人工智能的造血機制：從Q1財報讀懂百度AI矩陣如何運作

原標題：人工智能的造血機制：從Q1財報讀懂百度AI矩陣如何運作

在人工智能到來，我們在最初被驚艷到之后，接下來的問題如期而至：AI到底如何工作？如何創(chuàng)造真正的價值？

畢竟AI不能永遠是一種表演和游戲，作為一種底層技術(shù)，它必須開始為人類服務(wù)，必須在商業(yè)世界中證明自己的必要性。

事實上，相比于AI獨立成為一種與人類相近的智能，真實的AI更接近各行各業(yè)升級自身的機遇，甚至是讓一些我們習(xí)以為常的東西發(fā)生重大升級的技術(shù)手段。

今天來看，這門尚稚嫩的技術(shù)確實沒有令我們失望。百度（Nasdaq：BIDU）在剛剛發(fā)布了截至3月31日的2018財年第一財季財報。報告顯示，百度第一財季總營收為人民幣209億元（約合33.3億美元），同比增長31%；第一財季凈利潤為人民幣67億元（約合11億美元），同比增長277%。

Q1財報的亮眼數(shù)字讓我們看到了AI毫無疑問可以獲得市場的認可。而隱藏在財報背后的，是AI如何作為一種原動力，驅(qū)動一個復(fù)雜經(jīng)濟體增長的方式與機制?？偨Y(jié)起來或許可以用一個詞來形容百度快速增長背后的AI秘籍：平臺化

我們知道，AI是一種萬眾想象力匯聚的技術(shù)，只有開放AI的技術(shù)共享、開發(fā)共享、行業(yè)共享和用戶普惠，AI才能真正為世界帶來益處。這四大目標共同的需求，就是AI技術(shù)完成高度平臺化，產(chǎn)生多產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，從而連續(xù)產(chǎn)生系列應(yīng)用突破和商業(yè)迭代。

從Q1財報中我們可以看出，百度AI業(yè)務(wù)的三駕馬車已經(jīng)分別完成了平臺化雛形，并獲得了良好的市場回報。而以AI撬動產(chǎn)業(yè)快速變革，以及AI加持百度傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，正在成為今天百度的強勁增長方式。

從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)再到開放平臺，AI正在百度體系中扮演越來越重要的角色?？梢哉f，百度已經(jīng)將AI從一種技術(shù)模式，變成了整個百度生態(tài)，甚至全行業(yè)矩陣中的造血中樞。通過平臺化的開放和多元連接，AI的技術(shù)動能之血正在源源不斷輸入百度的各個部分，甚至百度生態(tài)覆蓋的科技產(chǎn)業(yè)群落。

解讀這種AI造血機制的運作模式，我們可以看到AI正在百度生態(tài)中扮演三個新的重要角色。

作為樞紐的AI：百度三大人工智能平臺已奠定產(chǎn)業(yè)格局

百度已經(jīng)開創(chuàng)的AI新業(yè)務(wù)體系，主要由三部分構(gòu)成。而這三部分分別的在Q1取得了長足的商業(yè)進展以及平臺化產(chǎn)業(yè)格局確定，是驅(qū)動百度市場預(yù)期走高的核心因素。事實上，華爾街此前就因為百度在對話式AI平臺和無人駕駛平臺中表現(xiàn)出的商業(yè)潛力，主動調(diào)高了其收益預(yù)期?？梢夾I平臺化的魔力，已經(jīng)得到了資本世界的青睞。

我們先來回顧一下從三大業(yè)務(wù)到三大平臺的百度AI新業(yè)務(wù)探索：

深耕技術(shù)和綜合場景的AIG，負載著百度眾多AI綜合應(yīng)用與技術(shù)探索的可能。通過百度AI開放平臺，AIG已經(jīng)將NLP、OCR識別、人臉識別等數(shù)十項AI核心技術(shù)進行了開源和共享，引導(dǎo)潛在開發(fā)者走入AI世界。在第一季度，我們一方面可以看到AIG在人臉識別、機器閱讀理解領(lǐng)域刷新了世界記錄，另一方面AI加速器項目也在快速生長當中。

聚焦對話式AI的DuerOS，在第一季度取得了進展可謂矚目。依托對話式AI核心技術(shù)與DuerOS開放平臺，本季度百度在產(chǎn)業(yè)合作、新硬件推出上不斷釋放大動作。而DuerOS 2.0階段引入的全新硬件與技能開發(fā)想象力，也開始在應(yīng)用場景上展現(xiàn)出效益。后接開發(fā)者，中連超過160家合作伙伴，面向5000萬臺激活設(shè)備的DuerOS，已經(jīng)成為中國當之無愧的最活躍人機交互平臺。

不久前剛剛迎來一周年生日的Apollo，在第一季度中我們見證了Apollo2.5版本到來。這個版本中加入了無人駕駛領(lǐng)域至關(guān)重要的高速公路行駛場景，也接入了更多車型、開發(fā)工具以及全新的傳感器解決方案。而在真實的產(chǎn)業(yè)世界合作中，第一季度我們看到了中國更多省市批準了Apollo上路實際測試，并且有更多的車企、零部件企業(yè)加入到了Apollo大家庭。歐美科技媒體已經(jīng)評價Apollo平臺為“世界級的無人駕駛樞紐”。基于交通變革的平臺想象力釋放的非常充分。

或許相比于三條AI業(yè)務(wù)線不斷加強的產(chǎn)業(yè)合作、展現(xiàn)出的新技術(shù)應(yīng)用，更令資本產(chǎn)生興奮感的地方在于DuerOS、Apollo、AIG三條業(yè)務(wù)線如今分別完成了技術(shù)、應(yīng)用與開發(fā)結(jié)合的平臺化建設(shè)，而三者之間的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動與結(jié)合令百度的AI探索走向了新的高度：AIG作為技術(shù)樞紐與場景綜合體，將技術(shù)創(chuàng)新輸入DuerOS和Apollo兩大AI風(fēng)口，三者之間實現(xiàn)場景、解決方案、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)實體的流動，對外囊括開發(fā)者、傳統(tǒng)行業(yè)、研究者與生態(tài)合作者，實現(xiàn)了中國目前最完整、深度、自循環(huán)的AI產(chǎn)業(yè)格局。

以三大AI業(yè)務(wù)帶動三大平臺創(chuàng)生，生態(tài)化引入合作者與開發(fā)者，正在形成百度今天的AI雪球效應(yīng)，這也非常明顯的體現(xiàn)在了Q1財報當中。

作為杠桿的AI：IoT新風(fēng)口正在快速釋放

在第一季度中，有一個戰(zhàn)略節(jié)點正在百度AI體系中快速爬升，那就是AI與IoT場景的融合。

基于家庭消費場景的AI+IoT解決方案，在更早些時候就已經(jīng)得到了行業(yè)內(nèi)外的普遍看好。但這個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)流程十分復(fù)雜，牽涉到技術(shù)、平臺、硬件、經(jīng)銷體系等各個流程，所以被普遍看做一個較慢的產(chǎn)業(yè)推進過程。

然而Q1當中的百度，讓我們在AI+IoT領(lǐng)域見證了獨特的“中國速度”。

3月26日，百度與小魚在家聯(lián)合發(fā)布國內(nèi)首款智能視頻音箱小度在家，開啟了視頻智能音箱的新風(fēng)口。而在此前后，百度宣布與創(chuàng)維、TCL、極米達成合作，探索家庭智能場景，打開未來電視的應(yīng)用可能性。這一套“組合拳”，成為百度財報數(shù)據(jù)的重要支撐節(jié)點。

在其背后更深層次，是百度宣布成立“智能生活事業(yè)群組” (Smart Living Group， SLG) ,SLG由百度“度秘事業(yè)部”、百度“硬件生態(tài)渠道部”和“Raven Studio工作室”組成。標志著百度在IoT與家庭場景是接下來的戰(zhàn)略重點，是一個重要的戰(zhàn)高地點搶占。

簡單來說，以AI技術(shù)帶來的人機交互迭代為契機，百度在Q1顯示出如何在短時間內(nèi)調(diào)動各方資源，開啟一塊巨大的AI+IoT產(chǎn)業(yè)新大陸?？梢哉f是名副其實的“中國AI速度”。

以AI為杠桿，百度的中國速度不僅體現(xiàn)在SLG的布局上，Apollo的業(yè)態(tài)快速增長也展現(xiàn)出強勁的風(fēng)口釋放效應(yīng)。AI速度，百度速度，中國速度，正在成為Q1財報背后新的品牌標簽。

作為機遇的AI：百度業(yè)務(wù)的“第三個時代”

值得注意的是，百度的AI增強點不只體現(xiàn)在新業(yè)務(wù)的快速布局上，而是把AI作為一種多維感知方式迭代，新的人與信息交互關(guān)系，從而與各業(yè)務(wù)板塊相結(jié)合，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)帶動到了PC、移動之后的“第三個時代”：AI時代。

通過將AI帶來的人機交互迭代，轉(zhuǎn)變?yōu)榧氼w?；夹g(shù)接入方式，百度正在將AI技術(shù)輸入傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的方方面面。比如我們熟悉的內(nèi)容生態(tài)布局上，第一季度，百度用戶月活、日活、用戶使用時長均有大幅度增加，熊掌號在移動搜索市場中的比例增長30%，視頻業(yè)務(wù)的覆蓋率達到50%。這背后的原因之一，是百度基于AI技術(shù)體驗帶來了搜索+推薦的內(nèi)容雙引擎模式。提供了以用戶為重心，結(jié)合資訊屬性與媒體屬性的智能交互體驗。

類似的AI加持移動業(yè)務(wù)能力，還體現(xiàn)在百度搜索、百度云等移動業(yè)務(wù)中。

值得注意的是，內(nèi)容與搜索業(yè)務(wù)中，百度并不是全盤押注算法與AI，而是將其作為新的技術(shù)升級點與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢相結(jié)合，合理推進下一個布局。在今日頭條模式被證明失效的情況下，百度的“AI補強”、人機協(xié)作模式得到了監(jiān)管和市場的雙向好評。

以AI作為新的機遇提供者，結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)特征，開發(fā)新的體驗和用戶價值，可以看做百度AI對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)輸血的主要模式。AI并非移動時代業(yè)務(wù)的顛覆者，而是賦能者和加持者。如此順應(yīng)用戶需求，自然而然得來的AI機遇似乎更受到中國市場的歡迎。

不難看出，AI正在百度生態(tài)中，由單一的技術(shù)實體，演變?yōu)槿箝_發(fā)平臺與業(yè)務(wù)的組成模式，可以快速投身新領(lǐng)域開拓，也能不斷加持傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的造血引擎。平臺化紅利已經(jīng)在百度AI舞臺上展現(xiàn)出自己的身影，在市場普遍向好的情況下，第二季度的百度AI破局或許更加值得期待。

生成海報

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。