區(qū)塊鏈行業(yè)依然亂象橫行，斐訊的“418”入局，能否打破怪圈？

最近，一組大媽們?cè)诎拈T(mén)與 “世界區(qū)塊鏈大會(huì)”的合影，沖上了微博熱點(diǎn)，網(wǎng)友戲稱(chēng)在這些照片中看到了一大片綠油油的“韭菜”。此外，一款名為BEC的數(shù)字貨幣在近期遭遇到了黑客的攻擊，實(shí)現(xiàn)了BEC的無(wú)限生成，也導(dǎo)致其價(jià)格瞬間跌0，幣圈哀嚎一片。

可見(jiàn)區(qū)塊鏈的世界里面依然亂象橫行，每過(guò)一段時(shí)間，總會(huì)有奪人眼球的事件頻繁出現(xiàn)。

但是另一面，區(qū)塊鏈的實(shí)際落地案例也在逐步出現(xiàn)，4月18日斐訊的區(qū)塊鏈項(xiàng)目正式啟動(dòng)，“創(chuàng)世紀(jì)”當(dāng)天其就取得了總共享帶寬數(shù)1760GB，總共享容量數(shù)176PB，總節(jié)點(diǎn)數(shù)18萬(wàn)的成績(jī)。

這意味著斐訊斐訊的區(qū)塊鏈生態(tài)，在物理硬件層面有了落地的支撐，而接下來(lái)考驗(yàn)的則是斐訊是否能夠建立起一個(gè)持久可持續(xù)的閉環(huán)商業(yè)模式。

從高達(dá)18萬(wàn)節(jié)點(diǎn)上線的亮眼數(shù)據(jù)來(lái)看，斐訊顯然成為了繼，阿里、騰訊、百度、迅雷布局區(qū)塊鏈之后的又一個(gè)重要玩家，借此我們梳理一下區(qū)塊鏈究竟有著哪些困境？而斐訊的入場(chǎng)，是否能夠?yàn)榇蚱七@一怪圈提供參考價(jià)值？

區(qū)塊鏈仍在發(fā)展，但困境重重

國(guó)務(wù)院在2016年將區(qū)塊鏈作為“十三五”規(guī)劃，正是看到了其價(jià)值潛力所在，但實(shí)際價(jià)值尚未真實(shí)展現(xiàn)，因此需要作出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

而事實(shí)也確實(shí)如此，刨除所有ICO亂象，就目前階段而言，正規(guī)的區(qū)塊鏈項(xiàng)目依然處于起步階段，困境重重。

1）區(qū)塊鏈項(xiàng)目商業(yè)模式不明，詐騙橫行，ICO模式曾一直宣稱(chēng)自身會(huì)擁有明確的商業(yè)模式，但是至今包括以太坊在內(nèi)的任何ICO，都沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)擁有明確可行商業(yè)項(xiàng)目，反而詐騙橫行。

就在今年發(fā)生了兩其高額詐騙案，其一是90后李詩(shī)琴通過(guò)所謂代投ICO，詐騙了14萬(wàn)個(gè)ETH之多，彼時(shí)價(jià)值接近7億元人民幣，而此后又是另一名90后，王凱歆跑路，涉及詐騙1.5億資金。

2）正規(guī)區(qū)塊鏈項(xiàng)目，難以吸引用戶參與，區(qū)塊鏈有著去中心化的特性，因此必然有著越多的用戶參與其中，其所能發(fā)揮的價(jià)值也就越大，但是當(dāng)前一階段來(lái)看，普通用戶并沒(méi)有一個(gè)非加入?yún)^(qū)塊鏈項(xiàng)目不可的理由。

3）普通公司入局區(qū)塊鏈，成本過(guò)高，由于用戶參與的少，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，布局區(qū)塊鏈意味著需要生產(chǎn)大量的設(shè)備，以及將其聯(lián)網(wǎng)，成本顯然居高不下。

但是對(duì)于阿里、騰訊、百度來(lái)說(shuō)，由于其擁有著云計(jì)算的天然儲(chǔ)備，則無(wú)需為設(shè)備的落地發(fā)愁，以阿里云為例，其占據(jù)了中國(guó)47.6%的市場(chǎng)份額，2017年收入為112億，顯然有著充足的彈藥。

4）各廠商數(shù)字貨幣，不能給出明確兌換價(jià)值，一些先入場(chǎng)的玩家已經(jīng)發(fā)型了相應(yīng)的數(shù)字貨幣，諸如網(wǎng)易星球、迅雷的玩客云、百度金融的萊特狗，均沒(méi)有為用戶提供明確的兌換商城，這也讓很多人無(wú)法摸清楚相關(guān)數(shù)字貨幣的具體的價(jià)值。

斐訊模式，是否會(huì)打破行業(yè)怪圈

斐訊在入局區(qū)塊鏈之前，其在云計(jì)算行業(yè)，智能硬件產(chǎn)業(yè)有了諸多積累，因此其也將云計(jì)算與智能硬件產(chǎn)業(yè)的相關(guān)盈利策略模式，引入到區(qū)塊鏈之中，其做法也對(duì)行業(yè)有一定參考價(jià)值。

1）切入實(shí)際存在的市場(chǎng)，并在其中加入?yún)^(qū)塊鏈的增值價(jià)值。

首先是天天鏈N1，其首先的定位就是一款家庭云存儲(chǔ)產(chǎn)品，這一市場(chǎng)本身就存在，其1099元的價(jià)格，配備500G存儲(chǔ)，也符合市場(chǎng)定價(jià)。

而在滿足用戶存儲(chǔ)需求的基礎(chǔ)上，加入?yún)^(qū)塊鏈的增值業(yè)務(wù)，為用戶提供名為日日贏的積分獎(jiǎng)勵(lì)，這就如同在微信的基礎(chǔ)之上疊加微信支付一樣，是符合用戶利益，并受到歡迎的事情。

再次是N1M，是一款數(shù)據(jù)中心托管產(chǎn)品，由斐訊方面負(fù)責(zé)云托管，用戶可以實(shí)現(xiàn)天天鏈的批量托管，并對(duì)其進(jìn)行遠(yuǎn)程管理，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)等同于擁有了一款網(wǎng)絡(luò)云盤(pán)，但不同的是，相關(guān)設(shè)備以及硬盤(pán)卻屬于自己。

而同時(shí)，N1M與N1一樣，會(huì)給加入的用戶給予一定的日日贏積分獎(jiǎng)勵(lì)， N1M并不限制用戶的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量，這對(duì)于看好斐訊未來(lái)商業(yè)前景，并愿意更多從投資價(jià)值考慮的用戶來(lái)說(shuō)，則更愿意加入N1M，不僅可以獲得穩(wěn)定的云盤(pán)服務(wù)，同時(shí)也可以獲得更多的積分獎(jiǎng)勵(lì)，獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的回報(bào)價(jià)值。

這也意味著，對(duì)斐訊未來(lái)發(fā)展最大的考驗(yàn)在于，是否將N1M的資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У纳虡I(yè)價(jià)值，并將這部分價(jià)值的收益再返還給用戶？

2）提供更為明確的商業(yè)模式，斐訊本身就擁有遍布全球的CDN業(yè)務(wù)、云托管、云存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、GIS+BIM融合管理平臺(tái)等云計(jì)算業(yè)務(wù)，在斐訊去年的3060戰(zhàn)略計(jì)劃中，其計(jì)劃在全球擴(kuò)張計(jì)算數(shù)據(jù)中心，將服務(wù)器鋪設(shè)規(guī)模擴(kuò)大到60萬(wàn)臺(tái)以上。

可以看出斐訊的云計(jì)算業(yè)務(wù)早已成熟，因此斐訊也會(huì)N1M進(jìn)行合理利用，與其云計(jì)算業(yè)務(wù)有著融合的相關(guān)機(jī)會(huì)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)上下游的整合，來(lái)實(shí)現(xiàn)更多的盈利。

僅以CDN業(yè)務(wù)為例，信通院數(shù)據(jù)顯示，CDN市場(chǎng)這三年的復(fù)合年增長(zhǎng)率為27.7%，2016年達(dá)到60.5億美元，而2020年將達(dá)到157.3億美元，這也是斐訊的機(jī)會(huì)所在。

3）提供更為明確的兌換價(jià)值，在斐訊的白金獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃中，用戶所獲得的日日贏（DDW）的積分獎(jiǎng)勵(lì)，相比于其他平臺(tái)，斐訊的兌換獎(jiǎng)勵(lì)更為明確。

斐訊表示，DDW可以?xún)稉Q網(wǎng)絡(luò)云存儲(chǔ)服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù)，等在內(nèi)的各種云服務(wù)以及娛樂(lè)需求，未來(lái)還將打通斐訊商城，將商城中的智能硬件與日日贏進(jìn)行相關(guān)的兌換。

4）實(shí)現(xiàn)了區(qū)塊鏈技術(shù)的低成本擴(kuò)張，N1M策略，從斐訊公司層面來(lái)說(shuō)，可以幫助斐訊直接降低入局區(qū)塊鏈的成本，更為迅速的讓區(qū)塊鏈節(jié)點(diǎn)落地，并在此基礎(chǔ)之上，先生產(chǎn)出CDN價(jià)值，并再在未來(lái)發(fā)展其他價(jià)值

同時(shí)N1M策略也更是杜絕了黃牛對(duì)于N1設(shè)備的倒賣(mài)，避免了類(lèi)似迅雷玩客云早期被過(guò)分炒作的風(fēng)波。

從ICO到斐訊，區(qū)塊鏈發(fā)展正逐漸清晰

ICO的炒作，讓區(qū)塊鏈背負(fù)了太多罪責(zé)，所有人都看到ICO并不產(chǎn)生任何實(shí)際價(jià)值，也沒(méi)有明確的商業(yè)模式，炒幣，坐莊，割韭菜才是其本質(zhì)，因此ICO被各國(guó)明令禁止自然也在情理之中。

這也讓很多人傾向于將區(qū)塊鏈項(xiàng)目等同于詐騙，這其實(shí)有失偏頗。

另一面，一些互聯(lián)網(wǎng)公司推出的正規(guī)區(qū)塊鏈產(chǎn)品，則讓我們看到了區(qū)塊鏈，實(shí)際上有著較為清晰的商業(yè)模式，并且可以建立在一條長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展道路之上。

斐訊的天天鏈N1發(fā)布，則可以算是當(dāng)下相對(duì)最為完善的區(qū)塊鏈項(xiàng)目，該模式讓區(qū)塊鏈有了可以盈利的方向，斐訊多年云計(jì)算業(yè)務(wù)的積累，則為區(qū)塊鏈的發(fā)展提供了有效變現(xiàn)的可能性，并且也讓存儲(chǔ)、寬帶等各種閑置資源得以利用。

而N1M的批量設(shè)備托管模式，則加速了這一商業(yè)閉環(huán)的可能，其創(chuàng)造了家庭價(jià)值資源+企業(yè)數(shù)據(jù)中心資源共享的新經(jīng)濟(jì)模式，讓區(qū)塊鏈可以成為一個(gè)真正的連接平臺(tái)。

參與的用戶可以從中參與獲得數(shù)字積分，同時(shí)享受到優(yōu)質(zhì)的云存儲(chǔ)服務(wù)，同時(shí)這其中的云計(jì)算、區(qū)塊鏈資源，又可以為第三方有需求的企業(yè)提供資源，而斐訊作為中間橋梁也可以從中受益。

斐訊的新模式正在為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值與思考。

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