傳數(shù)人云和UMCloud合并，這會是真的嗎？

聽到數(shù)人云和UCloud旗下私有云服務子公司UMCloud要合并的傳聞，驚得我一下從午休的睡夢中坐了起來。

這會是真的嗎？

筆者第一時間試著接觸了UCloud、數(shù)人云方面的人士，雙方都很謹慎，委婉拒絕。所以只能憑著對市場的了解做一些分析。

1

看二者現(xiàn)狀。

回望最近一段時間的融資新聞，容器行業(yè)的幾個玩家基本都到了B輪，數(shù)人云還是A+，進一步消息到現(xiàn)在也沒有公布，這不免讓人猜測是不是會選擇別的路徑。

反觀UMCloud，其實也面臨著一些困境，在私有云市場距離前面幾家新興的云計算企業(yè)也有一定差距。UMCloud怎么走下去確實是值得UCloud思考的一個問題。

這么一看，二者結(jié)合就存在了很強的合理性。畢竟各自當前都存在一些不確定性，彼此之間又是補充的，所以一旦合并，可能會1+1>2。從現(xiàn)狀推理，合并并非空穴來風。

2

從UCloud的維度看。

縱觀全球云計算市場，亞馬遜、微軟、阿里云、谷歌等巨頭占據(jù)了大部分的公有云市場，市場已經(jīng)定型，階梯化形成。云計算是具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征的，巨頭們憑借自身強大的資源整合能力及大規(guī)模技術研發(fā)投入開疆拓土，建立起規(guī)?；脑朴嬎惴?。因此IaaS層格局已定，幾無懸念。

在以阿里云、騰訊云為代表的巨頭面前，其它企業(yè)很難在公有云市場分一杯羹。私有云才是創(chuàng)業(yè)公司的關鍵路徑，而且鑒于中國政企客戶的特殊需求，中國存在著巨大的私有云市場。

作為并沒有巨頭扶持的中立的云計算公司，UCloud取得今天的成績已屬不錯。但在巨頭林立的云計算領域，它未來的路也還很漫長。前有猛虎，后有追兵，UCloud要保持和擴大自己的優(yōu)勢也并不輕松。

事實上，UCloud CEO季昕華早在成立UMCloud時就表示：未來UMCloud將是私有云市場的重磅參與者，UCloud已然看到了私有云的未來。

有未來不假，但UMCloud顯然還沒有達到預期效果，想要未來必須補強。所以從UCloud角度看，這起合并也是非常有可能的。別忘了，UCloud還是數(shù)人云的投資方之一。

3

從私有云的維度看。

兩三年前，談私有云更多人講的還是IaaS，但現(xiàn)在情況已經(jīng)變了，IaaS廠商開始涉足PaaS領域，PaaS作為靜默多時、承上啟下的中間層變得更加重要了。OpenStack、容器、微服務、DevOps等這些PaaS細分領域的技術趨勢都紛紛崛起。云計算廠商們在解決了底層基礎設施資源的融合和統(tǒng)一管理問題后，開始關注如何在云環(huán)境中開發(fā)、部署、發(fā)布、測試這些應用層面的問題。

IaaS、PaaS變得缺一不可。

更為關鍵的是，數(shù)人云在容器PaaS領域算得上數(shù)一數(shù)二的，積累較深，對容器產(chǎn)品、客戶和市場都有比較豐富的資源和經(jīng)驗。

資料顯示，數(shù)人云成立于2014年，是Docker傳入國內(nèi)且發(fā)展到如日中天的時候創(chuàng)立的。發(fā)展三年多，自身產(chǎn)品路線上經(jīng)歷了從Swarm、Mesos到Kubernetes的轉(zhuǎn)型，研發(fā)了DM/OS（DataMan Operation System，數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)），利用容器技術實現(xiàn)應用標準化交付和統(tǒng)一運維管理，帶來高可用、彈性伸縮。在微服務方面，也有統(tǒng)一配置中心等產(chǎn)品，還在國內(nèi)率先舉起Service Mesh的大旗，進行敏捷開發(fā)的落地。另外，在客戶層面，金融、能源領域也積累了不少客戶，有比較豐富的客戶擴展和實施經(jīng)驗、資源。

因此如果將補充在UMCloud體系中，UCloud將得到更豐富的產(chǎn)品線：分布式對象存儲Ceph，CMP平臺（支持異構(gòu)，公有云、私有云以及混合云），OpenStack平臺，容器云平臺等。OpenStack的底層設施是基礎，容器決定應用在云端的布局。

容器跟OpenStack結(jié)合起來，對傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在面臨的劇烈的開發(fā)架構(gòu)變化是很好的解決方案。換句話說，合并數(shù)人云后，UMCloud實現(xiàn)對其它友商的彎道超車是非常有可能的。

基于以上三點分析，合并都是利大于弊，所以我猜想這事并非子虛烏有。

至于真相如何，那就得再等等了。

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