任天堂新任社長谷川俊太郎究竟是個(gè)怎樣的人?

摘要:提起任天堂社長,可能最為人熟知的當(dāng)屬巖田聰。號稱“天才程序員”的巖田聰一手將任天堂推向了巔峰,且是DS和Wii兩個(gè)游戲平臺的關(guān)鍵人物。不過巖田聰本身的程序員身份,也讓他在公司運(yùn)營上有一定的缺陷。前些年

提起任天堂社長,可能最為人熟知的當(dāng)屬巖田聰。號稱“天才程序員”的巖田聰一手將任天堂推向了巔峰,且是DS和Wii兩個(gè)游戲平臺的關(guān)鍵人物。不過巖田聰本身的程序員身份,也讓他在公司運(yùn)營上有一定的缺陷。

前些年任天堂股價(jià)暴跌、前途迷?;蛟S就與巖田聰?shù)墓虉?zhí)有一定關(guān)系。明明移動平臺已經(jīng)如火如荼地發(fā)展,但巖田聰卻表示,“只要我一天在任天堂,公司就只會為自己的硬件平臺開發(fā)游戲”??梢哉f,彼時(shí)的任天堂是成也巖田聰,衰也巖田聰,興衰都與他個(gè)人極為強(qiáng)烈的風(fēng)格有著直接關(guān)系。

而在2015年巖田聰過世后,60多歲的君島達(dá)于危難之間成為任天堂新一任社長。在他的帶領(lǐng)下,任天堂有了全新的變化,比如涉足手游界推出爆火的《Pokemon Go》、僅推出一年一個(gè)月時(shí)間就賣出1800萬臺的Switch等。更重要的是,君島達(dá)導(dǎo)入了執(zhí)行董事制度,改變了任天堂社長一人全權(quán)負(fù)責(zé)的“一言堂”經(jīng)營體制,并積極啟用40多歲的年輕人。

君島達(dá)僅僅用了3年時(shí)間,就讓任天堂煥然一新。截至2018年3月的2017財(cái)年,任天堂運(yùn)營利潤1776億日元(約合16億美元),而上一財(cái)年為294億日元。營收翻了一番多,從4891億日元提高到1.06萬億日元。

或許是君島達(dá)認(rèn)為自己已經(jīng)完成了任務(wù),或許覺得自己年齡大了些,就選擇了退居二線,并把古川俊太郎推向了社長位置。相比其他年紀(jì)頗大的任天堂領(lǐng)導(dǎo)層,谷川俊太郎還真算是“年輕人”了。

現(xiàn)在谷川俊太郎剛剛上任,還很難對他未來能夠發(fā)揮的影響、做出的成績等進(jìn)行評價(jià)或預(yù)測。但可以預(yù)見的是,他的話語權(quán)肯定沒有巖田聰、君島達(dá)那么有分量。畢竟任天堂在經(jīng)過改革后,已經(jīng)不再是社長決定所有事情、獨(dú)攬大權(quán)的老牌運(yùn)營模式了。這種模式究竟是利是弊,還得看古川俊太郎怎么折騰。

而從另一個(gè)角度看,谷川俊太郎是玩著FC主機(jī)長大的那一代人。也就是說,他曾經(jīng)也是一名玩家。別看他長得很像宅男,但其實(shí)在公司運(yùn)營層面是有著自己想法的。

他在介紹自己未來的經(jīng)營理念時(shí)表示,“我們將會全力經(jīng)營公司,把握好一貫傳統(tǒng)的平衡:原創(chuàng)性與靈活性?!彼麑⒗^續(xù)維持住NS的火熱勢頭,并向更為廣闊的藍(lán)海市場拓進(jìn),但不變的一點(diǎn)就是堅(jiān)持獨(dú)創(chuàng)體驗(yàn),因?yàn)檫@是任天堂的根基所在。

這么一看,谷川俊太郎還是很值得任天堂優(yōu)勢所在的。而現(xiàn)在任天堂的根基也很雄厚,能夠讓谷川俊太郎去多折騰下。接下來,就看他怎么去做了?。萍夹掳l(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2018-04-30
任天堂新任社長谷川俊太郎究竟是個(gè)怎樣的人?
摘要:提起任天堂社長,可能最為人熟知的當(dāng)屬巖田聰。號稱“天才程序員”的巖田聰一手將任天堂推向了巔峰,且是DS和Wii兩個(gè)游戲平臺的關(guān)鍵人物。不過巖田聰本身的程序員身份,也讓他在公司運(yùn)營上有一定的缺陷。

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