，人們更傾向于使用電子產(chǎn)品在線閱讀，如果說京東和天貓在綜合電商領域超過當當網(wǎng)的話，那么在圖書領域，亞馬遜的kindle 的閱讀器還有閱文集團的網(wǎng)絡文學可以說是俘虜了一大群閱讀用戶的心。如今的網(wǎng)絡文學可以說是相當火，不僅吸引了一大批忠實的用戶，更重要的是，還造就了一大批自由作者，看現(xiàn)在的很多電視劇改編就知道了，說白了就是重構(gòu)了原來的圖書創(chuàng)作發(fā)行體系，紙質(zhì)書出版本身就是個夕陽市場，然而當當網(wǎng)卻措施了電紙書以及網(wǎng)絡文學市場。

當然，當當網(wǎng)這次高價賣身，也算是一個不錯的結(jié)果，至少比樂視等公司的結(jié)局好多了。自從2016年退市以來，當當網(wǎng)的財報業(yè)績鮮少出現(xiàn)在公眾的眼底，實際上，前幾年當當網(wǎng)的營收還是很可觀的，從2014年開始都在持續(xù)盈利，2014年0.88億元，2015年0.92億，2016年退市以后沒有財報。有消息稱2017年當當盈利3億多，2018年的目標是4億，而對于天海投資來說，當當最大的價值，大概在于積累了一大批老用戶，還有品牌的價值，以及可以為財報貢獻一點數(shù)據(jù)。

這次收購完成以后，當當網(wǎng)能不能完成華麗的“逆襲”，重新追趕上京東？應該是沒有什么可能，畢竟它錯過了一個時代。能夠以小而美的姿態(tài)而存在，似乎也是不錯的選擇。

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