大疆是怎么在美國技術(shù)封鎖下做到的消費級無人機領(lǐng)域的第一

摘要:大疆到底有多成功?那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起,國際業(yè)界就公認(rèn)DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。這就意味著,大疆在消費級無人機領(lǐng)域不僅占據(jù)第一,還有著無可抗衡的壟斷地位。更重要的

大疆到底有多成功?那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起,國際業(yè)界就公認(rèn)DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。這就意味著,大疆在消費級無人機領(lǐng)域不僅占據(jù)第一,還有著無可抗衡的壟斷地位。更重要的是,大疆的成功絕不只是局限于國內(nèi),而是在全球范圍內(nèi)獲得了成功。而這樣的成功,對于中國制造業(yè)來說是罕見的。

在剖析大疆成功的DNA前,我們要先知道美國對很多前沿技術(shù)都會進行封鎖。但大疆硬是在這樣的全球環(huán)境下做到壟斷地位,的確很不容易。如果觀察大疆的發(fā)展軌跡,就不難發(fā)現(xiàn)它的成功與早期耐得住寂寞有直接關(guān)系。

大疆于2006年成立,開始的頭三年都在埋頭于研發(fā),由此也積累了深厚的技術(shù)底蘊。而自2009年起,大疆每年都有新產(chǎn)品問世。尤其是在2012年大疆一鳴驚人,推出到手即飛的世界首款航拍一體機“大疆精靈Phantom 1”,將之前局限于航模愛好者的專業(yè)市場推廣至大眾消費市場,將單純的飛行體驗拓展至航拍體驗后,大獲成功。簡單來說,大疆量產(chǎn)了全世界首款非玩具的一體化小型無人機,開拓了全世界無人機的消費級市場,扮演了開創(chuàng)者的角色。

在隨后的時間中,大疆一直在不斷推動產(chǎn)品的革新迭代,快速穩(wěn)固自己的位置,讓對手難以望其項背。數(shù)據(jù)顯示,2015年至2017年,大疆營收分別達59.8億元、97.8億元、175.7億元人民幣,凈利潤則從14.2億元躍升至19.3億元和43億元人民幣。幾乎是翻番增長的營收和凈利潤,給了大疆充足的底氣,又給予了其大力進行技術(shù)研發(fā)來拓展市場的資本。

據(jù)悉,近段時間大疆將完成新一輪融資。此輪融資之前,大疆估值約在150億美元。此輪融資后,大疆估值或?qū)⒊^250億美元!至此,大疆徹底奠定自己無可匹敵的地位。而在隨后,大疆還將真正跳出消費級無人機領(lǐng)域,向更廣闊的領(lǐng)域進軍。如,農(nóng)業(yè)、能源、公共安全、建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等。

為了開拓市場,大疆也是拼了。就在去年年底,大疆創(chuàng)新總裁羅鎮(zhèn)華在廣州財富論壇上表示公司計劃在未來兩三年不考慮盈利,以尋求在行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的擴張,尤其是農(nóng)業(yè)植保行業(yè)。看來,大疆還有很多大招沒使出來呢!(科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文)

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2018-05-01
大疆是怎么在美國技術(shù)封鎖下做到的消費級無人機領(lǐng)域的第一
摘要:大疆到底有多成功?那就讓數(shù)據(jù)來說話吧。從2014年起,國際業(yè)界就公認(rèn)DJI占了全世界小型無人機消費類市場70%的份額。這就意味著,大疆在消費級無人機領(lǐng)域不僅占據(jù)第一,還有著無可抗衡的壟斷地位。

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