近年來(lái),中國(guó)的金融業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)從普通的金融業(yè)發(fā)展到新金融領(lǐng)域,金融創(chuàng)新層出不窮,從P2P到消費(fèi)金融、產(chǎn)業(yè)鏈金融等,金融與新技術(shù)的融合創(chuàng)新涌現(xiàn)出一波又一波新浪潮,金融科技公司為得到更加廣闊的發(fā)展,紛紛出海,突出重圍。
今年的海南博鰲論壇落下帷幕,其中關(guān)于金融業(yè)的發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)人向公眾透露了很多信息,其中有一條即為金融出海,會(huì)議表示,中國(guó)金融科技“走出去”。在“一帶一路”的趨勢(shì)下,中國(guó)金融科技公司也在加緊出海,帶動(dòng)人民幣國(guó)際化。近兩年移動(dòng)支付、創(chuàng)新金融產(chǎn)品的發(fā)展已經(jīng)讓中國(guó)的金融科技領(lǐng)先美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家,對(duì)于同樣需要“普惠金融”的“一帶一路”沿線國(guó)家,中國(guó)的金融科技公司正迎來(lái)巨大的市場(chǎng)契機(jī)。
中國(guó)金融科技公司的出海記
螞蟻金服“首嘗鮮”
2015年,螞蟻金服率先與印度合作,開(kāi)發(fā)了印度版支付寶——PayTM?,F(xiàn)在的Paytm被稱為印度版支付寶,是印度第一、全球第三大電子錢包。2015年1月和9月,螞蟻金服聯(lián)合阿里巴巴對(duì)Paytm開(kāi)展兩輪投資,合計(jì)9億多美元,占股40%。螞蟻金服通過(guò)從技術(shù)能力到業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的全面輸出,幫助Paytm拓展多場(chǎng)景,例如旅游預(yù)訂和在線票務(wù),并嘗試布局線下支付網(wǎng)絡(luò),在兩年內(nèi)幫助其擴(kuò)大服務(wù)用戶規(guī)模超過(guò)2.2億(其中近2億是與螞蟻金服展開(kāi)合作后的新增用戶)。2017年4月,螞蟻金服在海外的投資結(jié)出了第一顆果實(shí):印度Paytm的用戶數(shù)已增長(zhǎng)至2.2億,這意味著Paytm超越PayPal,成為全球第三大電子錢包。印度國(guó)內(nèi)政策變動(dòng)也為Paytm的線上化發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。印度總統(tǒng)莫迪在2016年11月宣布廢除500及1000盧比紙幣的發(fā)行和流通。這一廢鈔令一夜之間使占貨幣流通總量86%的現(xiàn)金退出市場(chǎng)。廢鈔前,Paytm在印度有200萬(wàn)商戶,而廢鈔后3個(gè)月內(nèi)就增加到600萬(wàn)。
現(xiàn)在的螞蟻金服,不僅僅與印度進(jìn)行合作,2017年4月14日,螞蟻金服宣布與印尼第二大媒體公司Emtek合作,成立合資公司,正式進(jìn)軍印尼金融服務(wù)市場(chǎng),推出支付平臺(tái),并會(huì)首先登陸黑莓的BBM聊天應(yīng)用。4月20日,阿里巴巴集團(tuán)關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服將與東南亞電商網(wǎng)站Lazada旗下在線支付平臺(tái)helloPay合并,從19日開(kāi)始,helloPay在其運(yùn)營(yíng)的每個(gè)國(guó)家將以Alipay的名義推出,包括新加坡、馬來(lái)西亞、印尼和菲律賓。
宜信資產(chǎn)管理的進(jìn)軍
除了支付的出海之外,我國(guó)的資產(chǎn)管理也開(kāi)始不斷地出海,2017年6月7日,宜信財(cái)富即在新加坡全面掛牌。但是,實(shí)際上,2014年,宜信就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍新加坡,2014年10月,宜信財(cái)富在新加坡設(shè)立辦公室,主要負(fù)責(zé)全球房地產(chǎn)金融投資業(yè)務(wù),發(fā)行全球地產(chǎn)母基金系列產(chǎn)品,是深受宜信財(cái)富高凈值客戶喜愛(ài)的全球資產(chǎn)配置重要類別之一。2016年,宜信財(cái)富新加坡公司成功獲得了由新加坡金融管理局(MAS)頒發(fā)的資產(chǎn)管理牌照,標(biāo)志著宜信財(cái)富已經(jīng)成為當(dāng)?shù)刈钊娴馁Y產(chǎn)管理牌照擁有者,未來(lái)可以在新加坡開(kāi)展更多業(yè)務(wù)與合作。
2017年6月7日,在世界金融中心之一的新加坡,金融科技之風(fēng)勁吹,恰逢宜信11周年之際,宜信財(cái)富今日宣布新加坡新辦公室盛裝開(kāi)業(yè)。宜信財(cái)富是宜信旗下財(cái)富管理業(yè)務(wù)品牌,為中國(guó)高凈值人士提供專業(yè)的全球資產(chǎn)配置服務(wù)和財(cái)富管理與投資咨詢服務(wù)。涉及包含但不限于國(guó)內(nèi)外類固定收益、私募股權(quán)、資本市場(chǎng)、對(duì)沖基金、房地產(chǎn)、保險(xiǎn)保障、投資移民、游學(xué)教育等全方位財(cái)富管理產(chǎn)品與服務(wù),覆蓋人民幣、美元、歐元等多個(gè)幣種。
京東金融與泰國(guó)尚泰的合作出海
2017年9月,京東集團(tuán)和京東金融宣布,將與泰國(guó)最大的零售企業(yè)尚泰集團(tuán)有限公司和Provident Capital在泰國(guó)成立兩家合資公司,分別提供電商服務(wù)和金融科技服務(wù),投資總額為5億美元。根據(jù)協(xié)議,一半投資將來(lái)自尚泰集團(tuán),其余部分來(lái)自京東集團(tuán)、京東金融及京東集團(tuán)印尼電商業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴Provident Capital。京東將為電商合資公司提供專業(yè)技能支持,涵蓋技術(shù)、電商和物流領(lǐng)域。
金融科技服務(wù)合資公司將受益于京東金融在金融科技領(lǐng)域?qū)iL(zhǎng),包括其在發(fā)展中市場(chǎng)構(gòu)建便捷金融科技服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),如人工智能、云計(jì)算及其他行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)。尚泰集團(tuán)提供全渠道服務(wù)和支付場(chǎng)景支持的實(shí)體商店網(wǎng)絡(luò)、豐富的品牌關(guān)系和商家資源,以及由會(huì)員計(jì)劃“The 1 Card”所帶來(lái)的零售行為洞察能力。此外,尚泰集團(tuán)將在電商平臺(tái)上開(kāi)設(shè)多家旗艦店,引入其旗下的百貨商店和主要的零售連鎖店,以及其自有或經(jīng)營(yíng)的多個(gè)精選品牌。京東金融稱,成立合資公司后,將在遵守當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)的前提下開(kāi)展業(yè)務(wù)。在獲取相關(guān)牌照資質(zhì)后,合資公司將提供電子錢包、消費(fèi)金融等產(chǎn)品和服務(wù),在泰國(guó)地區(qū)提升用戶在支付、信貸、消費(fèi)領(lǐng)域的體驗(yàn)。
PINTEC與新加坡的技術(shù)出海
2017年10月12日,中國(guó)智能金融服務(wù)商PINTEC集團(tuán)宣布在新加坡成立金融科技公司PIVOT,面向東南亞地區(qū)推廣數(shù)字化財(cái)富管理及智能投顧技術(shù)服務(wù)。
此前,PINTEC已在銀行、證券、保險(xiǎn)等行業(yè),為企業(yè)客戶和金融機(jī)構(gòu)提供全流程、模塊化的綜合金融科技解決方案,并提供針對(duì)終端用戶的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)。向東南亞地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)提供 PINTEC所獨(dú)有的動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)的財(cái)富管理和智能投顧技術(shù)。這種“動(dòng)態(tài)資產(chǎn)配置”解決方案由機(jī)器學(xué)習(xí)算法驅(qū)動(dòng),為每一個(gè)投資人提供適合其風(fēng)險(xiǎn)、收益的模型組合。
2018年4月16日,品鈦(PINTEC)與新加坡大華銀行(United Overseas Bank,UOB)在新加坡宣布成立合資公司華鈦科技(Avatec.ai(S)Pte Ltd,簡(jiǎn)稱為Avatec),合資子公司將向金融、零售、電商等B端機(jī)構(gòu)輸出智能信貸技術(shù)服務(wù)。大華銀行和品鈦將分別占有華鈦科技60%、40%的股權(quán)。
掌上金服與越南的現(xiàn)金貸出海
2018年3月5日,中新控股(HK.8207)發(fā)布公告稱,旗下Amigo Technologies的子公司Vinatti獲得越南國(guó)家銀行頒發(fā)的第三方支付牌照,有效期十年,可以為越南用戶提供包括支付網(wǎng)關(guān),付款和托收支持,電子錢包以及電子貨幣轉(zhuǎn)賬支持在內(nèi)的四項(xiàng)金融服務(wù)。中新控股原名為中國(guó)信貸,在2017年8月,正式更名為中新控股。2016年,中新控股宣布,將以人民幣8億收購(gòu)LEYU Limited 48%的股權(quán),北京掌眾軟件科技有限公司(下稱 “掌眾金融”)為L(zhǎng)EYU Limited全資子公司。越南金融科技公司Amigo Technologies成立于2005年1月,主要從事提供信息科技服務(wù)及個(gè)人化金融服務(wù)的解決方案,2016年12月,被中新控股收購(gòu)。Amigo Technologies的子公司Vina Investment Development and Technology Transfer Joint Stock Company給越南郵政提供支付服務(wù)系統(tǒng)Paypost。
凡普金科與新加坡數(shù)據(jù)服務(wù)出海
國(guó)內(nèi)金融科技機(jī)構(gòu)凡普金科與新加坡Cash wagon簽訂戰(zhàn)略合作儀式,雙方將基于大數(shù)據(jù)處理和金融科技研發(fā)開(kāi)展密切合作,進(jìn)一步幫助Cash wagon拓展東南亞地區(qū)的智能金融服務(wù)。今年1月,凡普金科投資了越南知名電商平臺(tái)Tiki.vn,此外,凡普金科選中在國(guó)內(nèi)四個(gè)海上絲路城市之一的廣西北海落戶,基于北海優(yōu)勢(shì)更好的面向東南亞輸出金融科技。
凡普金科CEO董祺認(rèn)為,東南亞國(guó)家在金融科技的發(fā)展上也將很大程度上走和中國(guó)相似的道路,除了國(guó)情相似,可以看到當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)管機(jī)構(gòu)在積極的研究中國(guó)金融科技的發(fā)展情況和監(jiān)管策略。董祺認(rèn)為,中國(guó)金融科技出海熱潮的出現(xiàn)是個(gè)好現(xiàn)象,交流發(fā)展應(yīng)該是雙向的,雙贏大于競(jìng)爭(zhēng)。
出海所面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)
出??梢哉f(shuō)加快了我國(guó)金融科技公司的發(fā)展,但是與此同時(shí)也存在著很多的挑戰(zhàn),同美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、與當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)對(duì)接的困難、當(dāng)?shù)卣畬?duì)外資的限制、當(dāng)?shù)貙?duì)中國(guó)商業(yè)模式的誤解阻力等。
其中一個(gè)重要的問(wèn)題就是金融監(jiān)管問(wèn)題,如何與當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管框架相融合,才是國(guó)內(nèi)金融科技平臺(tái)國(guó)際化布局的最大考驗(yàn)。目前東南亞十多個(gè)國(guó)家,每個(gè)國(guó)家國(guó)情不同,企業(yè)需要做好在當(dāng)?shù)匕l(fā)展的準(zhǔn)備,并且結(jié)合實(shí)際的情況,不斷地發(fā)展企業(yè)在當(dāng)?shù)氐臐B透程度,才可以穩(wěn)定國(guó)外的市場(chǎng)。
第二個(gè)需要考慮的問(wèn)題為金融安全問(wèn)題,在欠發(fā)達(dá)地區(qū),金融風(fēng)控的難度更大。尤其是以印尼為例,這個(gè)擁有2.6億人口的國(guó)家,卻只有2千萬(wàn)的城市人口擁有身份證明文件,如何在非實(shí)名制的條件下控制住金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)出海的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大難題。如何將風(fēng)險(xiǎn)控制在可以操控的范圍之內(nèi)也是金融科技公司出海后必須要面對(duì)和考慮的問(wèn)題。
第三個(gè)問(wèn)題為企業(yè)管理與運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題,當(dāng)企業(yè)出海后,已經(jīng)不單單面對(duì)中國(guó)的員工和客戶,還有很多國(guó)外的員工和客戶,中國(guó)企業(yè)在完成收購(gòu)后,接下來(lái)能不能消化好、運(yùn)轉(zhuǎn)好也是一大問(wèn)題。企業(yè)需要重視跨文化管理,這時(shí)候,企業(yè)需要提高包容性和接受性,才能夠真正地走出去。
金融科技公司的出海,代表著中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的迅速和發(fā)展的程度,我們國(guó)家已經(jīng)成為可以讓世界別的國(guó)家拿來(lái)學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)和案例,這是我們所有金融人共同努力的結(jié)果,之前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),創(chuàng)業(yè)常常是Copy to China的模式,但隨著國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展日新月異,漸漸出現(xiàn)了國(guó)外企業(yè)to China Copy的模式。東南亞應(yīng)該是出海的第一站,筆者相信在獲得成功后將會(huì)以此為跳板進(jìn)入更多的國(guó)際市場(chǎng)。
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