區(qū)塊鏈行業(yè)依然亂象橫行,斐訊的“418”入局,能否打破怪圈?

摘要:最近,一組大媽們在澳門與“世界區(qū)塊鏈大會”的合影,沖上了微博熱點,網(wǎng)友戲稱在這些照片中看到了一大片綠油油的“韭菜”。此外,一款名為BEC的數(shù)字貨幣在近期遭遇到了黑客的攻擊,實現(xiàn)了BEC的無限生成,也導(dǎo)

最近,一組大媽們在澳門與 “世界區(qū)塊鏈大會”的合影,沖上了微博熱點,網(wǎng)友戲稱在這些照片中看到了一大片綠油油的“韭菜”。此外,一款名為BEC的數(shù)字貨幣在近期遭遇到了黑客的攻擊,實現(xiàn)了BEC的無限生成,也導(dǎo)致其價格瞬間跌0,幣圈哀嚎一片。

可見區(qū)塊鏈的世界里面依然亂象橫行,每過一段時間,總會有奪人眼球的事件頻繁出現(xiàn)。

但是另一面,區(qū)塊鏈的實際落地案例也在逐步出現(xiàn),4月18日斐訊的區(qū)塊鏈項目正式啟動,“創(chuàng)世紀(jì)”當(dāng)天其就取得了總共享帶寬數(shù)1760GB,總共享容量數(shù)176PB,總節(jié)點數(shù)18萬的成績。

這意味著斐訊斐訊的區(qū)塊鏈生態(tài),在物理硬件層面有了落地的支撐,而接下來考驗的則是斐訊是否能夠建立起一個持久可持續(xù)的閉環(huán)商業(yè)模式。

從高達18萬節(jié)點上線的亮眼數(shù)據(jù)來看,斐訊顯然成為了繼,阿里、騰訊、百度、迅雷布局區(qū)塊鏈之后的又一個重要玩家,借此我們梳理一下區(qū)塊鏈究竟有著哪些困境?而斐訊的入場,是否能夠為打破這一怪圈提供參考價值?

區(qū)塊鏈仍在發(fā)展,但困境重重

國務(wù)院在2016年將區(qū)塊鏈作為“十三五”規(guī)劃,正是看到了其價值潛力所在,但實際價值尚未真實展現(xiàn),因此需要作出長遠規(guī)劃。

而事實也確實如此,刨除所有ICO亂象,就目前階段而言,正規(guī)的區(qū)塊鏈項目依然處于起步階段,困境重重。

1)區(qū)塊鏈項目商業(yè)模式不明,詐騙橫行,ICO模式曾一直宣稱自身會擁有明確的商業(yè)模式,但是至今包括以太坊在內(nèi)的任何ICO,都沒有出現(xiàn)一個擁有明確可行商業(yè)項目,反而詐騙橫行。

就在今年發(fā)生了兩其高額詐騙案,其一是90后李詩琴通過所謂代投ICO,詐騙了14萬個ETH之多,彼時價值接近7億元人民幣,而此后又是另一名90后,王凱歆跑路,涉及詐騙1.5億資金。

2)正規(guī)區(qū)塊鏈項目,難以吸引用戶參與,區(qū)塊鏈有著去中心化的特性,因此必然有著越多的用戶參與其中,其所能發(fā)揮的價值也就越大,但是當(dāng)前一階段來看,普通用戶并沒有一個非加入?yún)^(qū)塊鏈項目不可的理由。

3)普通公司入局區(qū)塊鏈,成本過高,由于用戶參與的少,對于公司來說,布局區(qū)塊鏈意味著需要生產(chǎn)大量的設(shè)備,以及將其聯(lián)網(wǎng),成本顯然居高不下。

但是對于阿里、騰訊、百度來說,由于其擁有著云計算的天然儲備,則無需為設(shè)備的落地發(fā)愁,以阿里云為例,其占據(jù)了中國47.6%的市場份額,2017年收入為112億,顯然有著充足的彈藥。

4)各廠商數(shù)字貨幣,不能給出明確兌換價值,一些先入場的玩家已經(jīng)發(fā)型了相應(yīng)的數(shù)字貨幣,諸如網(wǎng)易星球、迅雷的玩客云、百度金融的萊特狗,均沒有為用戶提供明確的兌換商城,這也讓很多人無法摸清楚相關(guān)數(shù)字貨幣的具體的價值。

斐訊模式,是否會打破行業(yè)怪圈

斐訊在入局區(qū)塊鏈之前,其在云計算行業(yè),智能硬件產(chǎn)業(yè)有了諸多積累,因此其也將云計算與智能硬件產(chǎn)業(yè)的相關(guān)盈利策略模式,引入到區(qū)塊鏈之中,其做法也對行業(yè)有一定參考價值。

1)切入實際存在的市場,并在其中加入?yún)^(qū)塊鏈的增值價值。

首先是天天鏈N1,其首先的定位就是一款家庭云存儲產(chǎn)品,這一市場本身就存在,其1099元的價格,配備500G存儲,也符合市場定價。

而在滿足用戶存儲需求的基礎(chǔ)上,加入?yún)^(qū)塊鏈的增值業(yè)務(wù),為用戶提供名為日日贏的積分獎勵,這就如同在微信的基礎(chǔ)之上疊加微信支付一樣,是符合用戶利益,并受到歡迎的事情。

再次是N1M,是一款數(shù)據(jù)中心托管產(chǎn)品,由斐訊方面負(fù)責(zé)云托管,用戶可以實現(xiàn)天天鏈的批量托管,并對其進行遠程管理,對于用戶來說等同于擁有了一款網(wǎng)絡(luò)云盤,但不同的是,相關(guān)設(shè)備以及硬盤卻屬于自己。

而同時,N1M與N1一樣,會給加入的用戶給予一定的日日贏積分獎勵, N1M并不限制用戶的購買數(shù)量,這對于看好斐訊未來商業(yè)前景,并愿意更多從投資價值考慮的用戶來說,則更愿意加入N1M,不僅可以獲得穩(wěn)定的云盤服務(wù),同時也可以獲得更多的積分獎勵,獲得更為長遠的回報價值。

這也意味著,對斐訊未來發(fā)展最大的考驗在于,是否將N1M的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橛行У纳虡I(yè)價值,并將這部分價值的收益再返還給用戶?

2)提供更為明確的商業(yè)模式,斐訊本身就擁有遍布全球的CDN業(yè)務(wù)、云托管、云存儲、大數(shù)據(jù)、GIS+BIM融合管理平臺等云計算業(yè)務(wù),在斐訊去年的3060戰(zhàn)略計劃中,其計劃在全球擴張計算數(shù)據(jù)中心,將服務(wù)器鋪設(shè)規(guī)模擴大到60萬臺以上。

可以看出斐訊的云計算業(yè)務(wù)早已成熟,因此斐訊也會N1M進行合理利用,與其云計算業(yè)務(wù)有著融合的相關(guān)機會,通過產(chǎn)業(yè)上下游的整合,來實現(xiàn)更多的盈利。

僅以CDN業(yè)務(wù)為例,信通院數(shù)據(jù)顯示,CDN市場這三年的復(fù)合年增長率為27.7%,2016年達到60.5億美元,而2020年將達到157.3億美元,這也是斐訊的機會所在。

3)提供更為明確的兌換價值,在斐訊的白金獎勵獎勵計劃中,用戶所獲得的日日贏(DDW)的積分獎勵,相比于其他平臺,斐訊的兌換獎勵更為明確。

斐訊表示,DDW可以兌換網(wǎng)絡(luò)云存儲服務(wù)以及網(wǎng)絡(luò)加速服務(wù),等在內(nèi)的各種云服務(wù)以及娛樂需求,未來還將打通斐訊商城,將商城中的智能硬件與日日贏進行相關(guān)的兌換。

4)實現(xiàn)了區(qū)塊鏈技術(shù)的低成本擴張,N1M策略,從斐訊公司層面來說,可以幫助斐訊直接降低入局區(qū)塊鏈的成本,更為迅速的讓區(qū)塊鏈節(jié)點落地,并在此基礎(chǔ)之上,先生產(chǎn)出CDN價值,并再在未來發(fā)展其他價值

同時N1M策略也更是杜絕了黃牛對于N1設(shè)備的倒賣,避免了類似迅雷玩客云早期被過分炒作的風(fēng)波。

從ICO到斐訊,區(qū)塊鏈發(fā)展正逐漸清晰

ICO的炒作,讓區(qū)塊鏈背負(fù)了太多罪責(zé),所有人都看到ICO并不產(chǎn)生任何實際價值,也沒有明確的商業(yè)模式,炒幣,坐莊,割韭菜才是其本質(zhì),因此ICO被各國明令禁止自然也在情理之中。

這也讓很多人傾向于將區(qū)塊鏈項目等同于詐騙,這其實有失偏頗。

另一面,一些互聯(lián)網(wǎng)公司推出的正規(guī)區(qū)塊鏈產(chǎn)品,則讓我們看到了區(qū)塊鏈,實際上有著較為清晰的商業(yè)模式,并且可以建立在一條長期可持續(xù)的發(fā)展道路之上。

斐訊的天天鏈N1發(fā)布,則可以算是當(dāng)下相對最為完善的區(qū)塊鏈項目,該模式讓區(qū)塊鏈有了可以盈利的方向,斐訊多年云計算業(yè)務(wù)的積累,則為區(qū)塊鏈的發(fā)展提供了有效變現(xiàn)的可能性,并且也讓存儲、寬帶等各種閑置資源得以利用。

而N1M的批量設(shè)備托管模式,則加速了這一商業(yè)閉環(huán)的可能,其創(chuàng)造了家庭價值資源+企業(yè)數(shù)據(jù)中心資源共享的新經(jīng)濟模式,讓區(qū)塊鏈可以成為一個真正的連接平臺。

參與的用戶可以從中參與獲得數(shù)字積分,同時享受到優(yōu)質(zhì)的云存儲服務(wù),同時這其中的云計算、區(qū)塊鏈資源,又可以為第三方有需求的企業(yè)提供資源,而斐訊作為中間橋梁也可以從中受益。

斐訊的新模式正在為整個行業(yè)帶來新的價值與思考。

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2018-04-29
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