為何說小米將成為物聯(lián)網(wǎng)時代的最大受益者？

BAT的價值取決于用戶數(shù)，而物聯(lián)網(wǎng)的價值則取決于可以連接智能設(shè)備的數(shù)量。

根據(jù)方正證券研究報告：至2017年末小米IoT已接入超800種智能硬件，物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備超8500萬臺，日活躍設(shè)備超1000萬臺，成為全球最大的智能硬件IoT平臺。未來將全面開放IoT平臺，啟動開發(fā)者計劃，接入第三方品牌實現(xiàn)聯(lián)動控制。并與百度合作共建 “IoT+AI”生態(tài)體系，達成由小米生態(tài)鏈企業(yè)的智能硬件產(chǎn)品組成的完整閉環(huán)體驗的計劃。

另外，小米有多年的多年積累，五大優(yōu)勢不可小覷。

先發(fā)優(yōu)勢，早在2014年，雷軍開始智能家居的布局，阿里京東跟隨亞馬遜做智能音箱試水時，小米帝國已經(jīng)開始浮出水面。

品牌優(yōu)勢，相比較BAT，做了諸多爆款硬件的小米，天然具有品牌優(yōu)勢，如運動手環(huán)、充電器、空氣凈化器等硬件，都以價廉物美的策略滿足了中國人對智能硬件需求。

價格優(yōu)勢，性價比已成為小米產(chǎn)品的標配，產(chǎn)品體驗并無多大差異下，小米抓住了互聯(lián)網(wǎng)用戶的心理賬戶。

硬件技術(shù)優(yōu)勢：物聯(lián)網(wǎng)時代的很多硬件技術(shù)對于傳統(tǒng)硬件廠商或者習(xí)慣了做軟件的互聯(lián)網(wǎng)公司來說完全是從0-1，而之于小米，有了手機的技術(shù)鋪墊，卻是從1-10。

供應(yīng)鏈優(yōu)勢，依靠專業(yè)的代工廠為其代工，減少中間代理商和流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，直接對接生產(chǎn)商與用戶，縮短供應(yīng)鏈，小米對于對于選型、ODE有很強的控制力，實現(xiàn)降本增效。

圍繞著小米向外輻射的各個產(chǎn)品和服務(wù)，在小米的帶領(lǐng)下，生態(tài)鏈上的企業(yè)組成了一只無往不利的艦隊，在即將到來的IoT時代乘風(fēng)破浪。

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